海峽會會員的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

精實改善108招(下)

為了解決海峽會會員的問題，作者石清城 這樣論述：

　　本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。   　　本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。   　　本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色   　　➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》   　　➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》   　　➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》   　　➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

海峽會會員進入發燒排行的影片

以 CORPS 模式探討台北市電器公會 之企業社會責任

為了解決海峽會會員的問題，作者廖全平 這樣論述：

摘要論文名稱:以 CORPS 模式探討台北市電器公會之之企業社會責任 頁數:69校所別:國立臺北商業大學 企業管理系(所)畢業時間:110 學年度第 1 學期 學位:碩士 研究生:廖全平 指導教授:張旭華關鍵詞:企業社會責任、CORPS 模式、台北市電器公會企業履行社會責任有助於提升企業的品牌形象與改善企業文化，並且可以讓政府、 消費者、弱勢團體與廠商同時受惠。本研究採用個案研究法，研究對象為台北市電器 商業同業公會。本研究首先蒐集由台北市電器商業同業公會提供之各項與其舉辦之公 益活動相關之資料文件，並以其活動個案為起點，再以 CORPS 模式分析公益活動中 的人力資源(P)、財力資源與物力

資源(R)，經由某一些有組織的活動(O)，創造某些有 價值的服務(S)，以服務社會中的企業或個人(C)。研究結果顯示，以公會為名進行對 社會責任的履行是和企業履行社會責任一樣，能有效提升公會的形象，也能間接提升 公會成員的形象。本研究希望透過台北電器商業同業公會的案例，鼓勵更多公會積極 舉辦公益活動，善盡社會責任。

花束般的戀愛 劇本（作者親簽版）＋電影小說 限量帆布包珍藏組

為了解決海峽會會員的問題，作者坂元裕二,黑住光 這樣論述：

　　錯過末班車而偶然相遇的大學生，山音麥與八谷絹， 　　兩人墜入情網的契機是，押井守。 　　天竺鼠漫才門票、白色Converse JACK PURCELL、纏成一團的耳機線、今村夏子、小川洋子、穗村弘、柴崎友香、蘑菇帝國…… 　　聊不完的共同喜好，人海中彷彿命中注定的靈魂相遇，讓愛情急速升溫。 　　大學畢業後，兩人成為自由接案與打工的飛特族，開始同居生活。 　　戀愛讓平凡細碎的日常，拾成一束美麗綻放的鮮花， 　　並肩而行的他們，不知不覺走過五年， 　　一路走來的風景很美…… 　　＊坂元台詞金句連發 擊中人心＊ 　　「音樂不是單聲道，而是雙聲道。左耳和右耳的聲音是不一樣的

，只戴一隻耳機聽的話，那就是另一首歌。」 　　「戀愛是不能分享的，戀愛要一人一份。」 　　「女生如果告訴男生花的名字，男生這輩子只要看到那種花，就會想起那個女生。」 　　「邂逅當中永遠包含著別離，戀愛就像一場盛宴，總有結束的一天。」 　　「出社會這件事，就跟泡澡一樣。進去之前會覺得很麻煩，可是一旦進去，就會很慶幸自己進來了。」 　　「戀愛是生鮮食品，有賞味期限的。」 　　「一旦過期了，就像不斷在傳接球、只求拉平分數一樣。」 　　＊感動分享＊ 　　菅田將暉：戀愛故事很容易聚焦在兩人如何開始交往、如何培養升溫感情，但這不只是如此，還包含了愛情開始之後的故事，那種奇妙的生動鮮明，覺得深

受感動。 　　有村架純：有感情、有風景，也充滿非常真實的情節，十分有魅力。雖然有刺痛人心的地方，但依然很美麗，是未曾品嚐過的愛情故事。 　　小田切讓：非常纖細地描寫麥與絹兩人的心情與狀況，又酸又甜的感覺，讓人回想起年輕時的感受。 　　清原果耶：雖然也會有悲傷的心情，但心靈卻像是被洗滌過一般。 　　細田佳央太：若只當作愛情故事來看就太可惜了的一部作品。 　　日本讀者：非常迷人的劇本，坂元先生的台詞一句句建構坂元世界，讀劇本時真有一種自己沉浸在花束般的戀愛般氣氛。花束般的戀愛真好啊～ 本書特色 　　你還會想起嗎？ 　　兩人一起生活的那個房間、那段時光，陽台望出去的景色，那條河邊回家的

路……。 　　經歷變與不變，愛情與成長的二重奏。 　　《花束般的戀愛》日本電影票房突破38億日圓，蟬聯六週觀影冠軍，網羅日本人氣新生代演員菅田將暉與有村架純主演的話題之作。 　　＊《四重奏》、《大豆田永久子與三個前夫》知名編劇坂元裕二原創電影劇本。 　　＊電影小說於日本銷售突破十萬冊，掀起「花束戀」熱烈討論話題之作。 　　「有種即將有什麼要開始的預感，心臟怦怦地跳得厲害」 　　共感度百分百，你我心中都有一段，花束般的戀愛。 　　刻畫出浮沉於世最真實的當代愛情日記。 　　＊劇本收錄坂元裕二「後話」專文，電影小說收錄電影主題精彩插畫。 　　＊劇本書為日本設計大師葛西薰封面裝幀原案，中文題字。

　　＊雙書一起擁有，限量套書版，贈送日本原版授權圖畫精美帆布袋（尺寸寬31cm*長36cm），錯過不再。 　　＊首刷豪華贈送車庫娛樂GP+30天會員優惠券，讀好書，看電影，體驗《花束般的戀愛》的美好。 得獎紀錄 　　2021年第13回TAMA電影獎（2021年）特別獎 　　2021年日本旬報日本電影十大佳片  

地區型路跑社團組織運作模式之研究－以永和慢跑俱樂部為例

為了解決海峽會會員的問題，作者杜崴 這樣論述：

背景與動機：近年來由於路跑運動颳起一陣流行，許多人紛紛投入其中，隨之而來的路跑社團也成為大家嚮往的運動團體甚至成為新興生活圈。眾多類型路跑團體中，又以地區型路跑社團較具凝聚力且較能從基層扎根，進而成為推廣全民運動之助力，促進運動風氣。期望藉由永和慢跑俱樂部為個案，探討地方上的路跑社團如何完善經營運作，以供其他地區型路跑社團做為參考依據。研究目的：基於此，本研究欲以司徒達賢 (1999) 提出的CORPS模式之決策核心 (DC)、服務對象 (C)、業務營運 (O)、財力物力資源 (R)、人力組成結構 (P)、服務內容 (S) 六個面向，針對當前地區型跑團組織經營現況與困境作探討。研究方法：本研

究採半結構式訪談，依照CORPS模式六個面向為根據，以以永和慢跑俱樂部為訪談對象。研究結果：地區型跑團組織的運作模式為理事長帶著總幹事領導組長，結合場地、經費，籌畫團練，創造歸屬感的氛圍，服務跑團中的會員。地區型跑團以地緣作為單位號召，組成性質不僅更貼近當地生活也有利於組織管理，且更能帶動該區運動文化、地區觀光甚至經濟效益。雖然地區型跑團一開始的成立緣由僅是因跑步相同嗜好使然，增進市民健康、發展全民體育，但在經營過程中透過社交活動、感情交流，創造認同感、歸屬感，最終地區型跑團也形成當地一社會支持網絡。