創世基金會的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

我用波段投資法，4年賺4千萬：買在低點、賣在高點，賺價差的獲利SOP

為了解決創世基金會的問題，作者陳詩慧 這樣論述：

股票會漲，也會跌， 就算是好股票，也會有漲跌的週期， 若只想穩領股利，長期持股就好， 如果想入袋為安、賺價差，必須學會「波段投資」， 看懂關鍵技術指標，讓你低買高賣，多次獲利！ 　　★第一次波段操作就上手，讓你看準走勢，翻倍獲利 　　★《Money錢》、《鏡週刊》、《雲端最有錢》、《單身行不行》、東森財經等多家媒體專訪 　　★作者版稅收入全額捐給「創世基金會」 　　1997年，小資女陳詩慧工作起薪23,480元，為了完成出國念書的夢想，努力存錢 　　2000年，首次投資基金和股票失利，為念書借錢 　　2001年，完成學業回國，月薪38,000元 　　2003年，轉調業務，績效不錯，年年

加薪，但買車、買房，也開始負債人生 　　2013年，為貸款拚命工作，晉升業務主管，雖然負責公司50％業績，卻還是想圓創業夢 　　2016年，創業3年失敗虧損300萬元，背負房貸1,800萬元 　　2019年，靠波段投資，2年將本金400萬元滾成2,400萬元 　　2020年，因新冠肺炎疫情，資產縮水 　　2021年，修正投資策略，短時間重新累積到4,000萬元，獲利10倍 　　從負債到千萬身價，她怎麼做到的？ 　　◎埋下「脫貧」的種子，成為實現夢想的動力 　　為了貼補家用，從小打工的小資女陳詩慧，立志要逆轉自己的人生， 　　她想實現出國念書的夢想、讓小孩在良好的居住環境長大、做自己想做的事

⋯⋯， 　　於是努力工作，延遲享樂，漸漸累積自己的財富。 　　然而，光靠領薪，無法達到脫貧的目標，因此她開始學習投資理財和創業， 　　沒想到，創業失敗賠了300萬元和負債1,800萬元，反而成為加速脫貧的動力。 　　最後，她靠「波段投資法」，把本金400萬元，4年滾成4,000萬元。 　　◎ 為什麼選用「波段投資法」？ 　　現在的投資工具琳瑯滿目，也有許多投資方法， 　　詩慧接觸過許多投資工具，包括：基金、股票、黃金、石油⋯⋯ 　　雖然目前流行的投資法是存股，但對她來說， 　　股市屢創新高的行情，存股獲利太慢，但當沖風險又太高， 　　加上現在股市環境震盪幅度大，因此她選擇波段投資，抓對走勢

，多次獲利。 　　無論公司好壞，股價有漲有跌，會形成一個週期， 　　若可以在股價相對低點買進，等到股價相對高點再賣出，從中賺取價差， 　　這就是所謂的「波段投資」。 　　◎ 波段投資法的獲利三步驟 　　經過無數次反覆研究和實戰投資， 　　她發現，存股的好股票，更適合操作「波段投資法」， 　　2017年～2018年，她利用自己的「天龍八步」選股心法，讓本金400萬元滾出2,400萬元， 　　開始在網路公開她的投資績效和方法，還受邀到許多媒體上分享。 　　2020年，遭遇新冠肺炎股災，讓她修正並簡化自己的投資策略， 　　最後，她靠「波段投資法三步驟」，短時間內站穩腳步，績效翻倍，獲利高達4,0

00萬元—— 　　．第一步：看新聞，觀察總體經濟 　　每天觀察財經新聞，了解世界政局、各國政策、貨幣匯率、產業脈動⋯⋯ 　　．第二步：用價值投資挑選好股票 　　從新聞裡，找出「供不應求」的熱門題材與「受惠廠商」，再利用本益比挑出好公司。 　　．第三步：靠技術指標判斷買賣時機 　　技術分析指標五花八門，但只要看懂兩種指標，就能掌握買賣時機：KD、MACD。 　　本書還會分享作者的個人投資故事與財務自由後的心境， 　　她希望無論是低薪族、小資族、準退休族， 　　只要開始起步，都能靠波段投資法，早日實現財務自由的夢想。 致富推薦 　　丘宏昌｜清華大學科技管理研究所教授、前EMBA執行長

　　林哲群｜清華大學計量財務金融學系教授兼科技管理學院院長 　　邱沁宜｜財經節目主持人 　　陳喬泓｜專職投資人 　　黃大塚｜交易實戰家 　　楊禮軒｜算利教官 　　劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長 　　獨孤求敗（獨大）｜暢銷書《贏在修正的股市操盤絕技》作者 　　謝金河｜財信傳媒集團董事長 　　藍祺偉｜元智大學化學工程與材料科學學系主任 　　龔招健｜《Money錢》雜誌主筆 　　「投資並不是大海撈針，除了練就基本功，還需要學習投資的技巧，如此財富才會向你靠攏，讓你早日達到財務自由的境界。」——林哲群，清華大學計量財務金融學系教授兼科技管理學院院長 　　 　　「投資市場千變萬化，人生如逆旅，我亦

是行人，作者曾走過低潮而逆轉成功的人，別把命運交給幸運，我相信只要能找到趨勢、順勢獲利，就是賺取極大報酬的不二法門！」——黃大塚，交易實戰家 　　「詩慧是我FB多年的朋友，平時在FB也是分享生活與創業的歷程，我知道他才剛在新竹開了一家很有特色的餐廳，人生在築夢的過程往往會碰到一些障礙，詩慧在築夢的道路上不斷的精進與學習，尤其專注於電子產業的產業與個股研究，她知道股票投資需要比其他人更專業，才不至於在股票市場變成韭菜，她的投資經驗值得我們體會，投資的方式巧妙各有不同，我們不需要用真金白銀在股票市場拚搏買經驗，只需閱讀別人的經驗與理性分析，就可以更接近成功的道路，相信這是本值得閱讀的好書，分享給

各位。」——楊禮軒，算利教官 　　「用波段投資法提升追求自己人生夢想的加速度，實踐此書的方法，你也一定做得到！」——劉恭甫，創新管理實戰研究中心執行長 　　「多閱讀他人成功的投資經驗是有益的，從小錢滾大錢的故事勵志，只要有心你也能做到。我非常推薦散戶執行波段操作，這比每天當沖勝算高，而且獲利也不小。巨大的獲利是坐著等出來的，不是每天進進出出賺來的。而找到好的股票『逢低買進+抱長線』都可以有不錯的獲利。好的操作方法，可以經歷股市空頭、多頭的循環而讓資產成長。建議每個人都學會投資理財，這樣才能擺脫窮忙族。怎麼選股、怎麼用技術分析找出買賣時機，我們來看詩慧的無私分享。」——獨孤求敗（獨大），暢銷

書《贏在修正的股市操盤絕技》作者 　　「在同事牽線之下，我在2018年底專訪了陳詩慧，發現她的故事很勵志、充滿正能量！她從小就奮發圖強，積極追求夢想，從不輕易放棄；早期曾糊里糊塗買到地雷股，後來痛定思痛，不斷摸索、學習，透過了解產業趨勢掌握電子龍頭股的波段操作心法，從小資散戶晉升成為富媽媽，本書可以幫助許多想改變自己人生的讀者。」——龔招健，《Money錢》雜誌主筆  

創世基金會進入發燒排行的影片

原住民部落關懷據點行銷策略與參與意願相關性研究 - 以牡丹鄉為例

為了解決創世基金會的問題，作者高嘉香 這樣論述：

本研究旨在探討原住民部落關懷據點行銷策略與參與意願相關性研究—以牡丹鄉為例。根據部落關懷據點行銷策略、參與意願相關文獻發展而成「原住民部落關懷據點行銷策略與參與意願相關性研究—以牡丹鄉為例」問卷，採用問卷調查法進行資料蒐集。本研究發放230份問卷，回收有效問卷213份，問卷有效回收率達92.6%。根據統計分析結果，本研究歸納下列研究發現：一、部落關懷據點行銷策略與參與意願兩變項信度方面，其各構面整體信度及因素分析結果都呈現該變項具高度一致性、穩定性。在部落關懷據點行銷策略方面，「產品面」是牡丹鄉原住民部落關懷據點行銷策略得分最高。在參與意願方面，「個人參與意願」是受訪者認為參與意願中重要的因

素。二、受訪者中有四成人表示參加過牡丹鄉部落關懷據點所舉辦的活動或課程。有超過五成的牡丹鄉原住民表示有到過牡丹鄉部落關懷據點，有四成的受訪者願意花501-1,000元來參與牡丹鄉部落關懷據點所舉辦的課程、活動及相關商品為多數。三、原住民背景變項與部落關懷據點行銷策略有部分顯著差異。四、部落關懷據點參與行為與部落關懷據點行銷策略有部分顯著差異。五、原住民背景變項與參與意願有部分顯著差異。六、部落關懷據點參與行為與參與意願有部分顯著差異。七、部落關懷據點行銷策略與參與意願有顯著相關存在。八、部落關懷據點行銷策略與參與意願有正向影響。

共善人間：慈濟五十五周年慈善見證

為了解決創世基金會的問題，作者慈濟基金會文史處 這樣論述：

慈濟共善人間五十五年，紀錄和你一起走過的慈悲歲月。   若沒有真誠的付出，難以帶動人。所以，我們要「共善」還要「共伴」；不只啟發人心善念，還要相伴在人間做好事。——證嚴上人   2021年適逢慈濟五十五周年，本書藉由曾與慈濟共同合作投入急難救助、慈善關懷的政府官員、海內外社會賢達、NGO團體、關懷個案等的採訪彙集，藉由他們親身的經歷，見證與慈濟共善合作的過程，並對慈濟提出建言期勉，呈顯出五十五年來，臺灣社會共善人間的美好歷史。 證嚴上人開示 長情大愛滿人間   慈濟已經走過五十五年，若依照人的歲數，五十五歲應該要很成熟了。長年以來，慈濟的慈善走入社區，尤其是海邊、山上、鄉下，只要我們接到

的個案，我們無處不在，我們就會去關心。在臺灣社區是這樣做，在天下國際間也是這樣做，都是克服困難、不怕辛苦，只為天下眾生得安樂，這是慈濟人人共同的心念。   我自己常常反省，到底我這輩子，是否有哪裡做不對？哪裡有偏差流失掉嗎？但是我說，我這一生沒有遺憾——於德無缺，那念無失。   德，就是付出；這五十多年來，我常常提起：「滴水成河，粒米成籮」。是啊！就是這樣點點滴滴的累積，我們可以幫助很多地方，有人受災難時，只要慈濟看得到、聽得到、走得到，我們就可以即時去付出。   佛教克難慈濟功德會剛開始時，我探訪貧戶，看到那位孤老無依的李阿拋，他眼睛看不到，住在茅屋裡，旁邊放火爐，破掉的鍋子放在火爐上面，水

放下去後，他就切，在切什麼呢？我向前去看，就是番薯根，他是去撿人家不要的、小小條的番薯根這樣在煮。   那時候，我的心就感覺說：「苦啊！人生怎麼這麼苦！」像這樣眼睛看不太到，又撿草來起火，火爐放在茅草屋邊，萬一火燒起來很危險。因為這樣，我們為他蓋了慈濟援建的第一間房子。   慈濟在很多地方都有很感人的故事，昨天感動人的故事，今天拿起來說，不論是長是短，都叫做歷史。佛陀說：「促一日為永劫。」，就是說在一天或者是一個念頭起，也許就能化為永恆。   感恩當年，莫忘那一念心！感覺人生疾苦、孤老無依，有病啊！誰來照顧？什麼人帶他看病呢？所以有了慈濟。我們不是口頭上的菩薩，是要真、要誠的覺有情菩薩，歡迎各

位進來，我們一起再開闊更廣、更大的人間菩薩道；鋪更廣、更寬的愛。   慈濟是一個覺有情的世界，擴大愛、拉長情，將愛普遍於天地宇宙間，天天聽到的都是一個「愛」字，我天天發願、面對的也是愛。所以，人人共同一個愛，這種無限量愛的會合，這樣接起來，無漏洞、無縫隙，總是一個個愛不斷地重重疊疊，人人沒有私我，只有大我。因為我們若沒有真誠的付出，難以帶動人。所以，我們要「共善」還要「共伴」；不只啟發人心善念，還要相伴在人間做好事。   因為人生難得，得到這樣的身體實在不簡單，更難得的是生命有價值——有價值利益人間的生命，每一天都是充滿希望，也是充滿溫馨，真的很有價值感。而且成就慈濟志業，一個人不會有「慈濟」

這個名稱，少數人做不起來，需要多數人，需要時間的累積，需要時間不空過；需要時間和大家的會合重疊。   所以，時間是何其短暫啊！我們要把握因緣，來人間，最有價值的是為我們的生命，做出對我們生生世世有利益的事！過去我們是為家庭、為事業，現在我們要為志業，回向給自己，我們要發心立願，這叫做「志業」。   在這樣的時代，天下地、水、火、風四大不調，這種不調和就是氣候有病了、天下山河大地有病了，無形中發生的疫情也是不調和。四大不調下，自然災害、瘟疫、饑饉三大災都有了，要緩和這樣的災情，需要人人發揮愛心、慈悲喜捨。   慈叫作「無緣大慈」，那些受災難人與我們無緣無故，但我們慈悲的心就是要去幫助他們，這叫做

「無緣大慈」；我們還要發揮「人傷我痛，人苦我悲」，這叫做「同體大悲」。這個時候正是我們要以同理心，「無緣大慈、同體大悲」，那就是「人傷我痛、人苦我悲」的時刻。   喜捨呢？沒有受到災難的人，大家發大心、立大願趕緊付出，這是我一直在講的：「平安的人要發揮愛心，去幫助不平安的災難人。」   所以各位菩薩，我們虔誠地祈求平安，就要人人儲蓄福。「積善之家有餘慶」，家庭積善，自然平安，整個社區，家家有餘慶，就是整個社會的祥和。社會人間要淨化人心，人人就要知足、懂得造福，這就是祥和的社會；人人做好事，人人行善事，自然我們生活的空間就能平安有福。   ※ 恭錄自 2021 年 1 月歲末祝福證嚴上人行腳開示

，6 日臺東、15 日馬 來西亞連線、16日臺南、21日大林慈濟醫院等場次；及2017年《慈濟》 月刊 613 期《證嚴上人．衲履足跡》證嚴上人開示 慈濟慈善事業基金會 顏博文 執行長序 傳承 ‧ 共善 ‧ 永續   1966 年證嚴上人以克己、克勤、克儉、克難的精神創立「佛教克難慈濟功德會」，初期與五位弟子，每人每天增產一雙嬰兒鞋，三十位家庭主婦每天省下五角錢，投入竹筒裡，開始慈善濟貧的工作，在上人精神理念的感召下，啟發無數人的愛心。   如今，慈濟慈善的腳步已然走過五十五個年頭，由偏遠的花蓮一隅開展至全球五大洲，迄今援助過 122 個國家地區。慈濟人秉持證嚴上人「淨化人心、祥和社會、祈求

天下無災難。」之宏願，以感恩、無所求的心，日不落地於全球各地社會行善付出，關懷著每一位與我們有緣的苦難眾生，適時給予支持與照護。   慈濟的這分初心不變，從最初傳承至今，並將走向未來。然而，現代社會急速變化，慈善的方法及內容，需要因應趨勢進行創新、改變，才能邁向永續之路。   慈善訪視、濟助貧病是慈濟功德會的緣起，更是慈善志業的根本。因應社會趨向高齡、貧富差距擴大，當 2020 年，全球 COVID-19 新冠疫情正炙，臺灣慈濟人除了援助各地縣市政府防疫物資及關懷防疫及隔離人員，慈濟更與各地縣市政府、各級災防機構、公益及救災學術研究等領域積極合執行長序作，深耕並擴大慈善關懷面向，優化過去單一入

戶關懷貧苦個案的方式，借重公私部門及社區共同照護的多元資訊及力量，推動「安穩家園、美善社區」專案，為獨居長者及弱勢家庭進行居家安全改善、社區長者照顧、鄰里愛心共餐、貧童助學就業、原鄉健康生活、偏鄉農業復育以及其他社會慈善需求面向的協助，打造青銀共好、宜居生活的安穩家園。   與臺灣各地公部門與災防、公益機構的合作，除了慈善之外，更擴大至防災教育、救災平臺、生態環保、公益人文等多面向領域，期許慈濟能在臺灣公益與防護網絡中，發揮更加全面的馳援力量。   放眼全球，病毒危機籠罩、溫室效應持續、財富差距加大、種族宗教衝突……地緣政治越趨複雜，社會變動迭起，各項重大議題更有賴跨領域、跨機構、跨政府和民間

團體協同攜手，才有機會保護地球生命共同體。在 COVID-19 疫情漫延，全球各地為防堵疫情，封城、鎖國之際，無疆域同體合作尤其重要。當救援物資調度、即時運送極度困難，慈濟基金會以現代資訊科技聯繫串接，並透過與世界醫師聯盟、國際紅十字會等 NGO、天主教明愛會、靈醫會等宗教組織接力，集全球慈濟人的資源與力量，一一克服種種艱難，防疫支援在前、續以紓困發放。迄至 2021 年 3 月為止，慈濟為全球 90 個國家地區提供超過 2500 萬件防疫援助物資；並在 38 個國家地區進行紓困發放，合計 119 萬戶次 / 500 萬人次受益。   2019 年，慈濟基金會委請安侯永續發展顧問公司（KPMG

）協助進行「公益社會影響力」（Social Return on Investment, SROI）分析，以 2018 年「板橋靜思堂」為專案評估範圍，透過扶困救助新芽助學、人道關懷災難援助、福利服務健康身心靈、社區關懷落實在地化、接引志工培育與培力、價值倡導、理念傳承幾個面向的客觀指標調查，來衡量慈濟基金會的「社會投資報酬率」，並刊載發表於《慈濟永續報告書》。在 2018 年板橋靜思堂專案中，若依據慈濟志工自費、自假實況，以「志工無償」角度計算，SROI 高達 50.37。換言之，一份愛心支出，慈濟將發揮五十倍的社會影響力效益。   感恩社會各界和全球人士對慈濟的肯定，慈濟基金會對於全球人類社

會的承諾與實踐，始終不變，我們期許以「全球典範」為目標，持續以「六大友善」——友善希望、友善生命、友善社區、友善環境、友善地球、友善國際，結合慈善、醫療、教育、人文的志業內涵與力量，呼應聯合國全球永續發展目標 SDGs，展現國際慈善組織風範，朝向環境永續、管理永續、組織永續、愛心永續的方向，為善盡國際公民責任和使命，持續努力。  

國際青年商會領導的優勢與特色-以日本那霸青年會議所為例

為了解決創世基金會的問題，作者林美琪 這樣論述：

本論文藉由研究日本那霸青年會議所領導的優勢與特色，以發現其在觀念和作法有何關鍵因素，使其深受民眾、政府的支持，並擁有眾多會員成為沖繩地區第一大分會。本研究使用質性研究的半結構式訪談法，以那霸青年會議所為例訪談多位理事長，探討他們的經營方式與理念，並採用主題代碼分析比對相關文獻，瞭解其領導卓越之原因與做法。研究發現，優秀的非營利組織領導者首重內在素質，目標清楚以利他主義為中心，能關懷會員且真心相待，將自身熱情渲染給會員。並且，研究也發現，該青商會領導力的訓練以常規課程為基礎，再輔以實務上的操作實踐、累積領導的經驗。在領導方法上，則是以身作則、明確的責任歸屬與彈性決策，並以充份信任授權支持為方法

，以共同發展的目標營造分會向心力，藉此吸引與留住會員，同時再結合其他組織深入社區為社會貢獻，對政府發揮影響力並受到公眾認可。