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國立臺南大學 教育學系教育經營與管理碩博士班 姜麗娟所指導 鄭光博的 國民中學續接班導師之班級經營與師生互動研究 (2019),提出彭婉如基金會打掃台南關鍵因素是什麼,來自於續接班、班級經營、師生互動、常規管理、教學管理、環境管理。

而第二篇論文國立臺中教育大學 語文教育學系碩博士班 蘇伊文所指導 李靜嵐的 閱讀起步走3-6歲圖畫書性別角色分析研究 (2016),提出因為有 閱讀起步走、圖畫書、性別角色、性別刻板印象的重點而找出了 彭婉如基金會打掃台南的解答。

最後網站財團法人彭婉如文教基金會 - 104人力銀行則補充:基金會 也致力於將此理念推動為國家政策,促成2000年內政部兒童局「社區保母系統」建立。 3. 推動「社區居家服務支持系統」,自2000年起提供家事管理服務,讓雙薪家庭家事 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了彭婉如基金會打掃台南,大家也想知道這些:

國民中學續接班導師之班級經營與師生互動研究

為了解決彭婉如基金會打掃台南的問題,作者鄭光博 這樣論述:

本研究之目的主在探討國民中學階段,班級因故中途更替導師時,尋求續接導師的班級經營及師生互動之道,對此選定個案進行研究。在文獻分析方面:蒐集國民中學班級經營與續接班相關文獻,並針對國中師生互動原則及策略進行探討。了解國民中學續接班新任導師的班級經營與師生互動作為,並探討續接班相關延伸議題。研究採行訪談法,訪談對象為個案學校六位續接班導師,配合本研究目的擬定訪談大綱,設計半結構式訪談進行資料蒐集。歸納結果,得到以下結論:一、 續接班的常規管理,介入期初掌握大方向建立原則,新舊制度整併有彈性,制度銜接潛移默化,磨合期間保有彈性。了解學生背景與特質,善用幹部與正向同儕團體,管理策略有調整,個人過往

帶班經驗累積是大助益。二、續接班的教學管理,專業教學能力順勢展現,顯現個人教學專業,教學則無須考量先後教師承接,教學環境先穩定,學習環境要建立,該給的學習資源不能少,讓續接班在既有水準上持續進步。三、續接班的環境管理,既有制度繼續運轉即可,制度重建為管理不顯無奈,物品管理、動線流程要清楚,工作分配明確,如實教導觀念及清掃功力,制度隨時間運轉促環境習慣養成,幹部偕同督導管理,管理中要看見教師蹤影。四、續接班的師生互動,互動始於慎微,撕去班級與學生負面標籤,釋放教師正向能量,以真實互動阻斷刻板印象,客觀行事、公平公正,學生有需要教師就在,投其所好並喜愛你(學生)的喜愛,清晰口語溝通,明理方向引導,

讓關懷不是壓力,情緒、應對技巧皆得宜,以非正式關係累積師生情感存摺。

閱讀起步走3-6歲圖畫書性別角色分析研究

為了解決彭婉如基金會打掃台南的問題,作者李靜嵐 這樣論述:

本研究旨在探討信誼基金會閱讀起步走3-6歲50本圖畫書之性別角色內涵。研究者採用內容分析法,編列性別角色分析類目表,將閱讀起步走3-6歲50本圖畫書之圖、文類型做量化統計,以釐清本書單性別角色的分配及性別刻板印象。此外,研究者也挑選性別角色較鮮明之圖畫書進行質的分析,以瞭解此書單之性別角色呈現與圖文敘述的相關。本研究之主要發現如下:一、閱讀起步走3-6歲50本圖畫書男性角色多於女性。二、閱讀起步走3-6歲50本圖畫書性別角色刻板印象顯著,職業類別與家務分工之性別配置失衡。三、閱讀起步走3-6歲50本圖畫書圖文敘述模式中以圖文互補為最多,圖文互斥在表現性別差異上最為顯著。研究者根據上述研究結果

加以討論並提出建議,以供家長、出版社、幼教業者及未來研究者選擇圖畫書之參考。