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另外網站臺北酷課雲登入與註冊也說明:酷課雲提供多元登入,方便各類型的親師生使用者運用。 Picture. 多身份登入與註冊. 北市教育局、教育部、合作縣市或舊帳號. ​ 酷課雲提供多元登入模式,例如透過臺北市 ...

這兩本書分別來自三民 和商周出版所出版 。

亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 詹雅嵐所指導 張正燊的 探討便利商店社群經營績效研究-以彰化地區全家便利商店為例 (2021),提出臺北市親師生平台關鍵因素是什麼,來自於LINE 群組經營、全家便利商店、層級分析法、理想解相似度順序偏好法。

而第二篇論文高苑科技大學 資訊科技應用研究所 陳月香所指導 魏立婷的 運用科技接受模式探討LINE親師溝通接受意願與滿意度之研究─以高雄巿某幼兒園為例 (2021),提出因為有 親師溝通、LINE、科技接受模式、滿意度、統計分析的重點而找出了 臺北市親師生平台的解答。

最後網站北市推「酷課」app,家長最愛孩子到、離校時間功能 - 太報則補充:台北市 教育局今天舉行記者會宣布推出具親師生平台功能的酷課app,教育局表示,酷課提供親師聯繫、數據查調、空間管理、校園繳費、課間教學、遠距學習、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了臺北市親師生平台,大家也想知道這些:

正向教學的力量:化解課堂困境,當個不怕失敗的教師

為了解決臺北市親師生平台的問題,作者王淑俐 這樣論述:

這世界上沒有天生的好老師 只要不怕失敗,什麼問題都可能迎刃化解     想和學生打好關係?想得到學生的尊重?   如何在師生關係中找到絕妙的平衡?   想獲得家長的理解?想獲得學校團隊的支持?   面對種種困境,老師究竟應該怎麼做?     作者王淑俐長年投身教育,將教育生涯一路走來的心得,濃縮在本書中。期盼每位即將或已經走上講台的各類老師,都能從本書獲得啟發或幫助。     【學生上課不專心】   學生除上課睡覺、飲食,最常見的景象是低頭滑手機;除了對學生生悶氣以外,老師可以去了解學生為何會有這種舉動?理解原因後,更能冷靜應對課堂上出現的種種問題。處罰學生不是最好的決定,反之鼓勵那些遵守

課堂規矩的學生更能帶起正面的影響。     【隔著螢幕如何教學】   科技減少了師生之間的真實接觸,降低了彼此有溫度的溝通。因應疫情常常需要遠端教學,學生不開鏡頭,老師無從掌握學生的上課狀況。老師必須善用網路上的互動,避免與學生的距離愈拉愈開。可以多發信、傳訊息關心學生的學習情形,讓師生關係不致疏離。     【協助需要幫助的學生】   青少年自殺事件近年頻傳,若剛好發生在自己的學生身上,老師往往會自責。優秀的學生反而往往承受更大的心理壓力,平時在上課時可以營造「安全的上課氛圍」,讓學生能勇於發問與求助。在學生發出求救訊號時,與他展開面對面的談話,陪伴學生並尋求輔導團隊的協助。     【改善

孤身一人的絕境 】   老師同時面對那麼多學生,碰到困難時別想著自己一人解決。老師從來都不應該是孤軍奮鬥,當發覺學生有問題,可先和家長或導師等溝通,了解問題所在,再利用其他專業團隊的力量,適時「接住學生」。也避免老師太過用力,而碰上「教學倦怠」。   好評推薦     戈曙宇 台北市退休國小校長   王儷芬 台北市誠正國中校長   王淑慧 新店六順診所、健康管理部主任   王淑芳 慈濟科大副教授、華人泌乳顧問協會創會理事長    安漫琦 台北市瑠公國中校長   吳明宗 屏東縣丹路國小校長   李美宜 度度客群募平台、共同創辦人   林世莉 啟宗心理諮商所所長   胡興梅 台北科技大學兼任副教授

    俞伶俐 台北市金華國中前校長、臺北市聘任督學   郭淑蕙 台北市稻江護家校長   張益中 故宮博物院退休公務員   張 康 Dream Box夢想盒子藝術團隊執行長   曾端真 國北教大前副校長、輔導專家   葉俊士 新北市雙溪高中校長   楊憶湘 新北市石碇高中校長   裘尚芬 中華民國聲樂家協會理事長   楊美蓮 創辦人兼董事總經理Founder & Managing Director   Smart Plan Group Holdings Limited    鄭麗蘭 新北市海山高中主任   簡崇元 男高音歌者、教育及公益的自由工作者   (——依姓名筆畫排序)

探討便利商店社群經營績效研究-以彰化地區全家便利商店為例

為了解決臺北市親師生平台的問題,作者張正燊 這樣論述:

1979年7-11首次進入台灣,1988年進入便利商店百家爭鳴的時代,至2020年止,全台灣的便利商店數已達11000家,密度僅次於南韓。便利商店365天24小時不打烊模式、幾乎每店提供寛敞舒適的休憩空間以及食衣住行育樂無所不賣的商品,這樣的形態徹底改變台灣人的消費習慣甚至生活習慣。然而,少子化衝擊(人口老化及人口負成長)、各業種業態間的界限日趨模糊、再加上2020年起Covid-19 因素讓便利商店每日實體來客大幅下滑。來客銳減加上消費形態改變,讓便利商店面臨前所未有的危機。Change or die,各大便利商店開始思考拓展能增加營收來客的「數位渠道」。隨著科技進步、智慧型手機普及,20

18年起全家部份門市開始用手機的LINE 即時通訊軟體,將實體店面附近的客人,邀入自建的單店群組,形塑成另一個虛擬賣場。本研究透由8個評估準則,結合AHP及TOPSIS分析法,尋找一個可評核指標,以多準則決策矩陣,來評比全家便利商店南彰化地區45個門市,呈現各群組經營績效的優劣,進而將此分析結果及建議,供後續店舖經營參考用。希望後疫情時期,便利商店經營環境愈加艱難之際,能另外挖掘一條渠道引水注入。

讓孩子做學習的主人:自主學習典範親師指南

為了解決臺北市親師生平台的問題,作者丁志仁,曲智鑛 這樣論述:

學如登山。 這條山徑,自己走,腳步才會穩健踏實。 自主學習的歷程,就如同兄弟登山,各自努力。 陪伴前行的老師與家長,該怎麼拿捏自己的角色定位? 在新課綱的課程架構下,自主學習可以在哪些地方落實? 答案就在「自主學習典範」。以開門辦教育的精神,回應當代與未來世界挑戰! 轉機,由改變啟動! 一位是實驗教育的先驅,對教育政策建言許多;一位在教育現場努力不懈,是教育界創新人物。兩位合作提出了教育政策與實務的重要內容。         ※        ※        ※ 自主學習力是孩子的超能力 成為終身學習者是我們可以給孩子的最佳禮物 學習不單單是學生的事,而是每個人的事。

學習也不會只在學校發生。新課綱試圖打破學習的邊界,跳脫傳統的教育思維,在義務教育期間培養每個人的自學力,為臺灣社會創造能不斷更新的新世代公民,因為無法自主學習就不可能成為終身學習者。 本書所介紹適應當代的自主學習典範,就是達成這項目標的關鍵策略!內容結合微觀視角下的日常實踐,與巨觀角度下自主學習的時代意義與基本描摹,不僅有當前教育環境探討,也有兩位重要推手在教育現場多年的觀察與親身經歷,是理論與實務兼具的難得作品。 *內容特色: 1. 理論與實務並重。 2. 教育界重要推手的難得合作。 3. 包含108課綱素養學習框架下要如何自主學習的行動方案。 好評推薦(依姓氏筆畫序) 方新舟  誠致教

育基金會創辦人 李光莒  小實光實驗教育機構創校校長 唐光華  樂觀書院創辦人 陳東升  國立臺灣大學社會學系教授 楊朝祥  前教育部長、前佛光大學校長 葉丙成  實驗教育無界塾、線上學習平台PaGamO創辦人 詹志禹  國立政治大學教育學系教授 鄭同僚  政大臺灣實驗教育推動中心計畫主持人 藍偉瑩  瑩光教育協會理事長 嚴長壽  公益平台文化基金會董事長 自學教會我好多事,我常常感恩生病在家自學的那一年帶給我一生的祝福。如果我那時能看到志仁兄跟智鑛寫的這本自主學習典範,我一定可以少吃一點苦。無論你是自願或被迫,祝你具備好品格,找到好方法,快樂地自學! ——方新舟(誠致教育基金會創辦人)

丁丁和智鑛這一對「青壯配」,不約而同的聚焦「自主學習」,以自身輔導專長與實驗教育的碰撞,為下一個世代的學習典範定錨,讓我們有機會重新理解孩子的學習,重新將「個學」與「群學」的經緯線阡陌交通,打造成一個符應時代的學習生態系統。 ——李光莒(小實光實驗教育機構創校校長) 基於二十七年參與自主學習教育實驗的經驗,我對自主學習適用每一個孩子深具信心。相信閱讀本書的教師、家長、學生或關心教育的社會人士,一定可以從本書得到許多觀念啟發與行動指引。 ——唐光華(樂觀書院創辦人) 臺灣很幸運的,除了學生中心、多元知能、適性揚才的理想,還因為推動實驗教育三法,得到完整落實這些想法的論述與實踐經驗。當然,關於

自主學習典範的一切才剛萌芽,還有很長的路要走。讓我們祝福丁丁、曲智鑛,和他們無數踽踽前行的同志們,踩踏出一條臺灣通往「多元社會」的道路。 ——陳東升(國立臺灣大學社會學系教授) 本書闡明「自主學習典範」在論述與實踐上多視角課題,相信一定能為臺灣教育的發展,再注入新的活力,且讓我們拭目以待。 ——楊朝祥(前教育部長、前佛光大學校長) 臺灣社會需要對實驗教育、自學有更客觀的認識與了解,大家對實驗教育的期待才會更務實,也更有機會落實。對於所有關心孩子教育的朋友,我認為這是一本能幫助你了解實驗教育、自學的好書,值得你細細品味! ——葉丙成(實驗教育無界塾、線上學習平台PaGamO創辦人) 穿梭宏

觀與微觀,兼顧哲學、理論、模式、方法論與典型案例,確實達成了科學哲學家孔恩對於「典範」的描述;兩人的默契與互補,讓人感覺像一種「寶瓶同謀」,提出的新典範則像在網絡時代對學習典範的超前部署。 ——詹志禹(國立政治大學教育學系教授) 感謝丁丁和智鑛不藏私,合力把他們的經驗和智慧寫成文字,讓所有教育工作者有一本可靠的書可以參考。如果你想自主學習,或陪伴孩子自主學習,這是不應該錯過的一本好書。 ——鄭同僚(政大臺灣實驗教育推動中心計畫主持人) 此書可以釐清我們在學生自主學習歷程中的角色,也更安心於自主學習中出現的各種狀況,特別是書中對於自主學習輔導陪伴模式與操作模式的說明,更能夠提供教育現場或父母

參考運用。 ——藍偉瑩(瑩光教育協會理事長) 將來的學習是教學相長,而且要能夠與時俱進,若期待孩子能自主學習,那麼家長和老師不能停止學習,這是帶著孩子走向未來的唯一方法。衷心期待這一本書啟發更多師長們的回響和行動。 ——嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)

運用科技接受模式探討LINE親師溝通接受意願與滿意度之研究─以高雄巿某幼兒園為例

為了解決臺北市親師生平台的問題,作者魏立婷 這樣論述:

摘要 本研究旨在運用科技接受模式探討LINE親師溝通接受意願與滿意度,以高雄市某幼兒園教保服務人員和家長為研究對象,進行問卷發放,共回收有效問卷120份,有效回收率為96.77%,並利用IBM SPSS 22.0 套裝軟體進行統計分析、主要分析工具為描述性統計、卡方檢定、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析,皮爾森積差相關。本研究結果歸納如下:一、不同性別對於「使用LINE進行親師溝通」之「頻率」、「方式」、「事項」及「知覺有用性」有顯著差異。二、不同職業對於「知覺有用性」有顯著差異。三、不同年齡及每日使用LINE時間對於「使用LINE進行親師溝通」、「知覺有用性」、「知覺易用性」均無顯

著差異。四、「資訊分享」、「即時互動」對「知覺有用性」、「知覺易用性」有顯著相關。五、「知覺易用性」對「知覺有用性」有顯著相關。六、「接受意願」對「滿意度」有高度相關。最後,期望本研究能成為改善親師溝通及提供進一步研究之具體參考。關鍵字:親師溝通、LINE、科技接受模式、滿意度、統計分析