超高畫質電視節目製作補助的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

超高畫質電視節目製作補助的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中央社「文化+」寫的 做戲的人:新台劇 在路上 可以從中找到所需的評價。

另外網站(專訪)超高畫質電視節目製作補助案流程不透明郭建宏建議 ...也說明:彭懷德深受肯定的得獎劇本《記憶解剖師》,近日申請107年超高畫質電視節目製作補助案失利,但細看文化部決選方式以及公布名單,只要通過書面提案以及 ...

國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 陳百齡所指導 石偉民的 網路直播情境中的電視攝影工作者 : 一個配置智能觀點的研究 (2020),提出超高畫質電視節目製作補助關鍵因素是什麼,來自於網路直播、現場新聞節目、團隊合作、智能配置。

最後網站108年度中央政府科技研發績效彙編則補充:在文化部資源挹注下, 使得業界能以充裕之資源發展本土原生IP 超高畫質內容、 吸引 ... 內容製作者回應市場升級, 透過「 新媒體跨平臺創意影音節目製作補助案」、「 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了超高畫質電視節目製作補助,大家也想知道這些:

做戲的人:新台劇 在路上

為了解決超高畫質電視節目製作補助的問題,作者中央社「文化+」 這樣論述:

  台灣影視職人的奇幻旅程   穿越古今的任意門 呼風喚雨的造夢術   編劇、場景、服裝、道具、質感、特效、VR重裝上陣     話題是引信,聲量為燃料,百萬點閱率是燦爛的煙花,收視火紅的大戲更是如幻似真的4D體驗,點綴時代的日常,人們藉以談論藉以沉迷,瞬息萬變的大數據便是我們共同的記憶:     茶葉商戰劇《茶金》跑遍全台20處古蹟取景,為台劇美學翻出新境界   融合懸疑元素和條通文化的《華燈初上》,引爆全民緝凶潮   職人劇《火神的眼淚》,揭露消防員日常風險,促使大眾關注打火英雄職安問題   生活喜劇《俗女養成記2》,探索女性自我成長,打破華視戲劇節目18年來最佳收視紀錄   史詩大戲

《斯卡羅》,斥資新台幣2.2億元,還原150年前台灣的壯闊風情   魔幻寫實劇《天橋上的魔術師》,拔地蓋回消失近30年的台北中華商場   刑偵懸疑劇《逆局》,挑戰暴力美學和影迷推理實力     這些台劇,你看了嗎?你的每次關注都讓劇中的人物與時代更加立體,因為你的在意,做戲的人都知道,你越在意,他們越努力,每個細節都是說故事一環,台詞、服裝、道具、場景、質感、特效……無數幕後工作的琢磨和考究,是螢光幕前看不見的,成千上萬劇組人員的刻苦奮戰。     《做戲的人》說的就是他們的故事,這群撐起台灣影視產業的幕後工作者,他們怎麼想,怎麼做,怎麼在艱困的環境中克服萬難,又怎麼尋求助力與資源開闢新局?透

過中央社「文化+」採訪團隊長年的觀察與追蹤,專訪製作人、導演、編劇、場景、美術、服裝、特效等數十位資深影視工作者,深入探討編劇與大數據的關係,場景美術的苛求與堅持,新科技的導入與未來策略,以及台灣影視產業面對世界的布局。     這是做戲的人的故事,同時也預告好戲會持續上路。   本書特色     影視造夢者的呼風喚雨術,獻給每一個鍥而不捨的人   收藏超過三十位影視職人行內話的綠光寶典   名人推薦     李永得(文化部部長)    藍祖蔚(國家電影及視聽文化中心董事長)   劉克襄(中央社董事長)   _______________專序推薦   好評推薦     職人行內話:   寫完才

知道,演員與編劇面對創作,都是挖掘自己的經歷與感受。──吳可熙(演員、編劇)     編劇要有堅強的心,作品從創作初期到成型,任何時刻都會被導演、製作人、觀眾檢視,都是要面對的心理挑戰。──何昕明(編劇)     什麼是專業,就是一輩子努力做同一件事並達到高峰,不專精的話,看起來就是廉價的東西。──陳新發(質感師)     越辛苦、越累的片,懷念與記憶比較深,工作人員的感情也越深。──許英光(美術指導)     我喜歡解決問題的成就感。──賴勇坤(美術指導)     種種細節若只看照片,沒有深入瞭解生活習慣,也僅能做有「有形無魂」的服裝。──姚君(造型指導)     我了解它,知道它是怎麼樣,

火是我兄弟,不會害我的,我已經跟它朝夕相處10多年了。──陳銘澤(爆破師)     找景最大的困難,還是在人。──張一德(場景經理)     搭景雖然對拍攝技術執行而言,是最好的選項,但對於製作層面而言,搭景一切得從零開始,花費動輒數百萬,永遠是最貴的選項。──林俞均(場景經理)     我是殺人兇手,我自首,還有幫兇。──儲榢逸(特效化妝指導)     這個產業推動要一個大團隊,我們需要大團隊,各種人才都有,不同專長進來,往前走,這才能形成一種工業化的體系。──湯昇榮(製作人)     電影跟很多東西不一樣,即時是藝術片也不是孤芳自賞,它有一定的市場和受眾。與觀眾溝通也是影片創作的一部分。─

─姚經玉(電影發行)     喜歡電影就把它做到極致,反正就這樣。──王鴻碩(電影發行)  

網路直播情境中的電視攝影工作者 : 一個配置智能觀點的研究

為了解決超高畫質電視節目製作補助的問題,作者石偉民 這樣論述:

數位化及5G行動網路時代來臨,傳統新聞台的現場連線,已大量使用4G包進行直播,逐漸取代SNG等龐大且昂貴的設備。科技影響工具應用,而看似簡單的「直播」實際是操作複雜的工作,其中牽涉人與工具、科技、組織,甚至是人與人間的協力合作完成才能達成。且每個工作者具備的知識與能力透過新聞組織的運作,與環境中的工具、人協作中累積學習而來。研究應用智能配置概念觀察在直播的實務工作情境中的團隊運作,概念在於人利用周遭環境,連結心智、人造工具、符號與物理環境協力解決問題。智能配置強調智能不只存在於人、也存在於情境之中(Pea,1993)。本研究將配置智能概念延伸到直播實務工作中,觀察直播團隊如何在工作中發現並解

決問題。智能配置理論原本應用於教育領域,研究者將其構連到傳播領域,提供一得以窺見直播實務工作的窗口,也將其延伸引用的領域。本研究方法採用民族誌中質性研究的觀察法(observational method)及深度訪談,以觀察法為主,輔以深度訪談。參與觀察法即研究者進入研究對象的環境中,與其產生面對面的互動,一段期間內以漸進、有系統的方式蒐集資料。過程中以文字、錄音、照片、手繪草圖或動態影片等紀錄,輔以深度訪談之內容。原則側重資料之顯著性、多樣性及豐富度,篩選研究對象執行之具觀察指標的企畫直播場次作為研究案例,從中蒐集資料進行分析。研究中發現,直播工作者面臨問題與解決問題過程中,所提出的策略除學校

課程、書本或操作手冊能作為參考,實務上仍須工作者綜合運用其經驗、情境、協力人員、工具和組織等資源,尋求解題之道。值得注意的是,每場企劃直播面臨的問題各異,因此,工作者必須透過持續實作累積不同經驗以維持核心能力,且此一能力雖可透過文字或口述方式傳遞,根本仍須工作者個人在實做中積累。因此,本研究希冀嘗試著將內隱知識外顯化,提供實務工作者遇到問題時,得以運用系統架構之思維,作為有效解決問題之策略參考。