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長期照顧專業人員數位學習平台解答的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品
「長期照顧專業人員數位學習平台解答」- 跨專業案例討論、理念與學習證明一次掌握
這篇文章介紹了關於長期照顧的相關資訊，包括跨專業案例討論、長期照顧數位學習平台、以及長期照顧理念。特別是在長期照顧專業人員數位學習平台上，提供了個案評估簡介題目的答案，使用方式也很方便，只需在平台上學習18堂課後，進行線上測驗即可取得學習證明。此外，文章也提到了一些行政單位的聯絡方式，為長期照顧相關單位提供了便利。如果你對長期照顧有相關需求，可以參考這篇文章提供的資訊。
「長期照顧專業人員數位學習平台解答，提升服務質量和水平」
長期照顧專業人員數位學習平台提供了長期照顧相關的學習課程和測驗，供社工人員、醫務人員和其他相關專業人員使用。其中，長期照顧理念主要是以家庭為中心的照顧，而照護計畫的擬定需要由誰決定、長照照護評估工具基本日常生活活動能力(adl)有十個面向等也是平台上的常見問題。學習課程共18堂，通過測驗後可以取得長照level 1共同課程的學習證明。平台提供了長期照顧政策與法規，以及跨專業案例討論的學習資源，特別針對重度失能長者在宅照護進行深入討論。在使用平台前需要註冊會員，並提供個人基本資料。現在照服員課程自108年6月1日起，測驗及格標準調整為80分。整個平台以長期照顧為主題，提供了與相關主題相關的的學習和討論資源，可以有效提升專業人員的專業知識和技能，以提高長期照顧服務的質量和水平。
長期照顧專業人員數位學習平台解答 ｜學習長照顧知識輕鬆上手
長照顧是現今社會上非常重要的議題之一，而學習長照顧相關知識也變得越來越重要。透過長期照顧專業人員數位學習平台，人們可以輕鬆地學習和準備長照顧的認證考試。 學習平台提供了多達23門不同的課程，包含1學分、2學分、8學分、12學分、23學分等不同等級的課程。另外，還有像是「臺北e大解答」、「心情札記」等不同的學習資源可以供學習者參考。 學員可以透過平台上的線上課程，以及即時的問題解答和跨專業案例討論等方式加強對於長照顧的理解和應用。而平台提供的長照level1考試解答，也可以協助學生了解考試的內容和題型。 此外，平台還提供個案評估簡介題目答案、照護計畫的擬定等實用內容，有助於學生加強對於專業知識的掌握和應用。還有像是網站小知識、忘記密碼等相關服務，提供完善的學習體驗。 最後，如果你對於長期照顧的知識感到興趣，想了解更多相關資訊，那就快來加入長期照顧專業人員數位學習平台吧！
長期照顧專業人員數位學習平台解答的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦花蓮慈濟醫學中心腎臟科&復健醫學部&營養科醫療團隊寫的 全彩圖解腹膜透析居家照顧全書 和陳佳慶,鍾文雄,李魁林的 讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊都 可以從中找到所需的評價。
另外網站長期照顧專業人員數位學習平臺-長期照顧發展、理念與倫理(上)也說明：長期照顧專業人員數位學習 平臺-長期照顧發展、理念與倫理(上) ... 地方行政研習e學中心解答．文官e學苑解答（Aweak） ... 長期照顧理念主要是以家庭為中心的照顧.
這兩本書分別來自原水 和商周出版所出版 。
華梵大學 智慧生活科技學系碩士班 陳俊德所指導 張永鈴的 探討使用科技輔具交流平台意願之研究 （2020），提出長期照顧專業人員數位學習平台解答關鍵因素是什麼，來自於科技輔具、科技接受、滿意度。
最後網站長期照顧數位學習平台答案在PTT/Dcard完整相關資訊 - 說愛你則補充：關於「長期照顧數位學習平台答案」標籤，搜尋引擎有相關的訊息討論：. 長期照顧專業人員數位學習平台2019-05-24 照服員課程自108年6月1日起測驗及格標準將調整為80分！
全彩圖解腹膜透析居家照顧全書
為了解決長期照顧專業人員數位學習平台解答 的問題，作者花蓮慈濟醫學中心腎臟科&復健醫學部&營養科醫療團隊 這樣論述：
國內第一本 腹膜透析醫療知識全解析 結合醫生、護理師、復健師、營養師等眾多醫療專業人士詳解透析居家操作護理指南 適用於慢性腎臟病第5期、腹膜透析或血液透析病人， 進行腹膜透析各種醫療及照護的應變方案，輕鬆解答患者及其家屬的疑問 台灣慢性腎臟病的發生率與盛行率堪稱世界第一，台灣洗腎人口超過九萬多人，透析人數每年更以3～4％迅速成長，目前國人慢性腎臟病1～5期人口數約200多萬人，而慢性腎臟疾病第4～5期的病人，全台約有14萬人左右，這個數字並不是「定數」，而是不斷在「進行的數字」。 腎臟病第5期的腎功能下降，且尿毒指數不斷攀升，在利用藥物及飲食控制無法有效控制病情時，就需要選擇接受腹膜透析、
血液透析或腎臟移植等替代性療法來代替衰竭的腎功能。由於國人對於「腹膜透析」認知仍一知半解，以為得到醫院「血液透析」洗腎較有效，然而醫療的進步，政府與各大醫院這幾年極力宣導「居家」腹膜透析比血液透析（洗腎），更有利於維持良好的生活品質。 2016年起衛福部開始積極推廣「醫病共享決策」，目的就是希望藉由病人與家屬共同參與醫療決策的過程，增進醫病間的溝通與信任，最重要的是選擇出最適合病人的治療方式，也才能讓病人得到最好的醫療照護品質。慢性腎臟病友在治療上需接受替代療法前，應該先了解「腹膜透析」和「血液透析」的差異性，進而與醫療團隊進行「醫病共享決策」慎重評估決定。 然而「血液透析」和「腹膜透析」二種
的治療效果相近，但操作方法、日常照護、飲食及生活型態及回診時間次數卻是大不相同。近年來醫病共享決策的推行，讓腎友有機會參與治療選擇，但如何做出合適的選擇？有患者主觀性認為由醫護人員來執行透析較為安全，因而選擇「血液透析」；亦有患者考量家庭照顧問題、工作需要、就學需求，選擇「腹膜透析」，也能解除頻繁往返醫院的困擾，同時可減少血透扎針的痛感，只要落實正確換液操作，飲食控制得宜，定期回診追蹤，即能維持良好生活品質，上班或休閒旅遊皆不受限。 醫學研究報告指出：腹膜透析有助於清除體內中大分子的毒素，且是較溫和而持續的換液方式，可以保持透析中血壓的穩定，並有助於殘餘腎功能的維持，對於腎友的毒素清除、水分控
制、心血管負荷、電解質的平衡及預防血液感染併發症等方面，均優於血液透析。 花蓮慈濟醫學中心的腎臟科團隊，不受新冠病毒所擾，仍依計畫完成了第三本醫普書的撰寫出版，繼《透析護腎一日三餐健康蔬療飲食》、《慢性腎臟病科學實證最強復健運動全書》之後，再次出版《全彩圖解腹膜透析居家照護全書》，用心實踐「全人醫療」。 本書由「國民健康局腎臟病健康促進機構評量」評鑑Ａ級醫療團隊，分享20多年專業及用心的照護經驗，以病人觀點描述所有腹膜透析的適應症、操作程序、併發症預防與處理，且採大量圖解、臨床案例說明、用藥＆飲食指南、雲端管理等資訊，讓病友及家屬能詳細了解腹膜透析相關的實務操作與衛教知識，減輕壓力及負擔，持續
追求健康的生活。 👉腹膜透析的８大優點 優點1➙不需要打針 優點2➙不需經常往返醫院 優點3➙飲食較不受限制 優點4➙較能保留殘餘腎功能 優點5➙透析時間彈性 優點6➙無血液流失 優點7➙透析過程血壓穩定 優點8➙提升自我照顧能力 👉本書特色 超實用的架構：以豐富的醫療照護及輔導經驗，列舉從基礎操作到實務運用層面，呈現最完整的衛教知識，提供慢性腎臟病病人、腹膜透析病人與家屬及相關醫護團隊參考指引，達到病人與醫護的共同橋樑。 內容淺顯易懂：運用大量的彩色圖解說明，加強圖像記憶，可輕鬆學習及理解重要的關鍵，速懂腹膜透析相關的健康知識。 影音示範教學：掃描ＱＲcode即可透過
影音教學平台，無限次觀看由護理師親自示範影像，亦可同步操作練習，提升學習的成效！ 臨床案例分享：以實境的互動取材為引導，呈現衛教及親民性的故事情節，透過正確的醫療資訊，達到醫病之間良好的溝通與交流。 適用教學指導用書：本書內容有別於專業書籍，內容淺顯易懂，可輔助基層護理師、護理系學生、洗腎診所醫護人員或長照服務員，做為指導腎友的工具書。 【本書章節重點】 PART 1認識身體的「排水系統」 PART 2作自己的醫生：決定最適合治療 PART 3 腹膜透析進行式 PART 4「有肚量家族」的健康管理 PART 5「有肚量家族」的日常照護須知 PART 6「有肚量家族」的例常運作與調適
PART 7 善用科技，完整照護網 👉快速學會腹膜透析3大要領（附影音連結） 1.正確洗手步驟 2.導管出口照護 3.換液技術 【特別收錄】 🔍食物含鉀表 🔍食物含磷表 🔍如何留二十四小時小便及透析液 🔍腹膜透析常見Q&A 👉誰需要這本書？ ✤第4期跟第5期慢性腎臟病病友及家屬 ✤執行腹膜透析的病友及家屬 ✤血液透析欲轉換洗腹膜透析的腎友 ✤從事護理工作的護理人員 ✤從事護理教學老師（包括臨床護理老師) ✤營養師、復健師、藥師等相關醫療人員 ✤腎臟疾病相關的醫院及診所 ✤護理之家、安養機構、老人長期照顧中心等機構
探討使用科技輔具交流平台意願之研究
為了解決長期照顧專業人員數位學習平台解答 的問題，作者張永鈴 這樣論述：
隨著療育與復健的觀念在台灣社會逐漸普及，因應國家醫療制度健保對國人健康的重視化，伴隨著教具科技化和智慧化的改變，科技輔助的應用也越來越多樣發展。本研究欲探討家庭成員、照顧者或社工對於科技協助科技輔具交流平台意願之研究。在資料蒐集與分析方面，採用問卷調查法和SPSS軟體進行信效度分析、單變量分析、變異數分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定、相關分析、線性迴歸分析。調查對象為本國籍照顧者為對象。探討使用者在接受科技協助輔具的有用性、可用性、滿意度以及探討影響對於科技協助的交流平台意願。本研究調查出使用群對目前功能或服務的滿意度情形，希望可以促進個人與企業皆能透過它建立關係，經由轉載訊息和留言使之
查詢科技協助輔具資料更為便捷、所達範圍更廣、受益的使用者更多也會更進步。有下列結論：（一）大部分受測者認為目前輔助資源網的宣導不足；（二）大部分受測者的認知資料變項與有用性、可用性、滿意度存在明顯差異；（三）滿意度與使用率成長與交流平台意願存在顯著正相關。本文也依調查結果提出平台改進方案以一站式科技輔具服務網站的模式，藉由平台提供可以宣傳其政策和現行補助方案，並以提升使用者的知情權和使用意願，更能直接幫助復健家庭成員的不間斷復健與訓練。
讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊
為了解決長期照顧專業人員數位學習平台解答 的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：
國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！ 你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To
p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡
昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。
溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長
「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職
與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩
成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！