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台灣群眾募資平台研究

為了解決Pubu 退 費的問題，作者施炳煌 這樣論述：

群眾募資為募集資金的新型態，以往銀行貸款或政府補助等管道，必須先成立公司並且有實際營運才能得到融資，故在營運之前，創業者必須先拿出一筆資金才行，但是公司產品是否能有完善的銷售卻是不得而知；然而，群眾募資平台的出現，卻大大的改善創業者在金融這一部份的困擾，當你有好的產品，可以透過此平台來向大眾募集，如得到消費者的肯定而募集成功，就能得到資金，形成了「通路先行」的概念，與以前的商業活動不同，大大改善了創業者的資金上的難題及為現行公司增加了一個新行銷管道，現行公司在開發新產品時若以募資平台的行銷，可以達成先測試後行銷的策略，如測試成效不錯，則可在市場上大力推銷，反之，此產品就可能退回開發階段再次著

手進行改造或是因了解產品不被市場需要而捨棄，減少後續行銷上會帶來的重大損失，不啻是一個最佳的測試消費者需求的管道；而群眾募資雖早在1713的英國詩人亞歷山大．波普著手進行翻譯15,693行古希臘詩歌計畫之前，向資助其翻譯工作的支持者承諾其於完成翻譯後，將提供翻譯本，並將支持者之姓名列於翻譯本上開始，卻在2009年的美國Kickstarter募資平台開始展露，台灣則從2012年開始發展，件數部分從2012年的96件成長至2015年的978件，成長十倍；金額部分從2012年的855萬元成長至2015年的5.1億元，成長近60倍，不管是件數或金額均呈現爆炸性的成長，但要關注後續是否能持續下去。　　本

次研究透過對目前台灣尚在營運順利且存續之群眾募資平台作為載體，以「四部創業法：客戶發展方法」為架構，包含了客戶探索、客戶檢驗、客戶培養以及組建公司等四項內容來進行分析，並了解美國的群眾募資平台的環境是否適合在台灣發展，而台灣目前現況是否已適合新創事業的發展。　　本研究結論發現，台灣的群眾募資平台和美國不同，美國是一個新創事業發展完善的國家，而台灣目前尚未發展至此，台灣群眾募資提案的主題不少數是與台灣社會議題有關，屬於新產品開發或是新事業創造的相對而言較少。以台灣的群眾募資平台FlyingV為例，不管是件數或金額，公共類均高達二成多占最大宗，所以，台灣群眾募資平台對於台灣而言，有其時代性與未來性

，就現階段而言，可以持續就某些對台灣社會有直接、迫切的議題提供幫助，讓一群志同道合的人完成夢想，展現一群平凡人讓不同凡響之事發生。在未來，若群眾募資的機制發展日趨完備，且台灣整體社會的開創動能與技能都大幅提升時，群眾募資平台也有可能升級為新創事業募資的重要管道與來源。