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2022年國安調查人員、外交領事行政人員考試【兩岸關係‧速捷一本通】(核心考點全面掃描.歷屆考題精準解析)(9版)

為了解決公務人員法的問題，作者令澤豐 這樣論述：

　　☆111年國安調查外交‧上榜推薦唯一首選☆ 　　☆內容囊括命題大綱‧核心考點全面掃描☆ 　　※ 應試要領 ※ 　　建議讀者在研讀本書之策略步驟如下： 　　1.儘可能先花時間熟記本書之編章節，藉以確實建立一套屬於自己的體系表，便於延伸學習及日後複習之用。 　　2.攻讀本書「第一部分 重點精研‧考點掃描」時，讀者務必秉持「時間軸」概念，以研讀「歷史」的方式學習，並搭配「第二部分 課後評量‧自我演練」，藉以強化測驗題型之解題能力。 　　3.在完成前揭學習步驟後，讀者實已取得達七成分數之實力。此時建議讀者於考前衝刺階段，務必勤做「第三部分 歷屆試題‧精準解析」，其好處如下： 　　i.強化

學後內容之記憶。 　　ii.確實掌握命題趨勢。 　　iii.確認須加以補強之部分。 　　「機會是給準備好的人！」相信透過前揭學習方略之介述，必能帶給讀者學習上相乘之效果，加添讀者應試的信心！誠摯地祝福您－金榜題名！ 本書特色 　　特色一：高命題率編輯內容，快速入門、突破要點！ 　　「第一部分 重點精研‧考點掃描」的編寫內容，除了涵蓋考選部所公告的命題大綱，更直觀「兩岸關係」的歷年考題的命題意識，以「時間軸的歷史觀」貫穿全書，並達到雖汰除冗長無用的論述篇幅，精簡研讀分量，卻可獲得全面掃描命題要點的宏大效果！ 　　特色二：傾力精選模考試題，課後驗證、補強盲點！ 　　「第二部分 課後評量‧自

我演練」精選5回極具鑑別學習能力的模考試題，提供讀者於研習完第一部分後自主測驗之用。絕對可達到自我評量，及時補強學習上盲點及不足之功效。 　　特色三：詳實析論歷年試題，臨場演練、掌握考點！ 　　「第三部分 歷屆試題‧精準解析」係收錄102年至110年相關國考試題，佐以精準詳實的解析、命題配分表，有助讀者於衝刺階段，進行最後的臨場模擬演練，並掌握命題趨勢、洞燭機先。  

公務人員法進入發燒排行的影片

輪班公務員之勤務工時研究---以飛航管制員為例

為了解決公務人員法的問題，作者林盟傑 這樣論述：

司法院於民國108年公布釋字第785號大法官解釋，認為我國相關人事法律對於輪班公務人員部分保障不足的範疇，宣告違憲，並要求相關機關於3年內訂定符合憲法保障基本權的框架性規範。司法院釋字785號解釋的主角是消防員，人數為我國前幾大輪班公務人員群體之一，惟我國尚有海巡、關務、陸、海、空運等交通運輸業的輪班公務人員類別，都因為現行法律對於輪班公務人員基本工作條件未有保障，出現不同情況的超勤或過勞。輪班公務人員亦屬於公務人員的一種，因此也背負著自古以來被視為是公僕的枷鎖；但同時輪班公務人員也是應受國家保護的人民，輪班公務人員的基本權及其基本工作條件應該要被法律保障。本文從人民應受保障的基本權切入，對

本文研究中心飛航管制員的人事勤務規範，套入勞動基準法對於輪班工作的保障與規範比較，並再納入其他國家飛航管制員及其他不同性質輪班公務人員的特性來探討，建議相關人事機關因應釋字第785號解釋於制定輪班公務人員超勤保障法規時，應將不同性質的輪班公務人員納入考量，尤其相較數萬人的消防員來說，全國僅數百人的飛航管制員實為小眾，倘能於法規制定初期即能納入小眾輪班公務人員的需求，除該法規制定能呼應釋字785號解釋的要求以外，更能真正落實保障輪班公務人員服公職權及其健康權的精神。

隱喻領導力：啟發洞見、解決難題的200則思考提醒

為了解決公務人員法的問題，作者彼得•蕭 這樣論述：

　　隱喻是一個強而有力的交流工具， 　　一個隱喻可能勝過千言萬語，節省大量的表達用詞。 　　隱喻能創造想像空間，讓人重新思考問題， 　　從而開闢全新解決方案的可能性。   　　身為職場領導者或工作者，善用隱喻可以激勵員工或同事採取行動及產生改變。 　　隱喻不僅使溝通有成效，還能讓人迅速認清現實， 　　脫離無效目標，重新開始或改變方向。 　　隱喻更可用於對話指導，激發想像力和啟發對話。 　　舉例來說： 　　「The Emperor’s new clothes.」（國王的新衣：安徒生童話裡的國王一絲不掛遊街，是因為沒有人敢說出真相。） 　　──太多領導者總是偏聽他人的曲意奉承

，看不清事情的真相。 　　思考提示：面對生活，需要足夠的勇氣與無私的坦然，才能發現真理。 　　「The elephant in the room.」(房間裡的大象：房間裡明明有隻大象，人們卻當作沒看見。) 　　──有時候問題過於難解，但是它明明還在，人們就是得過且過或絕口不提。 　　思考提示：你不批評、不指責，單純就事論事，以開放的態度討論解決方案。 　　「Face the music .」(勇於面對現實，接受不好的後果：這裡不是要你面對音樂，而是要你承擔做錯事的後果。) 　　──判斷錯誤，就要自己承擔後果。 　　思考提示：眼看著事態發展不如預期，你有多大的心胸願意負起責任？ 　　「Pu

t a tiger in your tank.」(油箱裡的猛虎能量：在你的油箱裡放一隻老虎？！這是知名汽油品牌ESSO的廣告文案，但老虎與汽油有什麼關係呢？正是這種隱喻，使人想去探究其深層的含義：這種汽油將為你的汽車帶來無限的動力，猶如一頭猛虎。) 　　──有時候你需要將精力集中在某個能讓你不遺餘力的目標。 　　思考提示：你的抗壓性高嗎？假如遇到必須迅速執行的活動，你會有什麼風險？ 　　「Act the goat.」(裝瘋賣傻／幹盡蠢事：這可不是扮一隻山羊，這是為了逃避責任的「裝傻」，也可解釋為逗人一笑的「耍笨」，有時候還可形容「瘋癲」。) 　　──有時候我們會做一些別人眼中的蠢事而不自知。

　　思考提示：你願不願意基於好理由讓自己顯得有點愚蠢？因為這樣能夠累積相當程度的好感。 　　寥寥數語的「隱喻」濃縮了集體經驗的智慧。 　　利用「隱喻」思考問題，有助於解放思路，開啟更多新的解決方案。 　　藉由「隱喻」，我們能夠切中問題核心、釐清事態、帶來洞見，或者指出癥結所在。 　　本書收錄200則多樣化的「隱喻」，有些很新穎，有些早已膾炙人口， 　　每一則都值得我們玩味；而且可供領導者在不同的環境下應用。 　　領導者在各式各樣的情況下思考如何表現出最佳引導和影響力， 　　本書可作為豐富的思考提示資源。 　　請讓想像力隨著每一則隱喻共舞，展開新洞見的種種可能， 　　人生將會處處充滿驚喜，

而且讓人樂在其中。  

非現職公務人員再任法律問題之研究

為了解決公務人員法的問題，作者謝宜芳 這樣論述：

我國公務人員選拔係採考試用人，屬於經由公開競爭考試之任用考試對於考試錄取者及現職人員相對有較多保障。再任係指公務人員與國家法律關係解消後，也就是公務人員關係消滅，如辭職、撤職、免職、資遣、退休之非現職人員，憑曾具有銓敘部銓敘審定資格參加用人機關外補人員之公開甄選、遴用程序再任用為公務人員。本文主要論述非現職公務人員再任法律問題之研究，先行就研究主題非現職、再任等基礎概念之論述，並分別從離職人員離職時權益、再任實體規定與限制及甄選與遴用程序、再任後法律效果等各面項法律問題加以研析，如：公務人員再任、調任程序上有所差異，再任程序比調任程序有多重要件，以憲法平等原則加以檢視該立法目的是否符合；再任

者經由再任程序進入公職體系後，部分權益規定與調任者有所差異，該差異性是否符合差別對待亦值得深切思考。希冀藉由本文研究使離職公務人員有公平競爭機會再次進入公職體系服務，再任用後權益部分亦能受保障，無差別待遇，符合實質平等。