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這兩本書分別來自 和所出版 。
國立臺灣大學 政治學研究所 彭錦鵬所指導 劉宜秀的 臺灣警察人員育嬰假申請意願之研究 （2021），提出彭婉如基金會 評價關鍵因素是什麼，來自於育嬰假、留職停薪津貼、育嬰留停、親職照顧、警察、行為經濟學、計畫行為理論。
而第二篇論文國立中山大學 行銷傳播管理研究所 鄭安授所指導 聶富環的 進到家中服務的「陌生人」：探討家事服務業者建立顧客溝通與信任關係之研究 （2020），提出因為有 口碑、信任、溝通、體驗行銷、關係行銷、關係發展與行銷溝通模型的重點而找出了 彭婉如基金會 評價的解答。
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Anti-Trust
為了解決彭婉如基金會 評價 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
臺灣警察人員育嬰假申請意願之研究
為了解決彭婉如基金會 評價 的問題，作者劉宜秀 這樣論述：
臺灣人口結構在高齡化、少子化趨勢下快速凋零，提升生育率刻不容緩。2019年聯合國人口暨發展計畫研究報告指出，臺灣低生育率的原因為兩性在育兒與家務分工上的不均。而相關研究指出，父親分擔母職壓力可增加女性生育意願。由於申請育嬰假者中女性佔了八成以上，本研究目的為促進男性申請育嬰假，透過平衡性別分工，進而改善少子化問題。研究首先對於臺灣育嬰假政策現況、行為經濟學及計畫行為理論進行文獻探討，接續對代表性研究對象進行深度訪談，了解受訪者沒有申請育嬰假考量的原因。彙集訪談意見後，以行為經濟學、計畫行為理論為基礎，提出本研究對臺灣現行育嬰假政策之建議。最後，向研究對象：臺北市政府警察局之已婚員警進行問卷調
查，以回答以下研究問題：一、臺灣警察人員沒有申請育嬰假之原因為何？二、促進警察人員申請育嬰假意願之方案為何？本研究總計回收250份有效問卷，研究發現臺灣警察人員沒有申請育嬰假，主要考量經濟及工作升遷原因。而男性與女性受訪者在「家庭重要性」問卷題目的調查結果沒有顯著差異，顯示兩性對於家庭同等重視。男性員警雖仍受傳統性別角色影響，申請育嬰假意願較低，但普遍都有參與家務分工，也願意承擔更多子女照顧責任。關於提升警察人員申請育嬰假意願之政策建議，屬行政作業變革，實施可行性較高者有以下五項，包含：一、警察機關內部加強推廣育嬰假。二、製作鼓勵男性申請育嬰假之文宣。三、明定陞職積分主管考評項目不得因申請育嬰
假而扣分。四、對育嬰假請假當事人、職務代理人及直屬主管提供適當行政獎勵。五、於申請結婚補助或取得孕婦手冊時，預先調查未來申請育嬰假意願。另涉及法規修正或財政籌措，實施難度較高之政策建議有以下三項：一、增加育嬰假請假彈性，時間得以小時為單位計算。二、育嬰留職停薪津貼發放月支俸給「總額」之八成。三、提供男性專屬一個月月支俸給總額育嬰假。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決彭婉如基金會 評價 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
進到家中服務的「陌生人」：探討家事服務業者建立顧客溝通與信任關係之研究
為了解決彭婉如基金會 評價 的問題，作者聶富環 這樣論述：
近年來因社會結構的改變，愈來愈多家庭選擇由專業的家事服務人員到府協助家務。研究者在2015年踏入家事服務業，在幾年的工作經驗發現「陌生人踏入家中服務」是消費者對家事服務的首次購買決策中，影響最大的因素之一。要消除陌生人踏入家中的疑慮，首先就必須與消費者建立關係，進而產生信任，後續購買服務進而成為顧客，以上從尚未購買服務的消費者因透過關係進而成為顧客的過程，就牽涉到關係行銷的範疇。因此，本研究想探究關於家事服務產業如何進行溝通並逐步建立消費者對企業的信任，進而驅使購買服務的意願，而購買服務後，企業與顧客如何持續性地建立良好的溝通與互動，長期與顧客建立信賴「關係」。因此，本研究問題有：一、家事服
務業經營者在創業初期時如何與消費者建立關係?、二、家事服務業者如何讓消費者對業者產生信任關係及購買服務的意願?、三、家事服務業者如何讓顧客消費後持續購買服務並建立長久關係?本研究透過深度訪談法後進行資料分析。主要訪談對象為家事服務業的中高階主管及創辦人，而後將訪談後的內容彙整，再詢問消費者關於家事服務業經營者所做的溝通和建立關係的努力是否也讓消費者感同身受，進而促成願意消費的動機。研究結果發現家事服務業是「體驗式的商業模式」，與顧客建立關係以口碑行銷為最有效益的行銷推廣工具，而顧客在選擇家事服務時的首要考量的要素為「品質」，打造良好的服務體驗並在有餘力善盡企業社會責任，除提升正面評價外，也是維
持顧客持續購買並建立忠誠的關鍵。