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身心障礙者權利公約

為了解決雙11優惠小米的問題，作者孫迺翊,廖福特 這樣論述：

本書特色 　　在國際人權的發展歷程中，身心障礙者相較於種族、性別、兒童等議題一直未能獲得同等重視，聯合國大會直到2001年才作成決議，成立特別委員會，以身心障礙者為對象草擬一份人權公約，並於2006年12月13日聯合國大會通過《身心障礙者權利公約》，開放各國簽署與批准，於2008年5月3日生效，目前已有174個締約國。 　　台灣既然將《身心障礙者權利公約》予以國內法化，無論是政府還是民間，整體社會都應真誠面對這些困難的挑戰，尤其應澈底扭轉慈善行為背後的歧視心態，尊重多元差異、保障機會平等，使身心障礙者享有為自己作主、充分參與社會的各項權利。台灣雖然受到國際社會排除，無法參與國際組織，但

在邁向人權的道路上，台灣與世界各國並肩努力。在這條道路上，本書希望能略盡一份學術上的棉薄之力。

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消費者購買掃地機器人之關鍵因素研究 —使用AHP方法

為了解決雙11優惠小米的問題，作者易孟洳 這樣論述：

隨著智慧家電的蓬勃發展，消費者只需要透過手機APP或智慧音箱進行簡單的操作，便能輕鬆地遠端遙控開啟或關閉家電，即可創造智慧家居生活。多數現代家庭因生活工作忙碌，較無時間親自打掃，希望能擁有1台的掃地機器人，協助其進行清掃工作，所以本研究想了解消費者購買掃地機器人的關鍵因素，以協助業者開發更符合消費者需求的產品與制訂行銷策略。本研究經文獻探討，找出影響消費者購買決策之關鍵因素，並建立關鍵因素之層級架構，得到5個構面和22個關鍵因素。接著使用AHP問卷調查法，透過問卷結果分析，將構面與因素權重進行排序。本研究結果顯示，影響消費者購買掃地機器人的構面排序為「功能構面」、「產品構面」、「服務構面」、

「通路構面」和「行銷構面」；而22個關鍵因素的前四名因素之排序為「清潔效果」、「品質」、「價格」和「易用性」。本研究並針對了有使用經驗及無使用經驗者對於掃地機器人可接受價格做ANOVA分析，結果在統計上有顯著性。同時，本研究也針對有使用經驗及無使用經驗者，以及男性受測者和女性受測者之因素排序做差異比較，結果顯示群體可合併進行討論。最後，本研究依據研究結果，提供建議給掃地機器人業者、政府相關機構，業者可強化產品的清潔功能效果、產品品質控管，操作的易用性，盡量設計簡單化，讓消費者更願意使用產品，在價格上做價值分析以提升產品CP值，提高消費者購買意願。

80萬公里的熱情：釣竿科學家與花東農民的故事

為了解決雙11優惠小米的問題，作者閻驊 這樣論述：

台灣花東版的「搶救貧窮」大作戰！ 　　看八位科學家如何思考、如何行動！往來台灣偏鄉，破解農民及產業的知識困境。車行里程數超過80萬公里，追究一個又一個的難題，達成最不可能的任務！ 　　這是由一群超級低調的人所構成的圓夢故事。 　　陳文祈等八位科學家組成「釣竿團隊」，他們雖然個性木訥、有點宅，卻熱情主動出擊，與花東農民攜手前行，為他們打造可以絕處逢生、夢想成真的「釣竿」，帶來意想不到的嶄新契機，讓台灣竹、洛神花、菁仔和廢稻殼……大翻身，讓阿美族的竹鐘樂聲久遠，老溫泉飯店重獲新生，甚至為蜜香紅茶和舞鶴咖啡的邂逅調出絕妙的層次！ 　　●釣竿科學家解決問題有一套！從故事學思考與行動祕笈　　．勿忘初

衷，才能碰觸問題真正的核心　　．行動中的思考是最有效的思考　　．懂得如何看待傷疤，從癒合中學習　　．沉澱才能醞釀出最好的創意　　．好的溝通能形成共識　　．別期待靈感無中生有，要從既存的事物去尋找答案　　．在散亂無章的事實與數據中找出真相，去蕪存菁　　．找出最佳的「類似標的物」，將不熟悉的問題變成熟悉！　　．從谷底翻身最大的能量是「覺悟」，而非夢想　　．不迷戀解決方案，重要的是了解問題的癥結 作者簡介 工業技術研究院 釣竿團隊 　　2008年10月掛牌成立的釣竿團隊，正式名稱為「東部生質材料產業聚落創新研發計畫」。 　　以陳文祈為首的八位科學家，實驗室位於台南的烏山頭水庫旁，但他們不是成日關在實

驗室裡作研究，而是到處「趴趴走」──他們每週都在台南與花東之間來回穿梭，透過明查暗訪、主動出擊的方式協助他人。 　　書中許多農民的處境原本看似槁木死灰，連神仙都救不了，但是科學家一出手，總能讓生機重現、情況改觀。也有些個案看似成功，但背後的隱憂浮現，科學家卻顛覆慣性的思考，挖掘個案內心深處的真正願景，讓個人的成功帶動產業的精進！ 文字撰述．攝影∕閻驊 　　政大廣告系畢業，知名自由工作者與撰稿家，在網路、行銷與出版業均擁有不錯的成績。其文字作品在過去十幾年來始終呈現有趣、有料又友善的風格，並以令人咋舌的豐富雜學見長、以傳播量大質精的豆知識為樂。 　　由於個性低調、貌似忠良，配合多重身分掩護，在採

訪過程總是能讓受訪者毫不設防說出心裡話，寫出第一手精采的文章。 　　閻驊個人網站為www.1001yeah.com.tw

股權安排下的公司治理—以特別股為中心

為了解決雙11優惠小米的問題，作者賈晉宜 這樣論述：

隨著世界潮流由一股一表決權原則朝向多層股權結構靠攏，各國交易所爭先恐後鬆綁法制，以力保其經濟霸主之地位。如新加坡在2018年6月26日正式在主板上市守則規定，允許首次公開發行之公司得發行複數表決權股；2018年4月24日香港發布IPO 新制，在香港交易所上市規則增訂第八A章股本證券—不同表決權。而我國則於2018年公司法全盤修正中，開放非公開發行公司得發行複數表決權股、對特定事項具否決權股及選舉一定席次董事之特別股，但禁止公開發行公司適用前述規定。然而，未來是否有放寬禁止規定之空間，似有所爭議。本文擬就特別股作為股權安排手段，分析其功能其運用方式，進一步分從本次公司法修正開放之特別股類型作為

探討主軸，依序由其各自其源起，以及美國、歐盟、日本等比較法角度下探討其立法例之差異，輔以各國實踐中之實際案例，不僅可補足我國現下較缺乏經驗之不足之處，同時為未來修法之可能性提供一盞明燈。最後，開放雙重股權結構公司上市與否之爭議方興未艾，本文綜觀我國市場狀況後，分析強化控制權機制可能對公司治理帶來之隱憂，因此主張在配套措施之配合下，應開放首次公開發行之公司得發行複數表決權股、對特定事項具否決權股及選舉一定席次董事席次之特別股。配套性措施可分為全面性及個別性，前者有加強強制公開資訊揭露及強化少數股東保護機制；後者則包括適用主體及持有人之身分限制、加強資訊揭露、設定表決權倍數上限、自動轉換機制（包括

落日條款、不再繼續擔任管理階層職位、轉讓限制及違法行為）、重大事項回歸一股一表決權原則及強化公司治理等。期能透過國內外文獻之分析研究，構築適合作為我國法律體制者，對未來之修法方向提供分析及淺見。