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臺灣菸酒從業職員第3職等(物流管理)套書(不含運輸與倉儲管理)(贈英文單字書、題庫網帳號、雲端課程)

為了解決公務人員職等的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

　　贈題庫網進階版帳號1組(市值250元) 　　歷屆考古題庫自行組卷產生模擬試題，考後馬上批閱試卷，以測驗自己的學習成果， 　　透過精闢試題詳解，達到學習事半功倍的效果。 　　考前衝刺最佳利器！大量試題演練就是您上榜的關鍵！ 　　贈雲端課程(超值好禮) 　　線上免費體驗名師授課內容(5點觀看點數)，買書就送課程的好康，一定要把握！！ 　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（產品規格）」說明！ 　　​※親愛的讀者：本套書出版日期為最初上架日，與單書出版日期不同，單書出版日期請依單本為主，煩請您特別注意。 　　111年台灣菸酒公司從業職員與從業評價職位人員甄試 　　●

考試資訊： 　　報名日期：111/10/19~10/31 　　筆試日期：111/12/3 　　※一律採線上報名作業。 　　※設置台北、台中、高雄考區。 　　●考試簡介： 　　近年來，為因應市場國際化及自由化，政府研議廢除菸酒專賣，開放菸酒產製，進而廢止專賣制度，將菸酒回歸稅制。因此，菸酒公賣局遂於91年7月1日改制為「臺灣菸酒股份有限公司」。面對菸酒產銷自由化之市場競爭，菸酒公司積極的招募新血，以因應公司之所需。臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善，起薪約3~9萬，每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。 　　不同於民營企業，國營事業不論盈虧都有考績及年終將金可領，加上近年來景氣波動變

化，失業率居高不下，使得收入穩定、陞遷制度化及優渥福利的國營事業成為就業、應考的熱門選項！本社長久耕耘於國營事業相關考試，累積深厚的輔考經驗與實力，根據近年命題趨勢，全新編輯國營事業招考各科書籍，集結成最新、最完整的經典套書，一套適用於所有相關考試，是您力捧鐵飯碗的最佳選擇！ 　　●報考共同資格條件： 　　(一)國籍：具有中華民國國籍者，且不得兼具外國國籍。 　　(二)性別、年齡：不拘。 　　※其餘各類組所需學歷資格、證照等條件請參考簡章。 　　●考試題型： 　　(一)從業職員：共同科目國文(論文)為非選擇題、英文為四選一單選題、專業科目為非選擇題。 　　(二)從業評價職位人員：共同科目及

專業科目均為四選一單選題。 　 　　●錄取名額： 　　(一)從業職員：正取41名、備取134名，共175名。 　　(二)從業評價職位人員：正取362名、備取782名，共1,144名。 　　(三)從業評價職位人員-原住民組：正取3名、備取15名，共18名。 　　​(四)從業評價職位人員-身心障礙組：正取5名、備取14名，共19名。 　　●薪資待遇： 　　(一)從業職員-地政：到職第一年目前月支薪約4萬4仟餘元，第二年目前月支薪約4萬6仟餘元。 　　(二)從業職員：第一年目前月支薪約3萬9仟餘元，第二年目前月支薪約4萬1仟餘元。 　　(三)從業評價職位人員-製瓶(一)：第一年目前月支薪約3萬7仟

餘元，第二年目前月支薪約3萬9仟餘元。 　　(四)從業評價職位人員-製瓶(二)：第一年目前月支薪約4萬1仟餘元，第二年目前月支薪約4萬3仟餘元。 　　(五)從業評價職位人員：第一年目前月支薪約3萬4仟餘元，第二年目前月支薪約3萬5仟餘元。 　　※臺灣菸酒股份有限公司福利制度完善，每年並另視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金等。 　　※ 第三年以後之升等調派依該公司人事規章規定辦理。 　　●套書特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 　　3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤

掌握近年命題重點！ 　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 　　6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強 　　●套書明細： 　　1.(贈)2000+公職英文單字口袋書（所有單字均收錄自公務人員／國營事業考試）（5L52） 　　2.【物流運籌管理】（T5A100） ／ 2019.11 　　3.【國文（作文、論文）】（T5D03） ／ 2022.02 　　4.【英文】（T5D10） ／ 2022.01 　　5.【生產管理（含供應鏈管理）】（T5D65） ／ 2013.09

公務人員職等進入發燒排行的影片

論公務員過失洩密罪—以政府採購司法實務案例為中心

為了解決公務人員職等的問題，作者陳淑萍 這樣論述：

　　政府機關對外辦理採購案件時，時有耳聞公務員發生洩密情事，因而降低民眾對政府的信賴程度，而行政院公共工程委員會曾致函總統府、五院、地方行政機關及其議會，敦促勿再發生開標主持人誤涉洩漏底價情事，並請注意刑法第132條第2項公務員洩漏國防以外秘密罪規定。然該類事實，涵攝於刑法第132條第2項規定，是否顯得太過嚴苛？為探究公務員過失洩漏國防以外秘密罪於政府採購案件之適用時機與範圍是否得宜，乃有促成本研究動機及目的之發想。　　本研究於第二章將初探過失洩漏政府採購程序應秘密文件與本罪之關聯性，續探究本罪之立法脈絡，細陳文獻上關於民國成立以前及民國成立以後之立法沿革，再透過文獻分析方式，研析該罪之所保

護之法益及構成要件；第三章則先臚列政府採購程序中應秘密文件，再整理分析本罪於司法實務上與政府採購有關之判決。　　第四章乃針對司法實務上之判決，說明適用本罪之不同觀點，並剖析開標主持人誤涉公布底價情形時究否侵害法益，其後兼論以刑罰規制政府採購過失洩漏底價之政策必要性；於研究最末章，則提出數項研究結論及建議，希冀留供未來研究此項議題之人員，得以續行參酌研究。

2023年初等五等‧絕配歷屆試題精解【一般行政】題庫套書 (歷屆題庫3020題精解詳析‧考前衝刺上榜必備)(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決公務人員職等的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

　　贈題庫網進階版帳號1組(市值250元) 　　歷屆考古題庫自行組卷產生模擬試題，考後馬上批閱試卷，以測驗自己的學習成果， 　　透過精闢試題詳解，達到學習事半功倍的效果。 　　考前衝刺最佳利器！大量試題演練就是您上榜的關鍵！ 　　 　　贈雲端課程(超值好禮) 　　線上免費體驗名師授課內容(5點觀看點數)，買書就送課程的好康，一定要把握！！ 　　 　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（產品規格）」說明！ ​　　※親愛的讀者：本套書出版日期為最初上架日，與單書出版日期不同，單書出版日期請依單本為主，煩請您特別注意。   　　●考試資訊： 　　111年地方特考報名日期：111/9/6-9/1

5 　　111年地方特考考試日期：111/12/10-12/12 　 　　112年初等考試報名日期：111/10/25-11/3 ​　　112年初等考試考試日期：112/1/8   　　112年地方特考報名日期：112/9/11-9/20 　　112年地方特考考試日期：112/12/9-12/11   　　●考試簡介： 　　地方五等每年12月底舉辦，初等考試每年1月中至2月初舉辦，兩者考科相同、考試時間相近，報考門檻低（高中職學歷即可報考），題型易準備，買一套，考兩次，是您投考公職的最佳選擇！另可與同需考國文、英文、公民之鐵路佐級類別做投考組合，面臨不景氣的環境，會是投考公職的最佳選擇。  

　　●薪資待遇： 　　依據公務人員任用法第13條規定，初等考試及格者，取得委任第一職等任用資格。薪資為30,235元（其中包含薪俸11,985，專業加給18,250）   　　公務人員的福利相當的優渥，除了穩定的調薪制度，亦可以透過升等考試向上爭取升遷的機會之外，另外還有子女教育補助、婚喪生育補助、急難貸款、公教人員優惠儲蓄存款、購置住宅輔助貸款，年終獎金和本人及眷屬公保及各項津貼等，此外若是進修還可以申請留職停薪等福利。此外，更令人羨慕的是，還有一筆退休金，一般而言，領退休金，每月大概可以領八成薪左右，活的越久，領的越多。   　　●測驗方式： 　　初等特考考試科目均採測驗式試題，共有四科考

科，包含共同科目兩科以及專業科目兩科。共同科目為：一、國文(含公文格式測驗)；二、公民與英文，其中公民占70%，英文占30%。而初等考試總成績之計算，以各科目成績平均計算之。但若前項考試中有一科成績為零分或總成績未滿五十分者，均不予錄取。缺考之科目，以零分計算。   　　●書籍特色：  　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 　　3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤掌握近年命題重點！ 　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬

試題，協助評量吸收成果。 　　6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強。 　　 　　●套書明細： 　　1.【歷屆試題精解共同科目三合一／全類別】（S1C01） ／ 2022.09 　　2.【歷屆試題精解專業科目二合一/一般行政類】（S1C02） ／ 2022.09　　

公務人員退休年金改革對地方公務人力管理之影響

為了解決公務人員職等的問題，作者黃絲梅 這樣論述：

本研究旨在探究2017年公務人員退撫制度變革對於地方公務人員的衝擊，以深度訪談法進行實證研究，採用社會衝擊理論的觀點來分析，了解地方公務人員面對制度變遷的適應及其態度轉變，並運用策略規劃前導分析工具SWOT分析法(SWOT Analysis)，針對訪談結果進行現狀分析，進而提出具體的策略建議。研究結果發現地方公務人員在面對新退撫制度時，均明顯受到各種層面不同程度的影響，漸次發展出個人的因應思維。本研究針對分析結果對中央與地方政府人事管理政策，提出短期、中期、長期建議策略如下：一、鬆綁公務人員兼職規定，設計財務規劃與財務管理訓練課程，共同建構退休後的生活保障（短期）；二、重視公務人員永續發展，

鼓勵在職公餘進修，規劃證照加給制度（中期）；三、活化地方公務人力運用，加強交流連結升遷，爭取退休所得最大化（長期）；四、公務人員職等、年功俸結構的再評估（長期）；五、以可近性建構組織內部人力晉用機制的資訊遞嬗（長期）；六、規劃個別的生涯諮詢服務，發展員工職涯路徑選擇（長期）。