臺南文化中心的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

臺南文化中心的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦古羅文君寫的 足in.動與感之境遇:稻草人現代舞蹈團特定空間舞蹈創作演出 和的 敬劇場:臺南文化中心35週年特刊(中文版)[精裝]都 可以從中找到所需的評價。

另外網站臺南市美術館也說明:臺南 市美術館(以下簡稱南美館)是臺灣首座行政法人美術館,座落在臺灣古蹟密度最高的臺南市中西區,得天獨厚的文化底蘊,加上在地藝文界藝術家們長期的努力,2018年 ...

這兩本書分別來自稻草人現代舞蹈團 和台南市政府文化局所出版 。

國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 殷寶寧所指導 李伊蕙的 文化扎根或文化權下放?文化中心表演空間的當代轉型 (2021),提出臺南文化中心關鍵因素是什麼,來自於文化中心、表演空間、計畫型補助、公共性。

而第二篇論文國立臺北科技大學 文化事業發展系 吳宇凡所指導 鄧心柔的 鄧雨賢及其音樂作品文創商品轉化之研究 (1987-2020) (2020),提出因為有 鄧雨賢的重點而找出了 臺南文化中心的解答。

最後網站石二鍋則補充:傳承懷舊石頭鍋的先炒再煮;揉合日式涮涮鍋的極簡體驗,堅持每一片肉品、每一類時蔬,皆嚴格品管或取得認證給您好安心、好涮嘴,總是新鮮的用餐體驗.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了臺南文化中心,大家也想知道這些:

足in.動與感之境遇:稻草人現代舞蹈團特定空間舞蹈創作演出

為了解決臺南文化中心的問題,作者古羅文君 這樣論述:

  流動的觀賞過程,回憶與當下跳轉印象中,共鳴內在感動的詩意。

臺南文化中心進入發燒排行的影片

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文化扎根或文化權下放?文化中心表演空間的當代轉型

為了解決臺南文化中心的問題,作者李伊蕙 這樣論述:

縣市文化中心曾經是地方最重要的藝文展演空間,然而在2000年前後,縣市文化局紛紛成立或升格,併中央統籌分配稅制施行,文化中心成為文化局的附屬,自主決策的權力被削弱,分配到的預算也大幅降低,幾乎只能維持場館基本的運作,無力規劃更積極的營運方針,場館陷入失能的危機。為了協助文化中心找到新的腳色定位,行政院文化建設委員會自2011年開始推行「活化縣市文化中心劇場營運計畫」,2018年接續「地方文化特色及藝文人口培育計畫」,希望透過計畫型補助,引導文化中心提升表演空間的軟體服務,轉型為專業劇場。本研究以臺南文化中心和新營文化中心的「雲嘉嘉營劇場連線」為對象,藉平田織佐提出的「劇場應該具有公共性,成為

人與人相遇的廣場」為基礎概念,透過「文獻分析法」和「深度訪談法」,探究中央以計畫型補助將資源投入地方,對於文化中心產生了什麼樣的影響,並滿足最密切的使用者──表演團隊的需求,供需之間存在什麼樣的落差,又當代的文化中心應該扮演什麼樣的角色。研究結果發現,中央補助雖然是一種具有政策引導意圖的文化權下放,然而實質上的確幫助資源匱乏的文化中心,提升了經營管理、專業人力培育和行銷推廣方面的能力,並重塑其主體性;當文化中心逐漸擺脫出租場地的房東角色,提供的服務勢必與表演團隊的期待產生落差。當代文化中心更重要的任務,是提升城市(區域)整體文化環境,創造為大眾敞開的多元藝術空間,成為保障地方居民參與文化生活,

落實文化扎根的劇場。

敬劇場:臺南文化中心35週年特刊(中文版)[精裝]

為了解決臺南文化中心的問題,作者 這樣論述:

  2019年適逢臺南文化中心35週年,我們希望以它為場景,創作一本圖畫書,來介紹各種表演藝術與視覺藝術。

鄧雨賢及其音樂作品文創商品轉化之研究 (1987-2020)

為了解決臺南文化中心的問題,作者鄧心柔 這樣論述:

以鄧雨賢及其音樂作品為核心, 所進行之文創轉化與加值活動不勝枚舉然而根據觀察,參與鄧雨賢紀念音樂會或相關活動之民眾年齡層平均對偏高且以藝術創作者及其品的文轉化 ,多集中於畫家、雕塑等音樂為核心者則相對較 少,而商品類型亦不見多元限制了音樂家及其作在未來發展的可能性。在這樣的背景之下,本研究著重於吸引各年齡層族群深入鄧雨賢及其音樂作品、 開拓鄧雨賢及其音樂作品文創商轉化,並瞭解以家為核心的發展方式探討內容包括:一、吸引各年齡層族群深入鄧雨賢及其音樂作品;二開拓音樂作品文創轉化形式;三、探討以家為核心的加值方。經由獻分析法及焦點團體訪談法,並針對解嚴後至今( 1987-2020)相關文創商品進行

整理與分 )相關文創商品進行整理與分 析,整理出本研究之結論: 一、 鄧雨賢之作品已然為臺灣在地記憶連結符號;二政府推動本土文化之積極性須加強;三、現代音樂潮流轉變對年輕世產生影響,並提出建議:一、教育政策與生活經驗造成年輕世代對鄧雨賢及其音樂的疏離,府應由上至下推動臺灣本土文化;二、鄧雨賢及其音樂作品目前大多以展覽/會形式呈現,需要不同領域與技術的跨界合作;三、期許設立鄧雨賢紀念館成為臺灣人民終身教育,與記憶共鳴係推動音樂家文創加值的核心平台。