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國立中央大學 高階主管企管碩士班 陳炫碩所指導 郭明瑄的 線上交友平台商業模式之研究─以亞洲領導品牌為例 (2017),提出ipair愛情公寓關鍵因素是什麼,來自於線上交友、平台、商業模式。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 邱奕嘉所指導 林藝欣的 網路交友平台國際化個案研究 (2017),提出因為有 交友平台、國際化策、平台國際化的重點而找出了 ipair愛情公寓的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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然後結尾吵架吵到氣氛有點凝重
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線上交友平台商業模式之研究─以亞洲領導品牌為例

為了解決ipair愛情公寓的問題,作者郭明瑄 這樣論述:

著智慧型手機的普及,社群網絡、通訊媒體的方便性與即時性也縮短了人與人之間溝通的距離,使得網路交友更為便捷容易。因應社交的需求,交友網站平台開始興盛。本研究透過個案分析,選擇亞洲主要三大品牌—Tinder、陌陌、愛情公寓做為研究對象,逐一探討其商業模式以瞭解其在網路交友產業能建立持久競爭優勢的原因。一、 Tinder(美國)1. 顧客價值主張:”讓接觸你想認識的人,變得非常簡單及有趣”2. 關鍵資源:良好的使用者經驗設計及技術,母公司背後的強大支持3. 關鍵流程:遊戲化界面、簡易可信的註冊流程、降低被拒絕的恐懼4. 利潤公式:進階版收費、廣告二、 陌陌(中國

)1. 顧客價值主張:搭建寬泛社交平台擺脫陌生人社交定位2. 關鍵資源:強大的技術支援平台、收購、廣告精準投放3. 關鍵流程:豐富的社交場景模組化、多進階功能4. 利潤公式 :直播、會員收入、遊戲收入三、 愛情公寓(台灣)1. 顧客價值主張:深耕「交友服務」市場2. 關鍵資源:研發與創新、龐大的會員人數、品牌、異業結盟、籌資充實營運資金3. 關鍵流程: 交友社群互動機制、以女性為訴求、多樣化消費方式4. 利潤公式:會員付費使用加值服務本研究中,擁有廣大的使用者的網站經營者,必須藉「專業化」做差異化,成為立基市場。另導入”直播”雖帶來很大的獲

利能力,但必須注意直播行為的管控,及其行銷內容,不偏離原有價值主張,達到永續經營的目標。

網路交友平台國際化個案研究

為了解決ipair愛情公寓的問題,作者林藝欣 這樣論述:

近幾年平台商業模式崛起,加上智慧型手機的普及帶動了行動平台、手機APP 產業的蓬勃發展。各國網路交友平台業者紛紛採取國際化,複製其在國內市 場的經驗,進軍海外市場。國內許多網路交友平台成立至今多時,其採取國際化 甚至成功的案例卻不多,故本研究以研究尚凡集團/思維特公司之成功推行 SweetRing 交友平台國際化之案例,先試圖瞭解網路平台企業國際化動機,及探 索企業具備哪些資源有利於國際市場之推廣並保有競爭優勢。本研究採取個案研究法,透過個案公司經營團隊訪談與網路、官方及報章雜 誌取得初級與次級資料,並以企業國際化相關理論為基礎加入平台觀點進行研究 分析。將尚凡創立(2002)至今之企業與產

品策略發展分為三階段進行比較,第一 階段為網路交友網站愛情公寓(2003~)、第二階段為手機 APP 型態之 iPair(2013)及 第三階段(2015~)以國際市場發展為策略的婚戀交友平台 SweetRing。經由研究分析發現以網路交友平台產業為例,企業推行國際化之動機主要為競爭者動態、科技轉變及平台企業追求網路外部性來達到經濟效果之因素,以及企業為增加收入而採取企業擴張行動。以利企業國際化競爭與推廣之資源包含企業內部人才之國際化知識程度、充足的資金來源等,人脈資源有利幫助企業於進入障礙較高或經營環境差異較大之市場推廣與經營。