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元智大學 社會暨政策科學學系 劉宜君所指導 黃永鎮的 住宿式長照機構轉型制度之可行性評估研究 （2020），提出長照2.0 ppt關鍵因素是什麼，來自於長期照顧服務法、長照2.0、住宿式長照機構、可行性、法人化。
而第二篇論文國立中正大學 社會福利研究所 施堯啓所指導 王珊文的 失智型小規模多機能服務的實踐與困境 （2019），提出因為有 小規模多機能、失智症照顧、照顧服務模式、長期照顧2.0的重點而找出了 長照2.0 ppt的解答。
最後網站長照2.0 ppt 行政院簡報 - Wfklee則補充：長照2.0 ppt 行政院簡報. 行政院簡報衛福部：長期照顧十年計畫2.0推動成效 15 長照2.0執行成果資源連結效率提升出院準備計畫自106年4月開始實施，出院前接受長照2.0 ...
松鼠之家：失智症大地
為了解決長照2.0 ppt 的問題，作者白明奇 這樣論述：
※這本書的書名來自一部電影Se souvenir des belles choses（英譯Beautiful Memories, 2001，台灣譯為〈記得我愛你〉）。 ※如William Gibson 所說，未來其實已經到來，只是分配得很不平均。在失智業已盛行的時代，我們必須面對失智症的正確診斷及其帶來的問題。台灣要什麼樣的長照，要什麼樣的照護，取決於民間聲音。 ※白明奇醫師是失智症的權威。綜合多年的臨床經驗加上淵博的專業知識，寫出一篇篇令他印象深刻的失智症故事。 ※此書讓你充分了解失智症，包含記憶與失憶、早期失智、阿茲海默症、血管性失智、路易體失智症
、額顳葉退化症、生活中的失智症、與長照相關和電影中的失智症。
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５８回主題：ため、わけ、を、ことになる
住宿式長照機構轉型制度之可行性評估研究
為了解決長照2.0 ppt 的問題，作者黃永鎮 這樣論述：
因應2025年台灣邁入超高齡社會，中央政府於2015年制定《長期照顧服務法》，2016年提出〈長期照顧十年計畫 2.0〉，以實現在地老化，提供居家、社區到住宿式照顧之多元連續服務。長照政策與相關子法部分，則有2016年的「長照2.0」計畫，2017年行政院也陸續頒布施行長照服務等相關子法。長照政策施行至今，新設立住宿式機構及小型機構轉型法人化之機構仍不足以應付人口老化的速度，住宿型長照機構設立與轉型制度實有探討必要。本研究探究住宿型機構設立及轉型之困難，研究方法除文獻資料蒐集外，透過深度訪談桃園市及新北市法人附設住宿式機構負責人3位、小型機構負責人3位、桃園市議員及桃園市與台南市政府地方政府
執行業務之相關人士共10位，瞭解住宿型機構設立和轉型困難原因，進一步提出住宿式長照機構制度的修正與簡化行政流程之建議。本研究發現住宿型機構設立及轉型困難主因包括設立門檻過高、機構樓地板面積要求過嚴、地方收費標準扼殺機構獲利空間、欠缺中央統一收費標準、重複評鑑浪費資源、政策資源配置不當、地方政府行政程序不明確及長照業務分散各機關。其中尤以收費標準及機構樓地板面積法規的限制造成住宿型長照機構轉型更加困難。建議衛福部應給予都會區建置住宿式機構成本較高之單位適當補助。各地方縣市政府應依市場機制與評鑑高低作為審核住宿式機構提出之收費標準。
失智型小規模多機能服務的實踐與困境
為了解決長照2.0 ppt 的問題，作者王珊文 這樣論述：
本研究聚焦在長照2.0政策架構下的小規模多機能發展與實踐，並以失智型小規模多機能服務單位的發展歷程及所調適經驗為主，其中亦包含此歷程如何影響服務提供者對於小規模多機能服務模式的態度與看法。本研究採用半結構式深度訪談進行資料收集，以立意取樣方式，訪談失智型小規模多機能服務單位的工作人員。研究結果發現，我國小規模多機能服務選擇以日間照顧中心為推動基礎，擴充且轉型成為提供日間照顧、居家服務及臨時住宿服務等多項服務的小規模多機能服務單位。在現有制度下，失智型小規模多機能服務單位除了面臨人力調度、推動服務成本高，以及專業間溝通與協調等內部困境之外，也遭遇社會文化與制度變動等外部挑戰。由於原本失智症日間
照顧中心的長輩習慣使用日間照顧服務居多，使得轉型後的小規模多機能服務模式中的居家服務與臨時住宿服務的使用率偏低，居家服務仍屬補充性服務，而臨時住宿的服務量能則缺少因應服務需求的彈性。小規模多機能的服務模式是以「同一群人提供服務」為核心概念，來達到連續性照顧服務之目的，但在失智症照顧實務推動上，此核心概念的特性並不明顯。雖然此服務模式對於失智症照顧服務的整體效益而言，看似無顯著之影響力，但實已突破過往長照發展的趨勢。除此之外，「小規模多機能服務」相較於其他長照服務項目而言，可能是較貼近且滿足失智症病程發展所需之照顧服務需求。最後，本研究也依據研究發現與討論，提出研究建議、研究限制及未來研究方向作
為後續研究之參考。