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燦坤實業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫易新寫的 心智圖法理論與應用(修訂版) 和孫易新,陳國欽的 心智圖法職場應用套書組(案例解析!超高效心智圖法入門 + 一學就會!職場即戰力)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[菜單] 22k輕度遊戲、威力導演 - PTT Web也說明:請勿張貼包含yahoo、pchome、udn、momo、autobuy、燦坤、三井、順發、良興等 ... 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.28.98 (臺灣) ※ 文章 ...

這兩本書分別來自商周出版 和商周出版所出版 。

國立陽明交通大學 科技法律研究所 林建中所指導 李柏蒼的 企業分割制度與其租稅規定之研究 (2021),提出燦坤實業關鍵因素是什麼,來自於公司分割、新設分割、吸收分割、人之分割、物之分割、企業併購法、雙層股權結構。

而第二篇論文大葉大學 管理學院碩士在職專班 吳勝景、程英賓所指導 黃梓維的 臺灣3C零售通路公司之經營績效研究 (2021),提出因為有 臺灣3C通路商、財務比率、經營績效的重點而找出了 燦坤實業的解答。

最後網站燦坤實業股份有限公司新景美分公司 - 518熊班則補充:發展歷史:燦坤實業股份有限公司創立於1978年,以服務社會大眾為宗旨,追求社會永續經營及發展。以消費者為核心, 與一線國際品牌結盟成為新零售策略夥伴, 結合線上電 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了燦坤實業,大家也想知道這些:

心智圖法理論與應用(修訂版)

為了解決燦坤實業的問題,作者孫易新 這樣論述:

最適合全球華人使用的心智圖法專書 要成為學習高手、工作達人,就靠心智圖法!  ★哈佛與劍橋大學師生、日本管理大師神田昌典、經濟評論家勝間和代強力推薦的思考利器 ★新加坡、韓國、台灣、大陸納入學校教學,超過2000家跨國企業採用 ★工研院、資誠聯合會計師事務所、聯華電子、中華電信、HP惠普科技、鴻海、廣達電腦、宏碁電腦、台新銀行、富邦金控等企業員工熱門課程  它可以幫助你—— 培養學習力:快速閱讀理解、文章重點筆記、超強高效記憶、輕鬆面對考試 提升工作力:激發創意思考、縝密專案計畫、問題分析解決、簡報生動活潑 教你學習如何學習,同時學習如何思考!  心智圖是由東尼.博贊於1971年產生的構想

,經過數十年來的實際教學與驗證,心智圖法廣受學習者歡迎,證實確能激發大腦潛力、引發創意、提升問題解決能力與記憶力,讓筆記變得生動又有趣。  本書作者孫易新博士是全球華人第一位博贊心智圖法認證講師,將心智圖法正式引進華人世界的第一人,擁有20年以上豐富的教學經驗,為全球心智圖法領域最專業的教師,多年來在海峽兩岸推動心智圖法不遺餘力,授課學員超過十萬人,網路課程影響人數超過數百萬人,讓源自於英國而更勝於英國的「孫易新心智圖法」更具有先進性與實用性。  內容集結孫博士多年來實際運用心智圖法與教學的經驗,不僅提出更精進靈活的實用技巧,更闡述心智圖法能增進心智思考模式的背景知識。豐富詳盡的圖片解說,與扎

實的文字敘述相輔相成,讀者可從各項操作定義,逐一瞭解實務運用的原則、技巧與步驟。無論是學習還是工作,心智圖法能幫助你發揮學習潛能、提升能力、擁有自信!  ★★★★★心智圖法是全世界最多人學習的學習法,最強大的思考利器!已幫助無數莘莘學子與考生順利考取理想學校系所、通過國家考試與甄試;並且協助職場工作者處理專案,提高工作績效。一書在手,可抵千百本學習參考書! 專文推薦 吳武典   世界資優教育協會(WCGTC)會長 蔡璧煌   前考試院公務人員保障暨培訓委員會主任委員 林振春   社區教育學會理事長 黃富順   成人及終身教育學會理事長 陳龍安   中華創造力訓練發展協會理事長 陳國欽   前

惠普科技資深副總經理 Vanda North 英國博贊中心共同創辦人、前執行長

企業分割制度與其租稅規定之研究

為了解決燦坤實業的問題,作者李柏蒼 這樣論述:

隨著併購市場蓬勃發展,企業進行合併收購擴張事業版圖的同時,亦有可能產生擴張效果不如預期之情形。近年來隨著股東採積極主義興起,公司分割亦做為推動最大化股東價值其中一種手段。原因在於資本市場對於企業將某些分切自母企業之外並單獨管理之營業部門給予正向評價。以標普美國分拆指數為例,在過去10年的績效表現將近兩倍於標普500指數,優於整體市場。臺灣於西元2000年後增修金融控股公司法、企業併購法以及公司法引進較為完整之公司分割制度,至今雖已超過20年,但相對於美國進行公司分割之歷史,時間尚短。而臺灣與美國公司分割制度上亦有不小差異。本文透過比較法研究,將兩國公司分割法制上有關公司分割類型、法律程序、租

稅等相關規定,以及公司分割實例等議題做整理,並進行跨國比較。另一方面,租稅優惠作為鼓勵公司進行併購之政策手段,故對分割活動整體上有重大影響。由於美國符合稅法上要件之公司分割可享受遞延課稅之優惠,故在此情形,可能有必要同時在公司法面及稅法面進行檢討。同時本文亦將對臺灣及美國公司分割相關租稅優惠要件進行整理,試圖透過比較法研究,探討如何在我國將公司分割應用於更廣泛之商業目的。最後在美國法部分,由於雙層股權結構可作為敵意併購防禦措施被廣泛使用,是以當雙層股權結構與公司分割結合,公司的管理階層可透過公司分割將其裁量權擴張至改變分割子公司之公司治理結構,此亦為分割所需注意的變化議題。在整理及分析臺灣及美

國近年來公司分割之實例後,本文認為以併購法面及稅務面平衡之觀點檢討我國公司分割法制時,應在放寬公司分割的交易態樣同時,對於僅以公司分割作為節稅手段之交易加以限縮要件,以防止國家稅基流失,同時並鼓勵公司進行實際產生經濟效益之公司分割。

心智圖法職場應用套書組(案例解析!超高效心智圖法入門 + 一學就會!職場即戰力)

為了解決燦坤實業的問題,作者孫易新,陳國欽 這樣論述:

《案例解析!超高效心智圖法入門:輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想》  全球最多人使用的學習工具,縱橫考場、職場的最佳利器, 只要六步驟,初學者也能快速上手! 心智圖是一種兼具邏輯與創意的學習工具,本書透過案例解析與題型練習,讓讀者像玩通關遊戲一樣,在華人心智圖法大師孫易新的引領下,一步一步體驗心智圖法(Mind Mapping)的神奇奧妙,很快地抓住入門技巧,了解心智圖法的操作核心,學習以「心智圖」(Mind Map)為「工具」,讓想像力、聯想力自由奔放,結合過去經驗與當下的創意,開啟思考、學習的無限可能。           ※          ※       

   ※ 超過2000家跨國企業導入採用,學習高手、工作達人最推崇的學習法 學會心智圖法,展開成功捷徑,化繁為簡,成效看得見! 你有學習的困擾嗎?  記憶力不好、抓不到考試重點、看不懂課文、沒時間讀書、注意力不集中、對讀書沒興趣…… 你在工作上受挫嗎?  對自己沒信心、邏輯能力不好、缺乏創意、不會作計畫、不懂時間管理、溝通不良、缺乏問題意識、分析能力差…… 本書作者孫易新推廣心智圖法教學逾20年,授課學員分布各行各業,有在校學生、有剛畢業的新鮮人、有上班族和職場老鳥,還有企業中、高階主管及公教人員等,歸納大家所面臨困擾不外乎以上狀況。因此,在書中介紹以心智圖為工具,透過六個簡單步驟,激發大腦

無限潛能,大幅提升思考與學習能力,解決你的困擾!  【內容綱要】 一、學習如何學習:認識心智圖法──全世界有6億人使用的學習法,打造記憶金頭腦的技巧,提升長期記憶力的策略。 二、心智圖創造思考:應用心智圖法活化思維,提升創意思考能力,讓思考過程更加流暢、學會變通、富有獨創性,比過去更精進敏覺。 三、心智圖筆記技巧:應用心智圖法整理讀書筆記,練習擷取文章中的關鍵字,建立心智圖筆記系統結構,提升工作及學習效果。 四、心智圖職場實踐:應用心智圖法提高工作效能,無論在專案管理、時間規劃、談判辯論、會議記錄,或是問題分析與解決,都能獲得具體的成效。  ★★★★★案例解析/題型練習/Q&A 學習心智圖法,

從這本書開始入門就對了!  【本書特色】 ✽ 步驟詳實,以練習拆解及遊戲引導,寓教於樂 ✽ 具體實用,實例多過於理論,方便迅速理解與應用 ✽ 門檻超低,從小學生到上班族,校園到職場,人人適用 由全球第一位英國博贊中心(Buzan Centres)華人講師,將心智圖法引進華人世界的第一人,擁有20年以上教學經驗、創立「孫易新心智圖法®」的華人心智圖法大師所寫入門書,結合多年累積教案與上課學員所做的練習題,寓教於樂,精彩可期,是一本最適合華人參考學習的超高效心智圖法入門書。 【聯合推薦】 林振春   中華民國社區教育學會理事長 陳國欽   惠普科技前資深副總經理 卓克羽   台灣智慧光網股份有限

公司專案經理 蔡興正    GCDF全球職涯發展師 簡仲良   富邦金控資訊部門主管 劉哲兆   社會關懷工作者 麥琪君   威煦軟體共同創辦人 王云彤   台北市劍潭國小六年級生   《一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】》 創造百億業績的跨國公司高階主管,企業授課滿意度滿百的超人氣講師 教你——整合、高效、實戰的商業兵法 運用心智圖法與各種整合客製版型和流程,幫助你迅速擺脫職場困境,展現亮眼成績,不僅要work smart,更要進化成work results!           ※          ※         

※ ★★★★★ 30位企業學員撰文見證,一致給予5星推薦 思考、溝通、銷售、企劃、領導,一次到位, 想要業績長紅,加薪升遷,跟著King老師學就對了!  這是一本巧妙結合工作術與心智圖法,易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。 同時,也可以在你轉職或斜槓時,提供最快速的職場核心能力補給。 50個專業技術介紹方式為:技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理,結合心智圖,以流程、版型、模組的方式呈現,除了方便讀者信手可用之外,也有利於企業迅速導入,進而產生績效。 每個技術都能單獨使用,也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式,期待開創事業高峰;或者工作混亂,面對繁

雜業務,總感覺時間不夠用,想要提升工作效能,開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。  【建議學習方式】 ● 守:熟悉版型,學習既有模式,熟練本書所建議的技術及工具。 ● 破:突破規範,加入個人思維,應用在自己所屬的行業與角色。 ● 離:自成一體,建立個人風格,產生出自己的職場實戰方程式。 ※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引表〕完整提供50個技法(由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開),對應36個角色(由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開),以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。  【重磅推薦】 嚴長壽   公益平台文化基金會董事

長 林揚程   太毅國際顧問執行長 孫易新   華人心智圖法大師 黃河明   前HP惠普科技董事長 周龍鴻   台灣國際專案管理師協會創會理事長

臺灣3C零售通路公司之經營績效研究

為了解決燦坤實業的問題,作者黃梓維 這樣論述:

中文摘要3C產品(電腦及其周邊、通訊、消費電子)帶給人們極大的便利,而3C產品涵蓋這麼多的品牌、種類以及型號,讓消費者看得是眼花撩亂不知該如何去挑選,因此3C通路商所扮演的角色就越發重要,能夠讓消費者不必奔走各個品牌的商家,只在一個店面就能夠挑選到眾多的品牌、比較各家產品的差異,因此3C通路商經營績效的優劣與否,相對代表著能否供給消費者的需求也直接影響公司的整體營收。本研究應用獨立樣本t檢定,分析2012年到2021年期間燦坤與全國電子兩間上市3C通路商,加以比較燦坤與全國電子上市公司的三大構面(獲利能力、償債能力及經營能力)之經營績效。實證結果指出在獲利能力方面:全國電子在所有的獲利能力指

標都顯著的高於燦坤公司的獲利能力,顯示全國電子確實有較佳的獲利能力,而且在這10年間也都沒有虧損;在償債能力方面,全國電子的短期償債能力優於燦坤;至於經營能力方面,因為2家公司都是3C用品的零售通路,所以都具有高應收帳款周轉率與低存貨周轉率的特性,2家公司在應收帳款周轉率沒有顯著的差異,燦坤有較高的存貨周轉率,顯示存貨銷售較快,但全國電子有較高的固定資產周轉率,固定資產使用較有效率。關鍵字:臺灣3C通路商、財務比率、經營績效