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地方文化館有哪些的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MathewTrinca,陳尚盈,王御風,曾介宏,岩素芬,徐典裕,連俐俐,黃星達,林詠能寫的 博物館妙管家:當代博物館管理的新經緯 和顏惠結的 企業轉型:洞悉新趨勢╳驅動新商機╳創造新需求的實戰策略都 可以從中找到所需的評價。

另外網站96 年嘉義市地方文化館輔導團 期中報告議記錄也說明:3. 文化生活圈的調查可以就文化局. 室現有的許多相關資料去匯整、歸. 納出幾個方向,是否己評估有哪些. 感謝委員寶貴的建議,輔導團在整. 理各局室的報告中大約可看出嘉義 ...

這兩本書分別來自藝術家 和城邦印書館所出版 。

銘傳大學 都市規劃與防災學系碩士班 洪啟東所指導 陳姿聿的 原住民傳統領域與再生能源開發衝突之探討:以臺東縣知本濕地光電為例 (2021),提出地方文化館有哪些關鍵因素是什麼,來自於光電再生能源、原住民傳統領域、知本濕地、利害關係人分析。

而第二篇論文銘傳大學 應用中國文學系 陳德昭所指導 邢崢的 中國工業遺產博物館的文化傳播研究 (2020),提出因為有 工業遺產、博物館、文化傳播的重點而找出了 地方文化館有哪些的解答。

最後網站年之「地方文化館計畫」,總經費 - 監察院則補充:「鐵花村」因位於台東鐵花路旁而命名,在傍晚時分開始集市,有手製工藝品、農產品,還有露天或室內的音樂表演,台東當地居民將他們生活中所擁有的文化特質轉換為商品或者 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了地方文化館有哪些,大家也想知道這些:

博物館妙管家:當代博物館管理的新經緯

為了解決地方文化館有哪些的問題,作者MathewTrinca,陳尚盈,王御風,曾介宏,岩素芬,徐典裕,連俐俐,黃星達,林詠能 這樣論述:

  博物館管理歷經數十年發展成為博物館學的專業之一。當代博物館管理的經緯阡陌縱橫,從人力管理、 財務管理、藏品管理、資訊管理與行銷管理等基本面向出發,不但要反映時代的需求、也要兼顧組織的永續發展,進階到博物館使命宗旨的再釐清、溝通管理、績效管理與顧客管理等也都與每一位博物館人密不可分。本書廣邀國內外專家學者共襄盛舉,分享他們在管理理論與實務上的心得與成果,有 助於博物館人快速地認識與瞭解管理的意義與效果。透過本書的出版,能引起更多人探究博物館管理的議題,讓管理成為每位博物館人必備的智能,推動博物館永續經營。   商品特色     我國博物館界泰斗——黃光男教授,集藝術家、教育家及博物館工作

者於一身,曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長,開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。為祝賀黃光男教授八十歲大壽,表達對教授深厚貢獻之敬意,由主編們邀請博物館領域的專家、學者,撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章,並彙整成六個主題成冊出版,延續教授致力推廣藝術人文教育的理想與精神。

原住民傳統領域與再生能源開發衝突之探討:以臺東縣知本濕地光電為例

為了解決地方文化館有哪些的問題,作者陳姿聿 這樣論述:

本研究以臺東縣知本濕地與卑南族卡大地布部落傳統領域上之「太陽能光電教育及示範專區開發計畫」(簡稱:知本濕地光電案)為案例探討,釐清案例的法規與程序衝突,分析利害關係人之間的權利與互動關係;並從中探討「知本濕地光電案」的衝突起因,以及後續帶來的影響與改變。本研究認為濕地開發、再生能源建置與原住民傳統領域諮商,都有各自的爭議機制,而與三者有關的「知本濕地光電案」會有更多利害相關人與交互的衝突。因此,本研究基於文獻蒐集、田野調查及深度訪談等研究方法,輔助個案研究法與利害關係人分析法;發現:(1).司法與行政的衝突:《原住民族基本法》、《諮商取得原住民族部落同意參與辦法》與《濕地保育法》的競合,導致

「知本濕地光電案」在選址、諮商的行政程序產生衝突;(2).利害關係人的權利與關係:參與決策程序的利害關係人多為立場一致且高影響力,導致權利集中;但,非參與決策的外部利害關係人,透過緊密合作提升在「知本濕地光電案」的影響力,並加以牽制立場不同的利害關係人;(3).空間規劃與選址評估:不同利害關係人對土地價值認知差距導致選址爭議,如何透過溝通與土地適宜性評定是再生能源在原住民傳統領域開發要解決的問題。本研究貢獻在於期望能作為其他同樣涉及濕地、原住民傳統領域的再生能源開發案的參考,避免同樣的爭議再次發生,達成環境、原住民權益與再生能源共榮發展。

企業轉型:洞悉新趨勢╳驅動新商機╳創造新需求的實戰策略

為了解決地方文化館有哪些的問題,作者顏惠結 這樣論述:

企業轉型的終極目標 順應市場趨勢,永續經營發展!   當企業經營不斷面臨挑戰,   怎麼突破瓶頸,時時保持競爭力?   如何改革升級,更貼近市場價值?   觀察脈動、調整策略、創新商模,   就能抓住機會、戰勝威脅!   ▍企業轉型的意義   企業轉型是指經營方向、營運模式、   組織架構與資源配置等整體性轉變,   也是企業重塑競爭優勢,邁向新形態的過程。   如何善用本身資源能耐、預見趨勢,   以創造新營運模式和控制轉型變數,   對於企業轉型成功與否,具有關鍵性影響。   ▍企業轉型的考量   在面臨經營困難、遭遇發展瓶頸時,   企業如欲擺脫現狀,必須仔細考量:   •真

正必須解決的問題是什麼?   •就短期與長期的發展來看,處理問題的優先順序為何?   •企業發展的機會與挑戰有哪些?   ▍企業轉型的成功要素   •選擇適當時機:借力使力,達到事半功倍的效果。   •經營者具有決心與企圖心:可帶領團隊成員成功轉型。   •專注市場需求:以免不符市場需求,導致轉型失敗。   •擬定完整公司經營策略:避免轉型後疲於應付各種突發狀況。   •評估轉型成效與因應對策:因應瞬息萬變的產業競爭和市場需求。   •組織變革與營運模式調整:原組織架構不敷轉型需求,須從事組織變革。   •投入核心關鍵資源能耐:如人員、資金、設備與技術等,有利推動轉型。   •考量國家產業環

境:因國家政策會帶動產業發展的趨勢。   •制定詳盡方法和可行方案:使企業員工不至於無所適從。   ▍企業轉型的案例   ◆黑橋牌→掌握消費習慣改變,配合建置現代化通路,   帶給消費者創新的消費體驗,形成嶄新的消費習慣;   並積極投入數位轉型,布建多項應用科技,擴大競爭力。   ◆奇美食品→以「創新美味,幸福滋味」為核心理念,   觀察市場脈動,開發各式產品,提供多元購買管道,   並成立觀光工廠,提高顧客忠誠度,也增加銷售通路。   ◆和明紡織→傳統紡織業結合高科技產業,提升機能性,   更因物聯網帶動穿戴科技產業的蓬勃發展,   讓智慧衣蔚為電子與紡織業的明日之星。   ◆美雅

家具→傳統家具業轉型為觀光工廠,從認識木材的基礎與應用,   到產業發展史、產品展示、品牌建立等,   多方面教育消費者,成功提升臺灣家具業的內涵。   ◆志鋼金屬→開發各類文創產品,從生活小物、居家擺飾到藝術品,   讓員工技術同步升級,公司格局也跟著放大,   展示邁向企業轉型之路的加值效益。   ◆萬國通路→從「自有品牌」出發,拓展到「代工產品」,   萬國通路成功的經營模式,   確切證明「代工」與「品牌」足以並存的營運模式。   企業轉型永遠是進行式,   也是一項充滿挑戰性的工程。   它會不斷產生新類型與新組合,   也為企業經營帶來更多新課題。   在企業轉型的過程中,

  仍然可看到創新與升級的痕跡。   唯有持續升級轉型,才能符合市場需求,   也是企業經營者應該抱持的觀念。 本書特色   一、介紹企業轉型的本質與趨勢,並詳述企業轉型的內容與分類,佐以實際個案說明,仔細探究其成功要素。   二、每一個案之後皆有「轉型策略再思考」的提問,希望激發讀者擁有不同面向的思考。   三、最後一章討論當前最夯的數位轉型,盼在新科技蓬勃發展的趨勢下,引導出轉型之路亦須因時制宜,並掌握時機的重要性。 好評推薦   「作者明確點出企業轉型的本質,將轉型的樣態分門別類,並輔以實際的個案,透過訪談經營者,深入有條理地將企業升級與轉型的各種做法,用淺顯易懂的文字描述,讓

閱讀者不至於產生艱澀難懂的困擾,且於每一個案之後提出再思考的問題,讓閱讀者在讀完每一個案例後,擁有反思的回顧。綜觀全書六個案例,分別有食品、紡織、家具、板金和行李箱,幾乎涵蓋臺灣傳統產業類型,透過作者的剖析,讓未來需要轉型的傳統製造業,有一個很好的參考案例。」――戴謙/台灣生技產業聯盟理事長   「企業主對於自身面對的挑戰要盡最大的責任,也必須做最完整的思考及計劃!有了本著作做為相關依據,再依據本身對企業的熟悉度,憑藉多方面的考慮,採取正確的作為,並預先擬定未來發展的措施,以及防患未然的風險,是每位企業主不可避免的職責!」――魏燦文/鳳記國際機械公司董事長、臺灣機械工業同業公會監事會召集人、

機密機械暨模具策略聯盟榮譽理事長   「本書從全球產業發展趨勢著手,再到產業轉型的驅動要因與類型分析,最後輔以六個實例。此書內容豐富且有相當的圖表輔助,閱讀起來不至於讓人覺得太過艱深;值得一提的是,這六個實例讓人感覺像在閱讀企業發展的小故事,不僅貼切,而且還能發現每一個案例的轉型策略與成功要素。」――周煥銘/台灣綠色科技產業聯盟理事長、崑山科技大學術副校長   「本書各家企業分享轉型歷程甘苦談,他們的努力絕非一蹴可幾,而是經過不斷地奮鬥、淬鍊調整,才能達到目前的成績。即使已達到目前的績效,他們仍戰戰兢兢地持續經營,並時時調整改善,因為企業謀求的就是長久經營。」――郭治華/中華民國觀光工廠促

進協會理事長、台灣金屬創意館董事長   「本書融合理論與實務個案,對企業轉型有興趣的讀者,無論年紀老少、職位高低或學識程度,都可以在書中獲得諸多啟發,是一本不可多得的企業轉型工具書。」――施富仁/台灣精密機械與模具策略聯盟理事長、明模工業股份有限公司總經理   「『勤學』與『利他』是我對公司同仁的期待,這幾年在與外部單位交流的過程,也常常會進行分享。而從惠結兄身上,看到了一位讓我感動的夥伴,正在努力實踐這些理念,他在不斷請益聆聽的過程中,學習各領域的觀點;而不藏私的利他,則把這些觀點彙整後,做出結構化的分享與引導。」――黃文獻/台灣汽機車研發暨策略聯盟理事長、璨揚企業股份有限公司創辦人

  「本書集結了作者長年來的產業輔導經驗,有基礎理論的論述,也有策略趨勢的剖析;有分析工具的運用,也有轉型步驟的引導。其中還有食品、紡織、家具、金屬、提箱等多重產業領域的案例探討。全文深入淺出,理論與實務並重,相信能成為經營者進行企業轉型時,最值得參考的工具書。」――莊龍隆/臺灣流行時尚產業聯盟理事長、PG美人網創辦人   「本書以臺南具代表性的觀光工廠,作為企業轉型的實例,可深入了解各公司背景與轉型過程,以及各企業經營者理念、文化底蘊,讓人了解臺南在地產業如何轉型,他們都專注於本業,並懂得與時俱進,非常值得讀者參考。」――沈永清/南臺灣紡織研發聯盟理事長   「這是一本好書。寫給商賈名流

,欣賞臺南繽紛炫彩的成功商人;寫給企業主,看他人企業轉型的軌跡脈絡;寫給廣大的勞工朋友,看在自己崗位上如何發揮創意、協助公司轉型;寫給一般庶民布衣,看待人生的起落與翻轉。」――張慶鐘/台南市推廣觀光工廠協會理事長、國王羽絨衣創辦人  

中國工業遺產博物館的文化傳播研究

為了解決地方文化館有哪些的問題,作者邢崢 這樣論述:

在諸多工業遺產保護和活化更新的策略中,創立「博物館」是被廣泛採用的策略之一。近年來,中國的工業遺產博物館建設方興未艾,許多城市正在著手規劃或重建自己的工業遺產博物館,已建成並投入使用的工業遺產博物館或類博物館機構亦有相當數量。這些博物館在工業遺產保存、工業文化傳承和傳播方面,發揮著重要的作用,但從專業角度審視,仍存在明顯不足。與其他类型的传统博物館相比,工業遺產博物館的收藏和展示具有特殊性,工業遺產博物館特有的資訊傳播方式及其在文化傳播方面的機制與作用,是值得關注的問題。本研究基於傳播媒介理論和文化傳播視角,將工業遺產博物館視為一種工業文化傳播的媒介和機制,來探討其傳播問題,關注工業遺產博物

館作為一種傳播媒介在工業文化傳播方面發揮的作用。研究首先梳理了當前中國工業遺產博物館在建設方面的情況,分析了現有工業遺產博物館設立的背景與多重目標。而後,研究從中國現有的工業博物館中選取典型個案進行案例分析,從微觀層面討論工業遺產博物館信息傳播的全過程,結合文獻分析、展示分析、實地觀察和訪談,發現和探討工業遺產博物館中的資訊是如何傳播的,即關注——誰,通過工業遺產博物館及其帶來的可能性,向哪些受傳者,用何種方式,傳遞了什麼內容,取得了什麼效果這些問題。研究發現,不同性質的工业遗产博物館傳播者之間有不同的理念、價值,對博物館傳播的目標有不同理解,這使得各工業遺產博物館以不同的思路走上了各自的發展

道路。在瞭解以上問題的基礎上,研究探討了工業遺產博物館在工業文化傳播問題上所扮演的角色,關注工業遺產博物館與工業城市人們的共同身份、共同記憶構建的問題,從資訊有效傳播和文化傳承角度,進一步探討了工業博物館未來的發展方向,並提出了发展策略及建議。