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淡江大學世界排名2021的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦胡舒婷寫的 獨角獸投資王：中國私募股權頂尖的投資人 和RobertGlazer的 WFH在家工作的成功祕訣：美國中小企業最佳CEO教你高效、彈性、又保有團隊精神的職場新優勢都 可以從中找到所需的評價。
另外網站淡江大學和真理大學也說明：臺灣第一所私立高等學府，是國內創校歷史最悠久的私立大學。 ... 2021英國泰晤士報高等教育特刊(the)公告第九屆亞洲大學排名！台大從去年的21名上升至20名， ...
這兩本書分別來自五南 和遠流所出版 。
淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 （2021），提出淡江大學世界排名2021關鍵因素是什麼，來自於軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交。
而第二篇論文國防大學 戰略研究所 蘇紫雲所指導 榮志忠的 美國印太戰略對我國地緣戰略之影響 （2021），提出因為有 地緣戰略的重點而找出了 淡江大學世界排名2021的解答。
最後網站淡江大學科系排名 - Elitelook則補充：淡江大學 科系排名. 水資源及環境工程學系Ext 2572,2612. 2021 ... 千大企業人才策略與最愛的大學畢業生」調查，連續22年蟬聯私立大學第1名；是全球第 ...
獨角獸投資王：中國私募股權頂尖的投資人
為了解決淡江大學世界排名2021 的問題，作者胡舒婷 這樣論述：
從成功投資專家，學習私募心法、袐技， 私募股權時代，挖掘獨角獸 集結41位來自各地含中、港、臺、馬來西亞及新加坡等投資者， 連續六年上榜中國「投資界TOP 100」的創投投資人成功事蹟， 他們皆因投資中國新創公司而獲利豐碩。 從其投資方向與方法論為躍躍欲試的創業家與投資人提供指引。 私募股權迎來黃金10年的新起點，穿越經濟週期的價值投資。 私募股權投資是連接產業資本與金融資本之間的關鍵紐帶， 從LP和GP雙視角下剖析未來浪潮。 CB lnsights全球獨角獸公司研究報告顯示，截止2021年9月底，全球有832家獨角獸公司，迄今已誕生30
家十角獸（100億美元）企業，總估值超過2.7兆美元。全球另類資產的權威資料公司Preqin：私募股權將成為未來五年增長最快的資產類別之一。全球私募股權資產管理規模將從2020年的4兆美元增長到2025年超過9兆美元，年均複合增長率近16%。 隨著中國經濟持續向好，上市公司募集資金不斷增長，中國股權投資市場已成長為兆級別「藍海」市場。目前兩岸皆積極推動產業結構轉型，私募股權基金作為直接融資的重要力量，可以幫助創新、科技型企業解決資本困境，能見未來長足的發展空間。 當前全球低利率和市場高波動性環境中，私募股權具有分散風險、提高收益、拓展標的等多重吸引力，作為另類投資在長期標的、戰
略配置和分散化投資都為投資者提供更多選擇。共同聚焦私募股權最好的時代！
臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析
為了解決淡江大學世界排名2021 的問題，作者曾明斌 這樣論述：
總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除
了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡
署為例進行實際操作。
WFH在家工作的成功祕訣：美國中小企業最佳CEO教你高效、彈性、又保有團隊精神的職場新優勢
為了解決淡江大學世界排名2021 的問題，作者RobertGlazer 這樣論述：
★ 《華爾街日報》暢銷書即時榜#1 ★ ★ 美國亞馬遜Kindle商管暢銷書#1 ★ ★ 《今日美國》暢銷書 ★ ★ 《經理人》206期、《商業周刊》1783期書摘推薦 ★ 打造虛擬辦公室，提升未來競爭力！ 「如果你還在為遠距工作苦苦掙扎，羅伯特‧格雷瑟最能提供你一些立即可行的建議。」──亞當‧格蘭特(華頓商學院教授、《給予》作者) 當全球數百萬上班族為了防疫突然被迫在家工作（WFH, Work From Home），企業主卻發現員工遠比他們之前所了解的更樂於接受，大部分的工作內容也依然能正常運作。然而，並非每家公司、每個上班族都能
一夕之間順利轉換，更不是把在實體辦公室常用的工作程序與策略直接拿來挪用就好。未來，隨著遠距或混合型的工作模式越來越普遍，做得好的公司才會擁有明顯的競爭優勢，吸引最棒的人才。 身為100%遠距工作組織、擁有170名在家工作員工「加速夥伴」的創始人兼執行長，羅伯特．格雷瑟從累積十多年的寶貴經驗中汲取遠距管理員工的正確原則、策略和工具，讓企業在虛實世界中皆能脫穎而出。 上班族從此： ✔不必通勤，遠離市區高房價、高租金的壓力 ✔不被干擾，打造屬於自己的工作排程和環境 ✔享受家庭、興趣與工作取得平衡的理想生活 公司更能夠：
✔節省成本，或可在員工、客戶身上挹注更多資源 ✔提高效率，在全球都能獲得優質表現和工作成果 ✔創造平等、具向心力的工作環境，留住優秀人才 好評推薦 遠距工作者必須掌握「彈性工作」及「紀律」的平衡。與上司、同儕與部屬無法在「同一空間、一同工作」的情況下，要如何展現自身的工作價值是每個優秀工作者應有的自覺。遠距工作要如何展現自身優勢，要如何圓滿達成工作任務？本書從軟硬體設備、燈光、網速等基礎設施談起，再談到工作者的時間安排、精力管理、如何在虛擬空間營造信賴感、以及如何經營職場人際關係等軟實力的展現，都是後疫時代上班族需要知道的重要資訊。在遠距工作必將變
成常態的當下，如何擬定工作計畫？如何安排良好的工作環境？如何妥善運用科技工具讓自己力量放大？……許多答案都在本書中。這些重要資訊，你必須掌握。──邱文仁╲職場專家 我們大多數人都只是被革命性的改變帶著走，只有幸運的人才能見證並深刻體認改變的過程。工業革命後，人們開始群聚工作，加上美國鋼筋水泥的發明造成辦公大樓興起，人們開始習慣在一大棟建築物裡面上班。現在，拜科技與疫情之賜，我們正在經歷新的工作型態，那就是遠距工作。本書是遠距工作的寶典，像是技術手冊又像是諮商顧問。其實遠距工作並不簡單，必須建立在科技跟人性的信賴上，兼顧身心健康與工作效率更是成敗的關鍵因素。讀完本書不只理解遠距工
作，更能看出工作的未來樣貌。──紀舜傑╲淡江大學未來學研究所副教授 早在Covid-19疫情爆發以前，遠距工作與虛擬辦公室的概念就已經存在於某些樂於接受創新管理的企業當中。疫情迫使大部分企業不得不採遠距工作，使得虛擬辦公室成為一種新常態。過去對於遠距工作抱持保守態度的企業發現，員工時間管理效率提升、更樂於投入工作，企業營運突破實體辦公的物理局限，績效表現也有所提升，但同時辦公型態的變革也為企業帶來了管理制度面的重重挑戰。本書的作者羅伯特．格雷瑟為全面遠距工作組織「加速夥伴」的創辦人，讀者可以將本書的內容做為基礎，思考企業應如何創造遠距工作的企業文化、建立妥善的制度流程，並制定出
虛擬辦公室的管理策略，讓企業在後疫時代能持續創造出最大效益。──蔡惠婷╲成功大學企管系副教授 老實說，遠距工作並非新鮮事，很早以前我就有這樣的經驗，但是因為Covid-19的關係，讓大家意識到遠距工作的重要性。面對嚴峻考驗，無論你是否喜歡這樣的工作型態，我們往往無從選擇命運，只能順應時代潮流。面對遠距工作，我們應該有怎樣的心態和準備呢？此刻閱讀由羅伯特・格雷瑟與米克・史隆所撰寫的《WFH在家工作的成功祕訣》，不啻為一個不錯的選擇。排定事情的優先順序，建立儀式感，同時找回自己的工作與生活步調，是我看完這本書最大的收穫。希望你也會喜歡，並從中得到啟發。──鄭緯筌╲「Vista寫作陪
伴計畫」主理人 因為Covid-19疫情，許多企業被迫倉促轉為在家工作來應變。我在擔任企業顧問時也觀察到不同企業各自面臨的轉型陣痛。《WFH在家工作的成功祕訣》是一本內容涵蓋相當完整的遠距工作指南，包括基礎準備、心理調適、如何因應遠距調整工作方式等實務指引，以及如何藉由強化組織文化、發展新型態組織互動等方式，克服遠距工作可能造成的管理問題。對於正面臨遠距工作的有效轉型挑戰的組織來說，這是領導者、經理人及人資都必讀的一本好書。──李全興（老查）╲數位轉型顧問 想要打造頂尖遠距工作企業的領導者和員工，都該讀羅伯特．格雷瑟寫的這本遠距工作指南。此書內容包羅萬象，能夠帶
領讀者建立正確的企業文化基礎、有效率的聘用正確人才，確保在家工作能夠實現傑出的工作成果。──傑夫．斯馬特博士（Dr.GeoSmart）╲ghSMART董事長、《紐約時報》暢銷書《誰》（Who）與《致勝得分》（PowerScore）作者 羅伯特．格雷瑟是有遠大展望的世界級遠距組織領導者，他寫了這本重要的遠距工作指南，協助員工、管理者及企業領導者打造遠距工作的新世界，並藉此追求更出色的表現。──加里．禮奇（GarryRidge）╲WD-40公司執行長 羅伯特．格雷瑟領導頂尖遠距工作組織已有超過十年經驗。透過此書，他與讀者分享打造世界級遠距工作公司的致勝關鍵。──齊
思．費拉奇（KeithFerrazzi）╲《紐約時報》暢銷書《別自個兒用餐》（NeverEatAlone）作者 想要在嶄新的遠距工作世界脫穎而出？這本就是必讀的工作指南。羅伯特．格雷瑟與各位讀者分享他的致勝法，協助企業領導者和工作者解鎖轉換為遠距工作模式的能力。──艾查．埃文斯（AichaEvans）╲自動駕駛汽車公司Zoox執行長 作者是遠距工作模式的開拓先鋒，多年來也一直是遠距工作企業的佼佼者，這本難能可貴的指南書描繪了企業組織如何掌握遠距工作帶來的工作彈性，同時也不必犧牲員工福祉及人與人之間的聯繫。本書如一場及時雨，無比實用又能帶來希望。──卡洛琳．韋伯（
CarolineWebb）╲麥肯錫（McKinsey&Company）資深顧問、《好日子革新手冊》（HowtoHaveaGoodDay）作者
美國印太戰略對我國地緣戰略之影響
為了解決淡江大學世界排名2021 的問題，作者榮志忠 這樣論述：
美國在川普(Trump)政府執政期間延續歐巴馬(Obama)政府的亞太戰略，並在2017年越南大港亞太經合組織(APEC)峰會上，提出了印度-太平洋（Indo－Pacific）的概念，他希望通過與日本、澳大利亞和印度合作，實現自由和開放的印度-太平洋(a free and open Indo-Pacific)的願景，且隨後在國家安全戰略中九次提到印度-太平洋一詞，印度-太平洋一詞逐漸取代了「亞太」一詞，換句話說，川普政府的亞太戰略即稱為「印度-太平洋」戰略或印太戰略，並以中國國土的地緣位置為出發點，以兩個C環繞著太平洋及印度洋海域，並初期聯合日本、韓國、印度、澳洲等為基礎，賡續邀請印太地區周
邊國家加入，進行各類單邊或多邊國與國之間合作；我國地理位置正處於第一島鏈中央樞紐，也是通往南海、東海、太平洋交通航道上的關鍵位置成為天然衢地，具有獨特的地緣戰略優勢；就當前印太地區局勢來看，我國身處美中兩大國之間，面對任何狀況凡事必須完成各項準備措施，故當我國在做任何戰略方向抉擇時，都應秉著如何運用利益提升最大化、衝突降低最小化的管理形式來思考。有效利用這優勢制定創造有利態勢，有助於使我國的戰略價值及利益融入印太戰略中，讓我國展現出區域影響力，並繼續共同致力於維護兩岸之間和區域內的穩定、和平。