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「善爸」甘休？「育爸」不能？－ 與照顧若即若離的育嬰假爸爸

為了解決高雄市生育補助月嫂的問題，作者李庭欣 這樣論述：

台灣自實施育嬰留職停薪以來，申請人數仍以女性為主，即使在2009年開始有六成薪的補助，照顧責任仍多由女性承擔。然而，在女性為主的請領對象中，一群請育嬰假的爸爸便顯得相當特殊，因此本研究希望透過了解這群育嬰假爸爸的請領動機與照顧模式，以做為未來促進男性參與照顧時的參考。請領動機 本研究採質性訪談九位請過或正在請育嬰假的爸爸，透過他們的親身經驗，以逐步編碼的方式得到本研究的兩大發現：首先「善爸」甘休，發現促使男性請育嬰假的五大因素「個人」、「家庭」、「社會環境」、「職業結構」以及「時機出現、問題浮現」，其實之間具有層級關係，因此導致部分父親是「想要請領」，有些則是「需要請領」，更有

些父親是「不得不請領」。第二部分「育爸」不能，則點出育嬰假爸爸的育嬰生活擁有彈性的時間分配，同時在家務與照顧工作上也有較大的豁免權與協商權，即使請了育嬰假，仍然未能成為主要照顧者，反而把照顧變成一場接力賽，不再是自己一個人的事，而是隨時有人可以接手，一起完成的比賽。但即使如此，對多數爸爸來說，小孩仍是他們最甜蜜的負擔。 整體來說，傳統社會對性別角色的刻板印象仍緊緊鑲嵌於社會結構中，無形中箝制著個人的行為，本質上仍期待男性成為養家者，女性則為照顧者，也因此同樣的照顧工作，對不同的性別則有不同的標準。即使育嬰假爸爸做出了不同於當代多數男性的選擇，但在改變的同時，某部分的態度與行為仍隱含著傳統

思維的運作模式。 最後，輔以受訪者的親身經驗，進一步檢視現行育嬰假政策與勞動市場結構的問題，包括時間長短、補助金額，勞動市場結構既存的不平等現象也應極力消除，同時加上媒體傳播的宣導與教育的影響，再加上制度的推波助瀾，讓未來不同性別在照顧與工作間可以取得更好的平衡。