環保署組織 架構的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

臺灣殺蟲劑管理調和之研究

為了解決環保署組織 架構的問題，作者簡瀅珊 這樣論述：

近年來發生殺蟲劑管理權責重疊中間地帶事件，如：市面上所販售宣稱具有「抗菌」或「防蟎」功能的洗衣精添加殺蟲劑常見的百滅寧成分，標榜天然的精油類防蚊產品應有全面性的管理，以及2017年歐洲發生芬普尼雞蛋污染事件，啟動本研究動機，進行檢視我國、歐盟、美國及新加坡之殺蟲劑管理制度，以及殺蟲劑管理現況問題與文獻回顧，建立我國殺蟲劑調和指標架構。透過法規、文獻等資料收集，建立第一階段模糊德爾菲法專家問卷，以其分析產官學專家群對於調和指標是否收斂及達到專家共識值，問卷架構分為法規制度、管理策略及永續作法三大構面，包含8個指標面向，17個指標，第一階段問卷總計回收11份問卷，合計11項指標達到收斂，16項指

標達到專家共識值；因部分指標未達到收斂，依據專家意見進行第二回問卷架構調整，修正為9個指標面向，19個指標，合計13項指標達到收斂，18項指標達到專家共識值。由模糊德爾菲法專家問卷結果，將其所確立指標進行模糊分析層級程序法專家問卷，問卷延續第一階段專家群進行發送，總計回收11份問卷，本階段問卷主要以兩兩指標相對方式進行比較，問卷架構調整為三大構面、7個指標面向及17項指標，結果顯示對於臺灣殺蟲劑管理調和三大構面統計為法規制度權重值0.35為首，其法規制度3個指標面向為管理政策整合權重值0.52為首，調和指標建立跨部會政策溝通平台權重值0.74為首。透過本研究所蒐集的資料進行臺灣殺蟲劑調和指標建

置，掌握國內產官學界所重視的調和指標，以期提供後續我國殺蟲劑制度調和作業優先順序之參考。

我國環保稽查人員政策執行之研究-以台北市政府環保局衛生稽查大隊為例

為了解決環保署組織 架構的問題，作者吳小萬 這樣論述：

我國環保稽查人員政策執行之研究－以台北市政府環保局衛生稽查大隊為例學生：吳小萬 指導教授：羅傳賢玄奘大學公共事務管理學系碩士在職專班摘要本文旨在探討台北市環保局衛生稽查大隊政策執行問題，國內目前並無關於環保公害稽查「政策執行」面向的相關研究，藉由探討公害防制執行層面、聚焦於執行人員的觀點，希望能從臺北市政府環境保護局衛生稽查大隊執行稽查情形，來驗證環保政策的推動與公害防制執行中，是否能落實執行，期能找出影響環保政策執行的影響因素。本文係以文獻分析法及深度訪談法，並蒐集國內外各相關的理論與文獻次資料加以分析，及前往台北市環保局衛生稽查大隊實地訪談應證探討，本研究結論發現如下：從米特與洪恩的政策

執行模式，政策特性和標的、資源、溝通、執行機構特質、環境及工作滿足感等六個面向，檢視環保稽查政策執行人員執行現況，經研究發現台北市環保局衛生稽查大隊執行環保稽查時遭遇以下問題：（1）稽查行為，易遭反彈。（2）資源短缺，影響士氣。（3）溝通不足，認知落差。（4）外力干預，妨礙稽查。（5）法令模糊，配套不足。（6）、貪小便宜，觀念錯誤。針對上述問題的發現，本文提出建議如下：（1）增加執行資源，以提高執行成效。（2）加強溝通，建立聯繫。