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另外網站行天宮醫療志業醫療財團法人恩主公醫院‧En Chu Kong Hospital也說明:2021 -05-03. 最新活動. 醫療團隊. 恩主公醫院乃行天宮以醫療從事濟世助人的一項公益志業,也是以宗教出世精神,落實入世社會服務的具體表現。

崑山科技大學 企業管理研究所 林淑梅所指導 洪春評的 宮廟數位應用轉型個案實作 以歸仁無極德天宮為例 (2021),提出行天宮收驚2021關鍵因素是什麼,來自於傳統宮廟、數位轉型、數位媒體應用、質性研究、深度訪談。

而第二篇論文輔仁大學 宗教學系碩士在職專班 鄭志明所指導 童雅穗的 行天宮的信仰理念與社會關懷 (2021),提出因為有 鸞堂、恩主公信仰、玄空師父、行天宮、儒宗神教、形而上學的重點而找出了 行天宮收驚2021的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了行天宮收驚2021,大家也想知道這些:

宮廟數位應用轉型個案實作 以歸仁無極德天宮為例

為了解決行天宮收驚2021的問題,作者洪春評 這樣論述:

網路的崛起影響無遠弗屆,尤其當宗教信仰也搭上網路科技的便車時,宮廟產業也開始面臨轉型;疫情帶來宮廟鋪天蓋地的改變,有人看見的是限制與烕脅,有人看見的卻是「危機即轉機」,透過新科技為宮廟的服務模式帶來轉變,將線下廟會活動帶到線上進行虛實整合,造就了上千轉發的奇蹟,這完全歸功於創新思維所帶來的效應。新媒體時代的快速轉變,宮廟要如何結合線上線下、網路社群媒體及實體參拜的信眾,藉此推廣宮廟理念及發展信眾互動模式便成為數位轉型的契機。除了參考宮廟轉型成功的標竿案例外,本研究採用深度訪談法對三位宮廟數位轉型方面的專家進行訪問,在吸取其數位化的寶貴經驗之餘,也請其對個案宮廟未來的數位應用轉型提出建議。根據

訪談結果發現:1. 宮廟數位轉型的主因為管理者的思維以及新舊衝突;2. 宮廟必需整合不同數位平台以加強服務和信仰的傳遞;3. 宮廟轉型成功的關鍵在於透過數位化科技解決管理上的問題。最後,本研究參考標竿案例的成功經驗以及專家的建議,在確認歸仁無極德天宮的「市場定位」後,規劃個案宮廟未來三年的發展策略,依目標分為三階段:第一階段為擴展、第二階段為延伸與連結、第三階段為創設,各階段再訂定相關數位行銷計畫。

行天宮的信仰理念與社會關懷

為了解決行天宮收驚2021的問題,作者童雅穗 這樣論述:

本論文是探討新興宗教中,行天宮「以儒為宗」的教義與信仰理念,透過推廣與實踐,所自成的一套完善慈善宗教體系,進而理解行天宮在臺灣民間宗教發展的貢獻。 研究結果發現,宗教不只是宣教宏法,其背後也須有一套理論與實踐的方法,才能幫助「人」從有形的生命過程中,繼續延續,掌握「形而上」的無限存在之價值與意義,用內化,轉入於人心的生命之內,實踐宗教最根本的來源本質。 行天宮在現代社會變遷下,改革儒門鸞堂扶鸞儀式,改良民間信仰習俗,結合了儒家的倫理思想、佛家的「信、解、行、證」修行哲學、道家的教義與儀式與民間民俗信仰,在「恩主公信仰」的傳承上,玄空師父與空真子師父與眾先賢師兄弟們的領導下,透過宗

教活動,用「道」與「德」表達與傳遞關聖帝君之「五倫八德」的神道救世信仰理念。 行天宮以儒家的人倫為基礎,推行關恩主公的八德、四箴言,傳遞「天地人鬼神五位一體」的宗教理念信仰內涵,弘揚聖教。建立簡約的民俗科儀,服務廣大信眾。以「心誠」、「心香」代替燒香、燒金紙、拜牲禮、演戲娛樂酬謝神明。以「正信」清流且合乎政府規範設立財團法人,不對外募捐、不設功德箱、廟內不作任何商業行為。以延續儒宗神教的宣講,用普世化的內容,教化「萬般由心不由命」,將宗教的神聖體驗與現實社會的倫理秩序結合在一起,實踐宗教的本質精神「正己化人」。更透過宗教志業,結合福利服務形態,從文化、教育、醫療關懷、與慈善的推廣成永續志

業,關懷社會,服務大眾。