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國立高雄師範大學 事業經營學系 陳隆輝所指導 沈汶錡的 以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究 (2019),提出燦坤 買 iPhone 送關鍵因素是什麼,來自於OTT 影音平台、創新抵制理論、科技接受模式(TAM)。

而第二篇論文崇右技術學院 經營管理研究所 蕭源都所指導 林柏彥的 品牌忠誠度、顧客滿意度及再購意願之相關研究-以燦坤3C Apple shop為例 (2016),提出因為有 忠誠度、顧客滿意度、再購意願、Apple shop、TK3C的重點而找出了 燦坤 買 iPhone 送的解答。

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各節重點:
00:00 前導
01:05 「羅技MX系列」廣告段落
02:36 Flash的黃金年代
05:00 漸漸浮現的隱憂
06:11 蘋果的公開信
07:11 眾叛親離的Flash
08:07 放棄掙扎的Flash
09:14 我們的觀點
10:35 提問
10:50 結尾

【 製作團隊 】

|企劃:品維
|腳本:品維
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅、珊珊
|演出:志祺

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【 本集參考資料 】

→Flash 終於走到生命的盡頭,是時候說再見並回顧了https://bit.ly/3pZqTVN
→賈伯斯評論Adobe Flash,發出六點抨擊 https://bit.ly/2MN6zIy
→為什麼iPhone、iPad不支援Flash?賈伯斯的理由 https://bit.ly/3rwiHwn
→Adobe釋出最後一版Flash Player,明年1月12日封鎖Flash內容https://bit.ly/36Smlc0
→當全世界 Flash 都停止後,中國竟還有「官方」繼續推新版 https://bit.ly/2YTymK7
→Adobe Flash 將成歷史,崛起與沒落正是網路行動化的過往篇章 https://bit.ly/2Lt83Hl
→Adobe Flash Professional改名Animate CC,這是Adobe放棄Flash的第一步嗎?:https://bit.ly/3oZUVag
→永别了,Flash:https://bit.ly/3tvGf6m
→阿貴:https://bit.ly/39YDyCM
→Flash 又再死一次?Google 將移除相關搜尋結果:https://bit.ly/3d3W6DF
→FutureWave Software:https://bit.ly/2Oh9vxH
→FutureSplash Animator:https://bit.ly/3tBoBOK
→The history of Flash:https://bit.ly/3q3pehN
→Adobe Gives Up on Flash for iPhone, iPad:https://bit.ly/3twqvQJ
→Apple Eases App Development Rules, Adobe Surges :https://bit.ly/3rxYWEE
→Adobe Flash Player exits Android Google Play store:https://bbc.in/39WmCwu
→Thoughts on Flash:https://bit.ly/3aIupgz
→Macromedia Flash Player 7 Update:https://adobe.ly/2N3l5fl
→Why Is Adobe Flash Dying? :https://bit.ly/39ZQOXE


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以創新抵制理論探討中華電信Netflix隨享方案創新抵制之研究

為了解決燦坤 買 iPhone 送的問題,作者沈汶錡 這樣論述:

隨著瞬息萬千的網路科技發展快速成長,促使各家影音平台於網路平台上的蓬勃發展,使得傳統收視模式的方式不斷推陳出新逐漸影響消費者行為的改變,儘管如此,但欲享受新科技之服務體驗可能會遭遇到其它的因素產生抵制,因此本研究欲以創新抵制理論探討中華電信 Netflix 隨享方案創新抵制的研究。本研究運用 Ramand Sheth(1989)所提出的創新抵制理論概念為基礎,以「創新抵制」為依變數,並以「價值、使用、風險、傳統、形象」障礙為自變數。本研究抽樣方式採用便利抽樣,抽樣地點為中華電信高雄市的電信門市,研究對象為原 MOD 用戶,透過電信員工及臨櫃 MOD 用戶於體驗 Netflix 後進行問卷填寫

。問卷發放 300 份,經扣除無效問卷 14 份,剩餘 286 有效問卷,有效回收率為 95.33%。透過本研究結果發現:一、「價值、使用、風險、傳統」障礙對創新抵制無顯著影響。二、「形象」障礙對創新抵制具正向顯著影響。三、在人口變項上,中華電信員工在五項障礙與創新抵制明顯低於非中華電信員工;「教育程度」則在「使用、風險」障礙有顯著差異。研究結果意謂著,消費者會對於中華電信 Netflix 隨享方案的形象障礙越低,就會降低創新抵制的力道。根據整理出的研究結果提出改進與建議,以提供未來中華電信合作政策推廣、相關研究及產業發展之參考。 

品牌忠誠度、顧客滿意度及再購意願之相關研究-以燦坤3C Apple shop為例

為了解決燦坤 買 iPhone 送的問題,作者林柏彥 這樣論述:

論文名稱:商品之品牌忠誠度、顧客滿意度及再購意願之研究 —以燦坤3C Apple Shop為例。頁數:147頁校所別:崇右技術學院 經營管理系碩士班畢業時間:105學年度第1學期研究生:林柏彥指導教授:蕭源都博士 本研究主要探討忠誠度、顧客滿意度、再購意願之間的相關研究,對大台北地區Apple Shop,針對眾多Apple商品裡面,不同消費類型顧客進行問卷調查。已消費顧客為對象,採隨機抽樣方式,共發出400份問卷、回收350份。無效問卷50份,有效問卷350份,佔有效回收率為87.5%。進行編碼,以SPSS統計軟體進行統計分析。 研究發現Apple 品牌忠誠度

與商品顧客滿意度達顯著呈高度相關。顧客滿意度與再購意願相關呈高度相關。品牌忠誠度與再購意願相關程度呈高度相關。 根據研究結果指出,品牌忠誠度、顧客滿意度與再購意願是具有顯著的正相關係。當顧客對Apple品牌商品具忠誠度時,符合顧客的期望,因而感到滿意,好的服務品質會影響顧客滿意度,相對產生再購意願。關鍵詞:忠誠度、顧客滿意度、再購意願、Apple Shop、TK3C。