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住宿式長照機構轉型制度之可行性評估研究

為了解決長照2.0 ppt 2020的問題，作者黃永鎮 這樣論述：

因應2025年台灣邁入超高齡社會，中央政府於2015年制定《長期照顧服務法》，2016年提出〈長期照顧十年計畫 2.0〉，以實現在地老化，提供居家、社區到住宿式照顧之多元連續服務。長照政策與相關子法部分，則有2016年的「長照2.0」計畫，2017年行政院也陸續頒布施行長照服務等相關子法。長照政策施行至今，新設立住宿式機構及小型機構轉型法人化之機構仍不足以應付人口老化的速度，住宿型長照機構設立與轉型制度實有探討必要。本研究探究住宿型機構設立及轉型之困難，研究方法除文獻資料蒐集外，透過深度訪談桃園市及新北市法人附設住宿式機構負責人3位、小型機構負責人3位、桃園市議員及桃園市與台南市政府地方政府

執行業務之相關人士共10位，瞭解住宿型機構設立和轉型困難原因，進一步提出住宿式長照機構制度的修正與簡化行政流程之建議。本研究發現住宿型機構設立及轉型困難主因包括設立門檻過高、機構樓地板面積要求過嚴、地方收費標準扼殺機構獲利空間、欠缺中央統一收費標準、重複評鑑浪費資源、政策資源配置不當、地方政府行政程序不明確及長照業務分散各機關。其中尤以收費標準及機構樓地板面積法規的限制造成住宿型長照機構轉型更加困難。建議衛福部應給予都會區建置住宿式機構成本較高之單位適當補助。各地方縣市政府應依市場機制與評鑑高低作為審核住宿式機構提出之收費標準。

以中風病患為例之互動式科技輔具市場發展困境探究

為了解決長照2.0 ppt 2020的問題，作者蔡健儀 這樣論述：

隨著高齡人口的增加與政府推動長照2.0計畫相關發展，使得互動科技相關輔具產品有機會發展並逐漸導入醫療院所與長照據點，然而在導入的過程中，並不如過往研究所言如此容易，以中風患者的治療為例，目前相關醫療院所真正引進並導入互動科技產品於復健計畫當中者，還是零星少數個案。本研究透過復健與互動科技相關文獻回顧，初步彙整相關可能之障礙及抵制因素、訪談專業領域之醫師、治療師與教授，補足文獻未提及的應用項目，並藉由專家問卷蒐集後，引入重要程度與耗時程度之重要度與耗時度分析模式(Importance-Time Analysis, ITA)與決策試驗與實驗評估法(DEMATEL)，嘗試彙整互動科技相關產品導入醫

療院所時可能之困境構面及抵制因素，期望能夠協助學術及業界來深入探討這些相關復健的互動科技設備抵制因素可能之改善路徑及優先順序。經本研究結果發現，創新抵制五大構面中，風險障礙(RB)與使用障礙(UB)，必須採用集中策略，而形象障礙(IB)與價值障礙(VB)落在監控策略，為改善的第二順位，最後才是傳統障礙(TB)維持在被動策略，此外，透過網路關聯圖(Network Relation Map, NRM)分析，發現風險障礙(RB)為主要影響其他障礙之主構面，必須優先進行改善。冀望透過本研究ITA-NRM分析模式，能將互動科技產品真正落實並提供長照相關領域之專業人員，提供業者開發方向及相關後續經營之策略

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