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藝文補助懶人包的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Re-lab團隊寫的 臺灣數據百閱(雙面書封設計):100個重要議題,從圖表開啟對話、培養公民思辨力 可以從中找到所需的評價。

另外網站企業紓困4.0方案線上申請懶人包 - 蘋果仁也說明:藝文 場館租金減免或規費補貼。 補助受疫情衝擊期間(110 年5 月11 日至110 年6 月8 日)舉辦之活動。

國立臺灣師範大學 社會工作學研究所 王永慈所指導 張鈺欣的 探究新冠肺炎第一波疫情對經濟不利家庭之衝擊—以某協會經濟不利家庭之消費教育團體為例 (2020),提出藝文補助懶人包關鍵因素是什麼,來自於Covid-19、新冠肺炎、經濟不利家庭、家庭資源管理與運用、家庭決策、消費教育、消費教育團體方案。

而第二篇論文國立中興大學 國家政策與公共事務研究所 李長晏所指導 施宛妮的 地方創生的品牌經營網絡之研究—以臺中市霧峰區光復新村為例 (2020),提出因為有 地方創生、品牌建立、光復新村、地方發展的重點而找出了 藝文補助懶人包的解答。

最後網站藝文紓困4.0來了!自然人及事業皆可申請文化部採先到先審 ...則補充:紓困補助》自營作業者3萬元補貼開始發放!申請資格、常見QA解答一次看懂 · 紓困懶人包》服務業補助方案開放申請!商家資格、必備證明文件一次看懂 · 疫情衝擊家庭生計,應 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了藝文補助懶人包,大家也想知道這些:

臺灣數據百閱(雙面書封設計):100個重要議題,從圖表開啟對話、培養公民思辨力

為了解決藝文補助懶人包的問題,作者Re-lab團隊 這樣論述:

★★ 公部門數據大改造!讓你一眼看懂臺灣社會的變化 ★★ ★★知名資訊圖表設計公司Re-lab全新著作 ★★   由年輕人發起的實驗性計畫   歷時一年蒐集彙整公部門與國際組織報告   用數據力與設計力,讓臺灣變得更好   ▍在圖表中,尋找改變的力量! ▍   數據不只是數字,   折線的背後,是我們生活的高低起伏   『這二十年來,你過得好嗎?』   『臺灣,你好嗎?』      ──────寫給罵過、怨過、失望過卻依然愛著臺灣的你 ──────   這些事,也許令你擔心……   ‧兒虐案件逐年減少,但因為兒虐死亡的孩子卻不減反增   ‧各縣市皆宣示要拆違建,但歷年累積的違

建卻愈來愈多   ‧農耕土地面積減少了,但平均農藥使用量卻反而增加   ‧禁供塑膠袋、吸管…….限塑推動十六年,塑膠袋產量卻沒有減少   ‧民主選舉超過二十年,但每到地方選舉年賄選案件卻仍居高不下   但這些事,也反映臺灣正在進步……   ‧犯罪率逐年降低,過去十年竊盜案件更大減70%   ‧勞動法規逐年完善,超時工作者的比例逐年減少   ‧不只失業率降至二十年的低點,失業者中長期失業超過一年以上的比例也創十年新低   ‧實質薪資停滯二十年後,近五年再次出現成長趨勢   ‧工業及養豬廢水漸受管制,2002年以後河川嚴重污染比例大幅下降   這是最好的臺灣,也是最壞的臺灣   採【雙面書封

設計】   你可以從頭從尾開始翻閱   自始至終不要放棄愛這座島嶼的心   ◎瞭解臺灣必讀的懶人包 ────── 三分鐘看懂一個數據、明白一個議題   2020年我們即將選擇的,不只是總統和立委,更是對臺灣未來的想像,如果我們對過去與現況不夠了解,就容易造成偏見或誤解。因此,一群由22歲到32歲、從小生長在臺灣的年輕人組成資訊圖表設計團隊,翻遍公部門和國際組織報告,將100個重要議題自2000年以來的發展,彙整成一目瞭然的圖表及深入淺出的文字,幫助我們跳脫個人意識或經驗,看見更完整的全貌。      讓改變,從瞭解開始。   ◎關心臺灣不是說說而已 ────── 一個議題延伸一道思考題,如

何貢獻自己的力量?   Re-lab團隊從健康疾病、社會照顧、自然環境、文化休閒、教育研究、經濟發展、居住條件、公共安全、國際關係9大主題,引導讀者看見數據背後錯綜複雜的成因,並提出問題讓我們進一步思索解決方案。書中不會提供一個簡單的答案,而是把探索的過程整理成100條線索。   讓改變,從思考開始。   ◎找到一起守護臺灣的夥伴 ────── 從線下到線上企劃,開啟不一樣的對話   《臺灣數據百閱》只是小小的起點。掃描書中QRcode,會帶我們找到更深更廣的國內外評論與成功案例分析,以及藉由聊天機器人,用輕鬆幽默的方式,持續關注有趣的臺灣數據和現況。除此之外,只要回答線上問題,就有機會跟

各領域的專家或意見領袖共桌吃飯,用一餐飯的時間討論你感興趣的議題,開啟不同世代、不同觀點的交流。   讓改變,從對話開始。 各界推薦   ▍專文推薦   吳琬瑜 │天下雜誌總編輯   李怡志 │世新大學新聞系助理教授   ▍各界人士好評推薦   Hauer  │臺灣吧執行長   李雪莉 │報導者總編輯   李取中 │The Big Issue大誌雜誌總編輯   朱家安 │哲學雞蛋糕腦闆   巫彥徳 │人生百味共同創辦人   邵璦婷 │文化銀行共同創辦人   林以涵 │社企流共同創辦人   林冠廷 │台客劇場導演   林宗弘 │中央研究院社會學研究所研究員   胡川安 │國立中央大學中文

助理教授   胡采蘋(Emmy Hu)│財經媒體人   施光訓 │中信金融管理學院校長   柯伯麟 │玖樓共同創辦人   陳雅慧 │親子天下媒體中心總編輯   楊斯棓 │方寸管顧首席顧問/醫師   楊貴智 │法律白話文創辦人   蔡淇華 │作家   劉必榮 │東吳大學政治學系教授   鄭國威 │PanSci泛科學創辦人   顏澤雅 │作家/出版人   蘇仰志 │雜學校校長   (依姓氏筆畫排列)

藝文補助懶人包進入發燒排行的影片

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00:00 影片開始,紓困4.0與勞工紓困貸款講解
01:01 農民紓困補助
01:30 漁民紓困補助
02:15 自營業/無固定雇主紓困補助
03:12 自營業/無固定雇主的藝文工作者紓困補助
04:01 運動從業人員(教練、裁判、球評)紓困補助
04:32 學生紓困補助
05:08 孩童家庭防疫補助
05:56 勞工紓困貸款
07:07 貸款/卡費緩繳或展延
07:46 相關紓困請直接詢問各單位,此影片無政治色彩也非業配

[紓困4.0]

農漁民
📌農民生活補貼每人1萬元
・農保或農職保被保險人、曾申請109年農民生活補貼的實際耕作農民、參加農糧政策的農民及青年農民
・排富108年農業以外所得不得超過50萬
📌漁民活補貼1萬
・4月30日前加入漁會之甲類會員
・108所得未達50萬
📌漁民活補貼3萬
・4月30日前在漁會投保勞保
・為漁會甲類會員
・月投保薪資2.4萬元以下
・108所得未達40.8萬
活動詳情|https://www.coa.gov.tw/COVID_19/index.php

自營作業者、無一定雇主的勞工生活補貼
📌月投保薪資大於24,000領1萬 / 月投保薪資小於24,000領3萬
・近日塞車嚴重,可以過幾天在嘗試
・職業工會參加勞工保險
・今年4月30日前已參加勞工保險
・108年個人各類所得總額未達新台幣40萬8000元
・未領取交通部、文化部或其他機關所定性質相同補助、補貼或津貼
・線上確認是否符合資格,7/5前線上申辦都有效
詳細網址|https://edesk.bli.gov.tw/na/na_gsp_login.jsp

孩童家庭防疫補助
📌家中有符合條件之孩童,發給一次性定額補助每人1萬元
・國小以下孩童,或國高中、五專前3年身心障礙學生
・三級管制期結束前出生的新生兒都可領取
・預計6月15日起發放
・領有110年5月育兒津貼或托育補助的家長免申請直接撥款
・其他可透過行政院孩童家庭防疫補貼網領取
詳細網址|https://www.mohw.gov.tw/cp-16-61223-1.html

自營或無固定雇主的藝文工作者
📌每人補助3萬元+已投入的製作或其他費用(需提列證明)
・最高補助上限6萬元
・無論有無參加勞保等社會保險,皆可提出申請
・平面設計、作家、舞者、樂手、劇場、影視....
・曾獲藝文紓困1.0、2.0補助者,審查通過6/4已入帳
・前面未申請過,需付證明
詳細網址|https://www.moc.gov.tw/webarticle_129946.html

運動從事人員(教練、裁判、球評等)
📌最高補助4萬元
・因契約或工作約定暫停或取消,致任5、6、7月1個月酬勞較3、4月平均或108年同月酬勞減少達50%者
詳細網址|https://www.edu.tw/COVID-19/cp.aspx?n=04F38AD563CFBDC8&s=BF6680DEF9B34CCD

學生
📌大專院校學生校外住宿租金紓困補貼每月1,200 - 1,800
・5至7月本人或家庭成員經濟確實受疫情影響的大專校院學生,可請領緊急紓困助學金、校外住宿租金紓困補貼
・一次核發3個月
・依受疫情影響學生租賃住宿所在縣市區域來決定分配的金額
詳細網址|https://www.edu.tw/COVID-19/cp.aspx?n=17FFC4FE3835A33E&s=D4D256529BD9C841

[勞工紓困貸款]
符合條件之勞工,每人貸款金額最高10萬
・年滿20歲
・108年綜合所得50萬以下者 (今年新增規定)
・聯徵無延滯紀錄
・申請日前12個月內有參加勞保超過6個月、或有3個月勞保投保薪資等級在2.4萬元以上、或未投保勞工保險但可提出工作收入證明者
・6/15早上9點開放受理
・貸款的前6個月為寬限期,勞工不用繳納本金,第7個月到第12個月起每月攤還本金,第2年起按月攤還本金與利息。
・利率為1.845%,計算下來3年利息為3327元,但因為勞動部補貼第1年利息1773元,因此剩下2年貸款利息總計約1554元
・35家承貸銀行皆可辦理

📌房貸、車貸、消費性貸款、信用卡款項等,提供緩繳或展延,受理申請期限將再延長至今年12月底
・信用卡帳單應付帳款得申請緩繳3至6個月,緩繳期間免收違約金及循環利息;至於其他個人貸款,本金或利息得申請展延3至6個月,展延期間免收違約金及遲延利息。展延期間個人信用紀錄不受影響。
・可洽詢自家銀行

🔺上述所有紓困有任何問題請直接詢問相關單位
🔺此影片非合作影片,單純想整理給有需要的人
🔺無政治色彩


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探究新冠肺炎第一波疫情對經濟不利家庭之衝擊—以某協會經濟不利家庭之消費教育團體為例

為了解決藝文補助懶人包的問題,作者張鈺欣 這樣論述:

2019年年底開始蔓延的新冠肺炎(COVID-19),至今已在世界各地盛行,並造成公共衛生、醫療照護等層面的問題,各國為避免疫情蔓延而採取的封鎖、隔離措施,亦造成其他後續問題,如:經濟放緩與衰退、工時縮減、勞工就業問題等。在我國,新冠肺炎疫情對社會整體及醫療系統帶來了極大的風險,同時也使得許多「家庭」不得不在極短的時間內,選擇與採取應對家庭問題的手段,在措手不及的情形之下,可能因此帶來了許多意料之外的挑戰。本研究旨在探索新冠肺炎疫情對於經濟不利家庭的影響,以及經濟不利家庭為因應疫情所引發的家庭問題、危機之策略等,其中並採深度訪談法、參與觀察法,對於某協會消費教育團體成員中的6名家庭主要照顧者

,以及4名12歲以上的兒少進行資料蒐集,經過分析後,本研究結果發現如下:一、對經濟不利家庭而言,新冠肺炎是一種病毒所引起的大型流行疾病,但相對於病毒詳細資訊的取得或瞭解,受訪者更關注的是疫情發展對家庭經濟層面的影響,以及如何避免家庭成員染疫。二、疫情的發展對經濟不利家庭所帶來的,除了最為明顯的家庭經濟、就業與債務等問題外,對疫情發展遲遲沒有終點、對未知疾病的恐懼等也都造成他們心理上不安與焦慮的情緒。然而在社會層面中的親友關係,受訪者反而認為比疫情爆發前更為緊密。三、疫情期間,經濟不利家庭最常透過資源交換的方式,將某一項家庭資源轉換為另一項可以使用、因應家庭問題的資源。而其中,最容易描述與進行轉

換的是家庭財務(經濟)資源,然而,其他的家庭資源亦有其重要性。四、家庭決策中,親子互動與決策權力的分配,在決策制訂與協調的過程中至關重要,而隨著家中子女的發展與成長,孩子在家庭決策中的參與程度也會增加,特別是青少年子女、開始成為家庭資源提供者的孩子,更容易成為經濟不利家庭進行決策時諮詢及採納意見等的對象。五、疫情期間,當家庭照顧者願意公開家庭實際狀況與相關資訊給家庭成員,以及更為通透的溝通渠道時,對於家庭成員發展出共同應對家庭問題的措施將有所助益。六、消費教育團體方案能提供追查家庭及個人消費流向及管控支出的技巧,也成為某些受訪者因應疫情所引起的家庭問題時的一項資源,其中兒少參與者更容易將所習得

的消費管理知識、技能等延伸並運用於日常生活中。家長則大多認同該團體方案提供的是如:「親子關係變佳」、「手足關係變好」、「更重視家中兒少的意見與觀點」,以及「為學校的數學課程內容找到實踐的機會」等附加的效果。此外,本文文末則說明本研究的限制,並針對未來的研究、新冠肺炎相關政策,以及實務層面提供建議,茲說明如下:一、對實務工作層面的建議:(一)親友關係、親子關係、手足關係,在疫情期間對經濟不利家庭成員而言是一項重要的支持與資源。(二)疫情期間,穩定且長期的社工服務介入對經濟不利家庭而言有其重要性。(三)家庭財務教育可能可以增加經濟不利家庭,在疫情期間因應家庭財務問題的能力。(四)家庭資源管理能力的

提升,將能協助經濟不利家庭在疫情期間更好地確認與運用資源,以應對其後續的家庭問題。二、對新冠肺炎相關政策的建議:(一)紓困補助措施的資訊不夠明確。(二)三倍振興券對經濟不利家庭的意義「紓困大於振興」,且數位落差也造成處於數位弱勢的經濟不利家庭成員獲取其他振興券(如:藝FUN券等)時遭到排擠。(三)近貧家庭在疫情期間的困境更需要被關注。(四)短期性質的紓困急難救助措施對經濟不利家庭的幫助十分有限。(五)經濟不利家庭難以負擔漲價後的防疫物資。(六)當延後開學消息發佈後,臨時托育服務支持不足,並造成照顧者們的困擾。三、對未來研究的建議:(一)增加更多不同背景的研究對象。(二)建議未來有縱貫性及長期性

的相關研究投入。

地方創生的品牌經營網絡之研究—以臺中市霧峰區光復新村為例

為了解決藝文補助懶人包的問題,作者施宛妮 這樣論述:

臺中市霧峰區光復新村於1956年成為二戰後臺灣第一個新市鎮,以英國都市學家Ebenezer Howard提出之「花園城市」理念為建築規劃基礎,內部擁有完善的公共設施,作為臺灣追求現代化的重要實驗場域,其地理環境、時代故事與生活記憶等極具有文化價值;1999年發生九二一大地震,村內受損嚴重,社區居民自發性行動爭取保存;2012年臺中市政府文化局將光復新村登錄為文化景觀,並於2014年執行〈摘星創業基地計畫〉,編列預算修繕房舍,將其作為基地輔導青年進駐創業。本研究以地方依附理論與品牌建立理論探索地方組織、青創店家與公部門對光復新村的看法,包括歷史背景、環境規劃、品牌定位、顧客研究及服務設計等,並

結合連結強度理論,找尋促進地方發展之利害關係人之間的網絡關係,以及影響光復新村整體計畫運作的關鍵人物或組織,使店家產品結合在地文化,攜手合作推動地方發展與永續經營。透過深度訪談法及文獻分析法,進行相關資料分析歸納與解釋,研究發現公部門政策與地方發展方向衝突,公部門的政策方向不僅影響光復新村之計畫執行,制定的規範也會影響摘星青年投入地方事務的程度,且地方組織才是推動光復新村發展的主要核心力量,三方之間的網絡關係密不可分。除此之外,光復新村無負責顧客服務的單一窗口,亦無明確且統一的品牌形象標誌,光復新村未來的定位是活化文史,還是作為扶植青年創業的基地,兩者在本質上是衝突的,執行過程中也會影響另一方

的發展。