勞工局申訴的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

人資人員常用法典(3版)

為了解決勞工局申訴的問題，作者李聰成 這樣論述：

　　本書共分為九大部分，共收錄54種就業服務與勞動法令常用相關法規。 　　目前人力資源領域唯一的國家證照是就業服務乙級技術士，該考試之相關法規本書皆已收錄，因此可做為該證照之重要法規工具書，所有法規皆為最新通過的法條，可幫助讀者在相關考試或使用場合上，迅速達到查閱之便。

勞工局申訴進入發燒排行的影片

性騷擾申訴者回應模式之經驗探究--以職場女性為例

為了解決勞工局申訴的問題，作者陳燕卿 這樣論述：

摘要性騷擾是職場中很常見的性別問題！本研究是台灣第一個以性騷擾申訴者為研究對象並探討她們如何回應性騷擾的質性研究，採用女性主義的研究方法，並以充權觀點歸納影響她們回應性騷擾的因素，最終的目的是希望藉由她們的回應經驗，促使受害者更能積極回應性騷擾。本研究一共訪問並分析了五位申訴者的回應經驗。這些案件均為男性主管對女部屬的性騷擾，包括交換型性騷擾一件和敵意環境型性騷擾四件。就評議程序來看，尚未評議者一件、申訴後即撤銷一件，另外，已評議成立者有三件。所有的案件中，只有一件進入司法程序，目前尚未結束訟爭。從五位申訴者的回應經驗中發現，受害者的回應模式可分為兩大類，一為「內隱型」，二為「外顯型」。所謂

「內隱型」的回應模式是指受害者對於性騷擾的回應偏向於處理自己的情緒，屬於不直接對抗騷擾者的回應模式，其中又可以分為「未察覺內隱型」及「察覺內隱型」兩種。所謂「外顯型」的回應模式是指受害者對於性騷擾的回應偏向於處理性騷擾事件本身，表現出來的回應方式就是採取行動直接或間接地對抗騷擾者，其中又可以分為「間接行動外顯型」及「直接行動外顯型」兩種。初步發現，她們採取的回應模式較偏向「內隱型」及「間接行動外顯型」。本研究發現，影響申訴者回應性騷擾的因子有充權因子與去權因子，所謂充權因子是指促使受害者提出申訴或作出改變的因素，所謂去權因子是指促使受害者不願意提出申訴或消極回應的因素，這兩種因子各存在於社會文

化/結構層次、組織層次及個人層次中。在社會文化/結構層次中，本研究發現二項充權因子及六項去權因子，前者包括「愈來愈多女性懂得捍衛自己權益」、「性騷擾業務承辦人員的支持」，後者包括「社會大眾仍有受害者迷思」、「社會大眾仍會責怪受害者」、「男性的平權意識有待加強」、「主管機關宣導不力、相關機關配合度低」、「敵意、無效率的外部申訴管道」及「政治力量介入性騷擾事件」；在組織層次中，並未發現充權因子，但有六項去權因子，分別是：「沒有性騷擾申訴管道、沒有防治政策、沒有教育訓練」、「女性員工的專業角色被壓抑」、「挾正式組織權力遂行性騷擾的主管」、「性騷擾盲的主管」、「職場有喝酒文化」、及「組織制度不健全」；

在個人層次中，並未發現去權因子，但有三項充權因子，分別是：「受害者具有女性主義意識」、「受害者對性騷擾有正確認知」及「受害者的個人資源充足」。本研究認為，社會文化/結構及組織因素中的去權因子，是造成受害者採取「內隱型」及「間接行動外顯型」回應模式的主因。本研究的建議為：一、政府應該：（一）建制雇用員工30人以下事業單位的性騷擾防治政策；（二）確保申訴管道的友善、中立與迅速；（三）辦理事業單位主管的教育訓練；（四）辦理性騷擾申訴案件承辦人員的教育訓練；（五）開發多元的宣傳管道；（六）加強性騷擾防治的社會資源網絡。二、事業單位應該：（一）公開揭示性騷擾防治政策；（二）避免過度、惡質的喝酒文化；（三

）健全與妥善利用事業單位各項制度。三、職場女性應該；（一）閱讀與練習，提昇女性主義意識；（二）充實專業知能，提昇專業與競爭力；（三）懂得判斷、懂得諒解，建立自已的社會支持網絡；（四）少有輕浮及不當的言行舉止，避免被潛在的騷擾者找到機會；（五）往事已矣，別害怕離開工作環境。四、職場男性應該：（一）為職場性騷擾負起責任；（二）想要騷擾某人前，請先想一想。

勞資實務問題Q&A(3版)

為了解決勞工局申訴的問題，作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述：

　　以前加班是領加班費，修法後只能選補休？ 　　延長工時的加班費，例假、休息日跟平日的算法都一樣？ 　　謬論一   休息日加班現採「核實計算」，休息日只來工作一小時後請病假，只給一小時休息日延長工資即可？ 　　A：錯，後續未工作的約定時數，則須依該假別及時數給薪！ 　　謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎？ 　　A：錯，公司可以資遣懷孕的女性員工，只是資遣的原因及理由，不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。 　　謬論三   勞工已於工會、漁會加保或已加保農保，就不用再加保勞保？       　　A：錯，只要是受僱勞工，縱使短暫工作，還是為其加保勞保。 　　謬論四  

論件計酬工，不適用一例一休制度？                      　　A：錯，論件計酬工一樣適用。 　　謬論五    勞資會議有開就好？       　　A：錯，勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。 　　如果您有以上問題的疑惑，本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算，還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務，都有詳細的計算與說明。熟讀本書，您也可以變成勞資專家。