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南臺科技大學 行銷與流通管理系 鍾明志所指導 陳永龍的 探討連鎖加油站行銷商業策略 （2020），提出統一精工台塑關鍵因素是什麼，來自於行銷商業模式、聯合品牌、行銷策略、連鎖加油站。

而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 胡同來所指導 楊永生的 加油站通路價值擴增策略之研究－以台灣中油公司為例 （2014），提出因為有 經營策略、價值擴增、多角化、行銷通路、顧客價值、加油站的重點而找出了 統一精工台塑的解答。

最後網站台塑週六OPEN POINT會員日活動(延長至2022年6月30日)則補充：2022年3月1日 — 六.活動適用通路: 台塑石油(依站上實際公告為主)、台亞、福懋、統一精工、西歐及久井等加油站通路(詳附件活動適用通路參考)。 七.活動注意事項：. (1)活動 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了統一精工台塑，大家也想知道這些：

探討連鎖加油站行銷商業策略

為了解決統一精工台塑的問題，作者陳永龍 這樣論述：

摘要在民生用油的銷售上，連鎖 加 油站是最重要的通路，進入油品自由化的時代後，通路的爭奪戰成為油品 業界的盛事，也攸關日後油品市場的發展。本研究係探討「速邁樂加油站」 從 中油供油 轉 為 銷售 台塑油品為例 以 質性研究的個案研究法 探討 其 行銷 商業 模式 和策略 。 研究目的有 ( 透過 油品品牌認知找出速邁樂加油站的新行銷策略 。 ( 應用促 銷 分析發展速 邁樂加油站的新行銷策略 。 ( 透過 聯合品牌 分析找出速邁樂加油站的新行銷策略 。 ( 應用 服務 品質分析發展速邁樂加油站的新行銷策略 。研究結果顯示 油品供應商的轉變對於 速邁樂 來說確實 有影響，顧客對於中油品牌忠誠度

仍大於台塑化，因此 速邁樂 對於品牌經營更需培養忠誠會員與提升品牌知名度。 促 銷策略 上對於消費者來說降價仍是最大誘因，但對 速邁樂 而言長期降價會影響加油站利潤，透過會員集點活動增加消費者與通路間的黏著度， 藉此培養忠誠會員。 速邁樂 與知名品牌的合作有助於提升品牌知名度， 速邁樂 藉由聯合品牌策略讓 消費者提高對品牌的 認知 速邁樂 與 知名 品牌間可互相導客增加新 客源。服務品質 可靠性 與設備維護，並開發符合消費者需求的服務項目，可讓速邁樂 獲得顧客信賴與支持。關鍵字連鎖加油站、行銷商業模式 、 行銷策略 、聯合品牌

加油站通路價值擴增策略之研究－以台灣中油公司為例

為了解決統一精工台塑的問題，作者楊永生 這樣論述：

　　台灣地區的加油站數，從開放民間經營前的接近400家，一路擴增，最多時曾接近2,700家，但因業者大量投資，造成市場的供過於求，20多年來已有超過百家的加油站業者倒閉，而股東撤資轉手換人經營者更是為數眾多。2014年10月全台加油站總站數為2,504座，部分在市場激烈競爭中存活下來的加油站民間業者，困於本身經營思維的僵化與經營能力的限制，仍處於慘淡經營、苦撐思變的情況，期盼著中油公司與台塑公司能夠提供轉型的資源與協助。 2014年10月22日，數百位加油站經營業者至經濟部陳請抗議，要求政府同意調高加油站汽柴油零售毛利。但調高零售毛利是通路零售業者僅存的唯一選擇嗎？單純的調高零售毛利與

顧客消費權益息息相關，加油站業者有無其他可長可久的選擇方案？業者可否將提升通路價值當作主要的經營方針？而在此經營環境快速變遷的雲端時代，台灣中油公司在經營上要做那些調整？選擇怎麼樣的發展策略才能順利協助自營站及加盟站走上擴展加油站通路價值的康莊道路？這些問題及其解答，便是本篇論文的研究核心與研究價值。

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