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行銷管理：實務與應用(六版)

為了解決策略規劃的定義的問題，作者劉亦欣 這樣論述：

　　這是一本兼顧理論、實務，以及想像力與創造力的「行銷管理」教科書！全書內容文筆淺顯易懂、深入淺出，圖文相輔相成，編排生動活潑，將行銷理論與實際案例相結合，讓讀者能將所學的知識靈活運用於各項行銷企劃中。   　　本書作者累積多年教學及業界實務經驗與心得，希望傳遞屬於台灣本土的行銷經驗與教材，讓學習「行銷」不再單以國外案例為討論主題，讓讀者能從身旁的行銷活動來認識行銷。書中包含理論與實務應用，並設計「焦點行銷話題」，帶領讀者進行一趟充滿趣味且能運用於實務的學習之旅。   　　行銷是一門創造真正顧客價值的藝術。不論你主修的科系為何，都必須視「行銷」為個人知識的一部分，學習行銷已非商管科系學生的

專利，有許多非本科系的人才紛紛開創許多行銷奇蹟，哪怕只是在夜市的一個小店面，也能走向國際舞台，憑著創新與敏銳力，走出「台灣經驗」，這也就是行銷大師菲力普‧科特勒所強調的「想像力」與「創造力」，是行銷界中最稀少的資源。   　　本書在內容編排設計上，也在兼顧理論與實務之外，特意著墨於想像力與創造力的啟迪與激盪。作者在各章節中設計了許多讓自行研習本書的讀者和以本書為課程教材的教師和讀者都叫好的單元：【行銷企劃內心話】訪問多位行銷企劃工作者甘苦談，藉此了解成功的行銷企劃應有的秘訣與要領，是十分珍貴的「行銷企劃」職場經驗，也可以說是行銷的內功心法；【產品會客室】單元收集一些實務案例，做為讀者發想的參考

與指引；【看他們在行銷】收錄二十幾篇各行各業的網路行銷案例，讓讀者一窺各種網路行銷的樣貌；【焦點行銷話題】整理近年國內重要的行銷案例；【行銷隨堂筆記】提供網站、產品、臉書案例，讓讀者練習撰寫文案。章末有【本章問題】可以做為行銷管理課程中師生互動討論的題目，也可以讓讀者回顧、複習該章學習重點。此外，在內文之中穿插的「廣告金句」、「靈光一現」，留下空白讓讀者記下自己的想法，與本書的閱讀產生互動的激盪。   　　不管你是商管科系學生，或是其他科系學生，或是有志朝行銷領域發展的讀者，這本書都能讓你可以輕鬆認識行銷、學會行銷，更重要的是能實際應用！   　　2020年開始，新冠肺炎所造成的全球性影響，改

變了所有人的生活方式，也讓行銷策略跟著急轉彎，有許多的行銷活動無法正常運作，我們必須創造新的溝通與行銷機制。因此，第六版除了更新行銷相關數據、排行榜及案例之外，也加入後疫情時代的行銷手法，與讀者們一起思索、面對行銷新時代的來臨。此外，第六版在章末新增「行銷隨堂筆記」，讓讀者在學習了新的行銷手法後，能夠實際練習、應用，發揮自己的創意及能力。   　　本書各章章末的【本章問題】都是開放性的討論題，不提供解答。   本書特色   　　• 文中穿插相關圖片，使學習充滿趣味。   　　• 蒐集行銷主題的雜誌文章，此單元「行銷話題」能讓讀者了解近年來行銷事紀，藉此迅速進入行銷領域。   　　• 「看他們在

行銷」單元是讓你無需上網，即能立即了解網路行銷的世界，本單元介紹各行各業的公司首頁，藉此比較其中的差異與呈現手法。   　　• 「行銷企劃內心話」單元，是職場行銷企劃的甘苦談，藉由訪問實務界的行銷人員，讓有心往行銷領域發展的你，除了得知經驗外，也能做好一番行銷Interview的準備。   　　• 「產品會客室」是一個實務練習的園地，單元內介紹行銷人員的工作，讓你彷彿置身行銷部門，能有創意的show出你的實力。   　　• 書中的角落會有「廣告金句」與「靈光一現」的空白處，希望你大膽記下自己的偶發奇想。   　　• 書中的「媒體搶先報」介紹了行銷人員應知道的廣告媒體資訊與概況，讓未來在擬定媒體

計畫時，有一些基本認識。   　　• 書中的「焦點行銷話題」，能讓讀者了解行銷趨勢及創意的來源，以增加自身的行銷實力。   　　• 章末的「行銷隨堂筆記」，依據網站、產品、臉書案例，讓讀者有思考、撰文的機會，可將喜歡的案例剪貼下來，並發揮創意，寫下自己風格的文案。

策略規劃的定義進入發燒排行的影片

智慧財產權事務所營運拓展策略規劃之個案研究

為了解決策略規劃的定義的問題，作者楊子慧 這樣論述：

工業國家的發展，智慧財產權為最重要的一環，因此各公司莫不以完整的智慧財產權規畫為首要目標。隨著近年政府政策的大力推動，台灣的生技與醫藥的研究實力崛起，生技產業的智財市場隨之蓬勃發展。近期的生技產業與醫藥品專利申請的數量，也有逐年增加的趨勢。由於台灣生物科技的與醫藥類的相關技術，大多起源於實驗室或小型新創公司，但尚無法有足夠的財務資源於內部建立獨立智財權單位體系，容易衍生出再發明或旁支新技術與相關智財佈局與保護的問題，必須依賴智慧財產權事務所的協助，故此趨勢衍生智慧財產權事務所營運拓展的契機。本研究先透過SWOT分析個案事務所於生技產業類的營運於內在與外在環境出現的優劣勢，並透過以平衡計分卡，

針對個案事務所規劃營運策略，構築四大構面的分析與實施因應的聯結關係，透過前述所有因果邏輯關聯分析，完成個案事務所的營運拓展策略地圖。透過策略地圖的推擬，本研究對於個案事務所內部的因應策略、對於既有顧客群的積極性策略及對於開拓新顧客市場之因應，都提出明確的策略行動方案。

管理學：創新與挑戰

為了解決策略規劃的定義的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　被選為全球「最受推崇」、「最有競爭力」、「二十世紀管理最好」的美國工業巨擘奇異電氣（General Electric, GE）公司，2018年被踢出道瓊工業指數，結束111年成分股身分！2019年8月，會計專家馬可波羅斯（Harry Markopolos）質疑GE財報不實，使股價暴跌15%。奇異股價從2016年12月的31.88美元，一路崩跌2019年11月的11.88美元。奇異的沒落，除了受到網路、科技浪潮的衝擊外，前任執行長伊梅爾特（Jeff Immelt）的大肆擴張、收購方向錯誤，也讓美國企業精神代表的奇異公司和傳奇經理人威爾許（Jack Welch），雙雙跌落管

理的神壇。 　　近年來，管理環境已出現巨大變化，傳統的管理教育也面對新挑戰，因此在改版內容上將更加充實，增加最新管理個案及跨國企業實例，以符合實際需要。 本書特色 　　1.涵蓋近代重要管理理論，以口語化文字進行實例說明，淺顯易懂，讓讀者能了解管理理論的意義。 　　2.豐富的專欄內容、更新為最新知名企業的個案及實例，符合目前實際管理環境的發展。 　　3.每章章末附有選擇題、觀念題、思考題、報告題等豐富題型，供讀者多元複習，以掌握該章重點。 　　4.提供授課教師完整的教學配件，例如教學投影片、習題解答、題庫等，便於教學使用。  

社區中親密關係暴力初級與二級預防政策— 社區推動觀點

為了解決策略規劃的定義的問題，作者劉穎 這樣論述：

雖然親密關係暴力的議題逐漸被台灣社會所重視，但是在親密關係暴力的預防政策 中，政策規劃及資源都集中在通報後，亦即三級暴力的預防措施，對於初級與二級的預防投入甚少，由於三級暴力已經是發生後的處理，期待能加強事前的預防工作，故本文以初級與二級預防為研究的焦點。本文研究的初級與二級預防政策是衛生福利部目前推動的計畫，即以社區為基礎的親密關係暴力預防政策。研究流程會先找出社區發展協會內外部環境因素，並以社區動員理論與社區營造理論作為研究架構來進行。研究方法以同中取異的比較研究法，將地理位置相鄰且同樣為政策參與社區的忠順社區、順興社區作為本文的研究對象，期待透過研究架構與方法能找出影響政策執行的成功因

素。本文的觀察點以社區發展協會為基礎，探討出「以社區為基礎的親密關係暴力預防工作」的成功要素。造成社區親密關係暴力預防執行差異主要分成二個層次討論：（1）社區動員能力：包含領導者 的重視程度、社區發展協會的組織能力、社區發展協會的結構。（2）社區營造策略：Ａ.影響規劃制度設計主要包含社區發展協會的組織型態與組織文化；B.社區規劃內容的差異則會與「規劃者是否瞭解親密關係暴力的概念」有最大的關聯性，概念的涵括範圍則有成因、過程與對於受虐者造成的影響，其中以親密關係暴力成因的理解最為重要。綜合歸納造成以上差異的影響要素，則依照層次分成環境因素、社區發展協會條件、社區發展協會與環境的互動，作為影響政策

執行的成功要素。本文後續對家庭暴力社區初級預防計畫、街坊出招提出政策可以參考的修正方向，以及對家防中心的資料英雄計畫提供可以參考的改善方向。