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創趨勢，我們不做Me Too

為了解決3c回收換現金的問題，作者陳怡蓁 這樣論述：

　　1988年，三位非企管系統出身的年輕人成立趨勢科技，如何逐漸形塑企業文化？ 　　1998年，在日本風光上市，全球有30多家分公司，如何以文化力展現跨國管理能力？ 　　2003年，哈佛商學院選為「超國界公司」典範，如何淬鍊成全球企業管理典範？ 　　2004年，如何順利完成組織健身與再造工程，如何渡過交棒接班的振盪？ 　　2005年，爆發幾乎讓公司滅頂的「五九四」危機，如何帶領跨國團隊，迎戰危機，新創企業價值？ 　　2005年7月，陳怡蓁成為全球第一位企業文化長，如何定位工作任務？如何落實績效管理？如何以核心競爭力實現願景？ 　　2007年之後，如何運用超國界與網路文化力，

透過大師與經典，將企業文化力轉化累積成社會力？ 　　2010年，如何以創新模式發展雲端商機？如何在公益與獲利與之間取得平衡？如何逐步落實「社會企業」的經營模式？ 　　2013年，趨勢科技25週年，為何將「趨勢學習圈」課程融入更多個人覺醒？而提高整體績效表現的管理哲學又可以帶給企業什麼啟發？ 　　為什麼趨勢科技公司可以堅定地說：「創趨勢, 我們不做Me Too！」他們如何以文化力化解危機．致勝雲端．領先管理？ 　　全書完整呈現企業文化形塑與布達、核心價值實踐與驗證、創新與容錯、交棒震盪與組織再造、迎戰危機與價值再創、以人為本與績效管理，與社會企業的經營之路。 　　趨勢科技創辦人、

全球業界第一位文化長陳怡蓁，親自寫下一個市值五十億美元的雲端安全防護王國，連續五年榮獲台灣最具國際品牌價值的企業榜首，美國哈佛商學院做為案例研究、並推許為「超國界公司」典範的企業實戰故事。 　　本書以引人入勝、接近小說的筆法，書寫二十五年來的真實創業之路，縱橫全觀，從三位核心人物：張明正、陳怡蓁、陳怡樺三人的分工合作、交棒改組、遭逢危機事件為軸線，加以「企業文化力」的形塑、布達、驗證與實踐橫向串連，讓我們看到創業的艱辛，看到人的故事，看到在成功中失敗的相隨，看到價值的再創，和做每一個決策的關鍵點。 　　這個被喻為「亞洲之星」、「最酷的公司」，在創新與變革、面對與轉型之間，一個跨國公司如

何思索下一步，一位企業領導人如何傳承交棒，一個好的企業文化如何成形運作，趨勢科技的真實歷程，將帶給所有一流組織與創業家最好的指引！ 【專文導讀】 　　溫肇東  政大科技管理與智慧財產研究所教授      　　湯明哲  台大國際企業學系教授兼副校長 　　張明正  趨勢科技創辦人暨董事長     【創趨勢推薦】 　　郭瑞祥  台大管理學院院長 　　李瑞華  政大商學院教授 　　周行一  政大財務管理系特聘教授 　　吳思華  政治大學校長 　　林之晨  AppWorks之初創投創辦人 　　陳文茜  「文茜世界周報」主持人   　　王文華  夢想學校創辦人   　　陳威伸

  智榮文教基金會標竿學院營運長    　 　　一般管理書籍都要求客觀、中立、去個人化（depersonalized）。我卻覺得有血有肉、有淚有汗的書寫才能啟動同理心，讓讀者瞭解事業經營的全貌。抽象的原理原則，很難將之應用到自身的處境。怡蓁在實戰中的積累與實踐，書中對各種理論的驗證與呼應，十分難得與珍貴。──溫肇東／政大科技管理與智慧財產研究所教授 　　本書用感性的語調，寫出創業者篳路藍縷的過程，如何經過風暴而不倒，如何在全世界攻城掠地，調和各方文化，讀來一氣呵成，不忍釋手。──湯明哲／台大國際企業研究所教授暨副校長 　　如今許多企業都在談「國際化」的管理，也關心如何轉型為知識型產

業，趨勢科技自創業以來就不斷地面臨這兩個議題的考驗，我們這樣貢獻出趨勢的秘密訣竅，是希望讓關心企業經營、身在商業世界裡的人更明白「文化的力量」在企業經營裡佔有多麼重要的影響力。──張明正／趨勢科技創辦人暨董事長 　　書中最精采的呈現，就是用「文化力」治理公司的描寫，透過真實的危機處理過程，述說創辦人要如何拿捏創新與容錯的界線。──郭瑞祥／台大管理學院院長 　　讀者諸君不要只關注很「務實」的「知其然」，那是容易引人注目的外功；更要用心去感悟看起來比較「虛無」的「知其所以然」，那是更高深、更有價值，也是能不能真正把企業文化經營好的「真實」內功。──李瑞華／政大商學院教授 　　我教創業管

理，所教的個案都是一個個創業家的精采故事，陳怡蓁的新書讓我讀了不願放下，想著怎樣能把它精簡成一個教學個案，讓學生討論孕育趨勢科技的公司文化。──周行一／政大財務管理系特聘教授 　　趨勢科技二十五年來不斷重新發明自己，在產業更迭中屹立不搖，其文化必有精妙之處，值得我們學習。──林之晨／AppWorks之初創投創辦人 　　她這麼愛笑的原因，應該是她那熱情、爽朗、好奇、樂觀的個性。如今，這個性把過去幾年趨勢科技的故事寫成一本書。這本書也充滿了熱情、爽朗、樂觀與好奇。──王文華／夢想學校創辦人 　　本書由趨勢科技共同創辦人細數家珍，娓娓道來，尚屬少見；更別提是以「文化力」的概念全線貫串，堪

稱創見。──陳威伸／智榮文教基金會標竿學院營運長

黑暗界拍賣王

為了解決3c回收換現金的問題，作者楊士葆 這樣論述：

　　kuso網拍是一個台灣特有青年次文化，就是在拍賣網站上拍賣一個並不存在的東西（哈利波特的隱形披風），或者存在，但是絕對不會有人要買的東西（一支用過的牙籤）。 　　因為買家與賣家都知道這是一場遊戲，目的就在突出自己的kuso程度，或者炫耀自己對流行文化的廣泛知識。因此，與其說是拍賣東西，不如說是在網路世界「擺擂台」。 　　因為e-bay率先收費的關係，kuso網拍遂集中於雅虎，雅虎無意間為此間青少年網路族開闢了一個「另類書寫」的園地。而今雅虎也即將對拍賣品抽交易費，kuso網拍會不會就此走入歷史，也是一個值得探索的現象。 作者shadox在蟠龍花瓶廣告熱潮時，曾在雅虎拍賣一只【不存在的蟠

龍花瓶】，三天內收到 數百封買家詢問，因為作者博通卡通、電玩、漫畫、連續劇、日劇等通俗文化，他的回答引起 網路界的廣大矚目。他日夜不停爆肝回答，只答了兩百五十題就被雅虎發現他在拍賣不存在的東西，將他下架。 　　但是那已完成的兩百五十題被網友視為奇文，四處轉寄，連大陸都有人將它轉為簡體字，刊載於網路上。（詳見本書〈拍賣者的自白〉） 　　我們找到這位作者，請他將後面的數百題答完，整理出書。將一則未完成的神話補上句點。 作者簡介 楊士葆 曾為台大動漫社社長，現旅居紐約。 作者部落格www.wretch.cc/blog/Shadox

網站品質、價格、滿意度與忠誠度之相關研究—以訂房網站「Airbnb」之消費者為例

為了解決3c回收換現金的問題，作者郝芝瑩 這樣論述：

根據交通部觀光局在2016年針對國民在國內、外旅遊方式的統計，不論國民在國內或是國外，多數的旅客皆是選擇以自由行的方式來旅遊。加上現在網路資訊的發達，交通、住宿、旅遊票券的購買皆可以透過網際網路上獲得符合個人需求的資訊來進行比較，同時價格也往往是許多旅客考量的重要因素之一，因此有越來越多線上訂房、購票網站的出現。而要如何在許多同質性高的網站中脫穎而出，網站品質表現便是許多網站之架設者之重要課題。本研究目的在於探討Airbnb訂房網站之消費者於線上訂房時，對於網站品質的評價為何，對於線上訂房所考慮之因素為何，並且探討消費者對網站品質與價格之感受，是否影響對Airbnb訂房網站之滿意度與忠誠度。

研究採取便利抽樣，於2016年12月22日至2017年01月04日期間以網路問卷進行問卷填答，總共回收有效樣本400份。本研究以敘述性統計分析、T檢定、單因子變異數分析、皮爾森績差相關分析與迴歸分析進行資料分析與驗證。結果顯示（一）不同背景變項的消費者對「網站品質」、「價格」、「滿意度」和「忠誠度」有部分顯著差異；（二）「網站品質」對「價格」、「滿意度」與「忠誠度」部分具有正向顯著之影響；(三) 「價格」對「滿意度」與「忠誠度」有正向顯著之影響；(四) 「滿意度」是「網站品質」或「價格」對「忠誠度」之間的中介變項。最後，建議(一)線上訂房網站能致力於維護網站的整體品質；(二)可以將房間以類型區

分，以利消費者搜索，以吸引更多消費者使用，提高消費者對網站之忠誠度。