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另外網站台灣虎航宣布復飛!日韓澳0元機票準備開搶!也說明:台灣低成本航空公司品牌「台灣虎航」在停飛一年多後,於2021年11月15日重磅宣布回歸!並強勢推出日本、韓國、澳門「去程0元機票」,想搶下超殺優惠的人快看詳情!

這兩本書分別來自商周出版 和瑞蘭國際所出版 。

中國科技大學 企業管理系 朱宗緯所指導 黃昱綾的 評估航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略 (2021),提出虎航0元機票關鍵因素是什麼,來自於新冠肺炎疫情、經營策略、模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法、修正式折衷排序法。

而第二篇論文國立高雄大學 法學院博士班 廖義銘所指導 朱金藝的 有關數位平台反托拉斯規制問題之研究 (2021),提出因為有 數位平台、網路效應、多邊市場、獨占、結合、聯合、反托拉斯、限制競爭、經濟利益、消費者福利、競爭的重點而找出了 虎航0元機票的解答。

最後網站睽違1年半!樂桃航空重啟「大阪-台北」線9/16起每週深夜開2班則補充:根據樂桃公布的航班資訊,預計每週五、日,深夜22時35分,自大阪關西機場起飛,隔日凌晨0時35分抵達台北桃園機場;每週六、一的凌晨1時45分,則從台北 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了虎航0元機票,大家也想知道這些:

元宇宙時代 全球經濟新霸主

為了解決虎航0元機票的問題,作者YamamotoYasumasa 這樣論述:

  ★日本狂銷6萬本   ★亞馬遜網路書店「商業趨勢」類 第1名 食、衣、住、行、物流、醫療、金融、影視產業…… 新趨勢,新戰略,決定世界新樣貌!   Google、Amazon、Facebook、Apple、Netflix、Microsoft、Tesla、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify 這11間企業即將翻轉所有產業,決定你我未來的生活! 速度是火車2倍、票價便宜4成的自動駕駛計程車即將顛覆鐵路 FB的Horizon將讓《一級玩家》的世界真實上演 Robinhood將掀起全球年輕散戶投資熱潮 雲端防護Crow

dStrike即將取代傳統防毒軟體 信用卡和金融公司將被GAFA取而代之 Tesla的高速鐵路及火箭將摧毀航空業的未來 穿戴式裝置測得的資料將決定你的保費 經銷商、中間商將轉型為提供「體驗」的展示中心   元宇宙時代來臨!我們該怎樣抓住全新商機,佔有一席之地? 未來Google、Amazon、Facebook、Apple、Tesla等11間企業巨擘可能會透過併購等各種方式進軍不同的產業, 改寫全球遊戲規則、掌控整個世界。   本書由日本京都大學副教授山本康正所著,以金融x科技x創投的觀點, 解密這11間企業的全球戰略及未來動向。   為了在超競爭的環境下找出前方的機會與挑戰

, 你必須了解即將席捲全球的改變商業規則新趨勢! 一本個人及企業都必看的未來生存指南! ▌好評推薦 ▌ 無為教育科技《開課快手》創辦人 林宜儒 東海大學數位創新碩士學位學程主任 周忠信 數位轉型學院共同創辦人暨院長  台大商研所兼任教授 詹文男 (以上依姓氏筆畫排序)  

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評估航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略

為了解決虎航0元機票的問題,作者黃昱綾 這樣論述:

嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情對航空運輸產生了巨大影響。全球航空產業在新冠毅情肆虐下,產生了空前的經營危機。航班的減少對世界各國的航空業產生了很大影響。除了減少班次和裁員等措施外,為了度過這波金融危機,航空公司不斷創新,開拓了新的商機。面對新冠肺炎疫情的肆虐,航空公司不得不調整其經營模式,轉虧為盈。因此航空公司如何在新冠肺炎疫情下改變其經營模式,成為本研究欲探討的研究議題。本研究運用混合多準則決策研究方法針對航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略進行探討,首先採用修正式模糊德爾菲法(Modified Fuzzy Delphi Method, MFDM)建構出五項構面與十四項準則評估指

標之重要關鍵因素,再以模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法(Fuzzy Modified DEMATEL-based Analytic Network Process, Fuzzy Modified DANP)建構航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略關鍵因素之相互影響關係,並探討每項構面與準則間之重要性權重。再將上述原則運用修正式折衷排序法(Modified VIKOR),針對兩家推動航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之航空公司進行績效評估,找出執行策略的關鍵問題及協助提出較理想的改善策略。研究結果發現,從航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略的構面來說,調整營運政策應優先考量,其中提升機場

服務水準,票價補貼政策調及整產品結構更是最為關鍵。而探讨航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略影響之重要性來看,應將策略聯盟納入執行計畫中,且同業結盟重要性程度最高,將直接影響航空公司的整體績效表現。最後,本研究希望將研究結果與建議結合起來提供給航空公司作為未來規劃航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之參考。

誰都學得會的旅遊越南語(隨書附越籍名師親錄標準越南語朗讀音檔QR Code)

為了解決虎航0元機票的問題,作者阮氏貞、蔡氏清水 這樣論述:

出遊、出差皆適用! 不論聊天、殺價、問路, 旅遊越南語,誰都學得會!   《誰都學得會的旅遊越南語》是為越南語初學者設計的旅遊越南語教材。希望透過輕鬆愉快的旅遊主題,讓初學者享受到開口說越南語的樂趣。   ※12大主題:體驗用越南語遊覽越南   本書模擬到越南旅遊時會遇到的各種情境,從訂機票開始、訂旅館、換匯,到當地後,再搭車、參觀景點、買伴手禮,甚至報案、就醫也能事先演練,遇到突發狀況不緊張!12大主題如下:   BÀI 1: ĐẶT VÉ MÁY BAY   第一課:訂機票   Hội thoại: Hải gọi điện thoại cho phòng vé để đặt v

é máy bay.   會話:海打電話到機票售票處訂機票。   BÀI 2: ĐẶT PHÒNG KHÁCH SẠN   第二課:旅館訂房   Hội thoại: Hải gọi điện thoại đến khách sạn Hoà Bình để đặt phòng.   會話:海打電話到和平旅館訂房。   BÀI 3: ĐỔI TIỀN   第三課:兌換錢幣   Hội thoại: Thu và Hải nói chuyện với nhau về việc đổi tiền.   會話:秋和海聊有關兌換錢幣的話題。   BÀI 4: MUA SIM ĐIỆN THOẠI

  第四課:買電話SIM卡   Hội thoại: Thu và Hải cùng trò chuyện với nhau về việc mua SIM điện thoại.   會話:秋和海一起聊關於買電話SIM卡的話題。   BÀI 5: ĐI XE BUÝT   第五課:搭公車   Hội thoại: Hải và An vừa xuống sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, chuẩn bị đến khách sạn.   會話:海和安剛抵達新山一國際機場,準備前往旅館。   BÀI 6: GỌI MÓN ĂN   第六課:點餐   Hội tho

ại: Hải và An đang ở trong một quán ăn.   會話:海和安正在一家餐館裡面。   BÀI 7: MUA SẮM   第七課:購物   Hội thoại: Hải và An đang ở trong một cửa hàng bán quần áo và giày dép.   會話:海和安正在一間服飾店內。   BÀI 8: CHỌN QUÀ TẶNG   第八課:選伴手禮   Hội thoại: Hải và An thảo luận mua quà gì để tặng cho người thân và bạn bè.   會話:海和安在討

論要買什麼伴手禮送給親友。   BÀI 9: THAM QUAN   第九課:參觀   Hội thoại: Hải và An thảo luận với nhau về việc tham quan Thành phố Hồ Chí Minh.   會話:海和安討論關於參觀胡志明市的話題。   BÀI 10: HỎI ĐƯỜNG   第十課:問路   Hội thoại: An hỏi đường đến nhà hát múa rối Thăng Long.   會話:安詢問到河內昇龍水上木偶劇院的路怎麼走。   BÀI 11: KHÁM BỆNH   第十一課:看病   Hội

thoại: Hải bị cảm, anh ấy đến phòng khám để khám bệnh.   會話:海感冒了,他到診所看醫生。   BÀI 12: NHỜ GIÚP ĐỠ   第十二課:請求協助   Hội thoại: An để quên điện thoại di động trên taxi. / Hội thoại 1 Hải bị mất hộ chiếu và thị thực, anh ấy đang ở đồn công an làm thủ tục trình báo.   會話:安把手機遺忘在計程車上。/海的護照和簽證遺失了,他正在派出所報案。  

 ※5大步驟:語言、文化,兩者並進!   本書的每一課都有會話、練習、語法解說、旅遊小錦囊和延伸學習,用完整的學習步驟,帶你從聽說模仿開始、了解重點到能信心十足地開口說越南語,一起來看看吧!   STEP 1「會話」:每課都有1~3篇實境旅遊會話,隨附中文翻譯,並將重點詞彙挑出來,不用查字典也能輕鬆對照閱讀。建議搭配音檔,學習效果更加。   例:   Nhân viên phòng vé: Anh muốn đặt vé đi ngày nào ạ?   Hải: Chiều thứ Hai tuần sau.   售票員:您想訂哪天的機票?   海:下星期一下午。   STEP 2「練習

」:所有題目皆取自會話內容,快用「說一說」、「聽一聽」、「寫一寫」測驗自己是否完全理解。   例:   Nói 說一說   Anh muốn đặt vé đi ngày nào ạ?       - Thứ Bảy tuần này.   - Thứ Hai tuần sau.   STEP 3「語法解說」:挑出會話中的重點句型、語法要點,附越中對照說明,並提供例句輔助學習。   例:   nào 哪   Đại từ nghi vấn đặt sau danh từ, dùng để hỏi điều cần xác định hoặc cần biết rõ sự lựa chọn c

ủa người đối diện.   疑問代名詞,放在名詞後方,用來詢問以確定或需要了解對方的選擇,相似華語的「哪」。   Ví dụ:   A: Anh là người nước nào?   你是哪國人?   B: Tôi là người Đài Loan.   我是台灣人。   STEP 4「旅遊小錦囊」:幾月去越南旅遊最適合?哪裡可以兌換越南盾?每課都用一篇越中對照的短文,介紹到越南旅遊前的注意事項或文化異同。   例:   Nếu bạn muốn đến thăm Thành phố Hồ Chí Minh hay đảo Phú Quốc, có thể chọn đi

vào mùa khô từ tháng 12 đến tháng 4 năm sau; thăm Nha Trang vào tháng 2 đến tháng 4…   如果你想到胡志明市或富國島旅遊,可選乾季,是從12月到隔年4月;2至4月走訪芽莊……   STEP 5「延伸學習」:從越南當地小吃、著名手工藝品,到緊急求助電話、醫療機構,針對每課不同主題,幫您補充實用的旅遊詞彙與知識。   例:   華人習慣稱姓,越南人則習慣稱名。越南人一般不連名帶姓稱呼別人,會習慣輩分+稱名,比如:某人的名字叫Trần Văn Hùng(陳文雄),越南人會以anh Hùng(雄哥)、chú Hùn

g(雄叔)、em Hùng(雄弟)等來稱呼他。   《誰都學得會的旅遊越南語》把日常的旅遊對話融入越南語學習中,是您出遊、出差的必備良伴!搭配足量的越南文化解說及旅遊須知,使學習越南語不再只是枯燥死背,讓您越學越有動力! 本書4大特色   1. 全書12大旅遊主題、5大學習步驟,越語教學活潑生動,讓您越學越有動力!   2. 「越南語簡介」附字母表、發音及聲調表,隨時複習字詞組成。   3. 「附錄」含常用人稱代名詞、全書重點詞彙及專有名詞索引,方便查找。   4. 隨書附越籍名師親錄標準越南語朗讀音檔,有效練習聽力及口說。

有關數位平台反托拉斯規制問題之研究

為了解決虎航0元機票的問題,作者朱金藝 這樣論述:

數位時代中,數位平台業者實施了牽涉到數位技術運用的一些新形態的限制競爭行爲,引起了對相關行爲反托拉斯規制方面的疑問與異見。藉由相關個案的累積,以美國、中國大陸晚近涉及數位經濟的案例作爲實務探討,研析數位經濟方面的反托拉斯法制議題。佐以蒐整相關主題的學理爭議,以限制競爭行爲三大態樣——獨占、結合與聯合行爲作爲區隔,探討數位平台業者所實施的競爭行爲於不同法律規制態樣中所生之法制適用問題與政策因應的重點議題與可能方向,對數位平台業者實施的限制競爭行爲之因應作出評斷。綜合來看,當前各地反托拉斯法制可以有效因應數位平台業者實施的限制競爭行爲,但鑑於此前對數位平台限制競爭行爲之規制多採放任自由主

義,面對數位經濟似乎已達到瓶頸時期、缺少創新動力,本文傾向於加強反托拉斯法之執行,主張在傳統以競爭效應爲主要特徵的反托拉斯適用上輔以消費者福利標準進行檢視,審慎選擇救濟措施,以防止將不利益轉嫁給消費者。 本文第一章對本研究背景、目的、方法等作初步介紹,第二章對數位平台分類與特徵等作簡要說明。第三章集中於立法目的之探討、美國反托拉斯法制沿革之介紹,明確後文對反托拉斯法制適用研究所採行的基本價值理念。第四章則討論數位領域供需規律與反托拉斯法制之基本原則。第五章主要對大陸以《反壟斷法》爲主的法律體系與台灣以《公平交易法》爲主的法律體系進行比較研究。第六章結合美國、大陸具市場力量的數位平台業者相

關案例進行剖析,對數位平台業者涉嫌濫用市場支配地位行爲之反托拉斯規制與法律政策調試進行研析;第七章則以同樣的模式研究數位平台業者結合。第八章則分析Uber平台及其勞務提供者的定性問題,探究是否可以運用反托拉斯法促使加強對勞務提供者權益的保障。第九章承接前章Uber案例分析的內容,研究數位平台以演算法爲工具的實施水平聯合行爲之反托拉斯規制。最後則爲本文結論章節,再次明確本文觀點以及總結對相關法制與政策發展的探討。