吳燦坤wiki的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

探討恆春民謠的保留及傳承:以恆春民謠節活動及比賽之文字、影像紀錄為例

為了解決吳燦坤wiki的問題，作者陳秀容 這樣論述：

摘要 恆春半島是許多人的故鄉，那裏有世界級的自然風光，豐富的自然資源，一百四十幾年的古老城牆，還有至少兩百年以上仍傳唱不輟的的恆春民謠，生活在這塊充滿自然與人文的土地上深感幸福。 每年當落山風來拜訪時，恆春國際民謠節及恆春民謠大賽也熱鬧登場，為期兩周的活動，讓恆春半島所有的國中小總動員，無論是參加國小詩畫組、國高中民謠寫手組、民謠國小國中組、對唱組、月琴伴唱創意組或團體組，每個小朋友都使出渾身解數參與這場期待已久的比賽；眾位民謠高手、民謠促進會、社區發展協會、或三五好友結伴組隊，絕不讓小朋友專美於前，恆春民謠就是要嘗過苦頭的前輩才能唱出其中的真滋味，這麼重要的民謠傳承活動大人們怎可

缺席呢？恆春的十月，有了民謠節，就充滿著音樂的氛圍。 本研究以旁觀者的角度記錄著恆春民謠節，現場去感受民謠比賽的緊張及歡樂；實地去採訪在恆春默默傳承著恆春民謠的前輩、恆春半島各級學校月琴班的發展；從已出版的恆春詩詞相關書籍中去解析歌詞，從中歸結出歌詞欲傳達的訊息。透過文字及2018年所錄製的比賽影像，真實呈現為期兩天的民謠比賽狀況，期能讓未蒞臨觀賽的人也能一睹恆春人對民謠的熱情及對保留傳統民謠所做的努力，恆春民謠保存的價值也就無庸置疑。關鍵字：恆春民謠，恆春民謠大賽，恆春國際民謠節，恆春詩詞

3C通路衝突管理

為了解決吳燦坤wiki的問題，作者林勇易 這樣論述：

本論文探討3C通路之衝突管理，並以宏碁、全國電子、燦坤合縱聯盟的個案故事為例闡述之。研究目的係以賽局理論以及通路權力與衝突理論，探討通路管理與通路發展之決策。本論文含括個案內容和教學指引兩大部分。透過個案的分析與探討，藉由三家公司主管在面臨通路衝突與業務拓展由市場到組織到通路的轉變，在過程中所應考慮的各種關鍵要點，提供給可能面臨類似狀況的企業經理人參考與啟發。