數位轉型公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張隆志,林逸帆,石文誠,鄭螢憶,蘇峯楠寫的 致福爾摩沙套書(跨越世紀的訊號1+2) 和MarshallGoldsmith的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中小企業數位轉型案例分享–歐群科技(股)公司 - CoreLab也說明:1.公司介紹(Organization Introduction) · 2.數位轉型經驗(Experience on Digital Transformation) · 3.成功關鍵概述(Successful Stories) ...
這兩本書分別來自貓頭鷹 和李茲文化所出版 。
國立中正大學 企業管理系研究所 黃正魁、葉丁鴻所指導 鄭育昕的 導入數位轉型對公司績效的影響 (2020),提出數位轉型公司關鍵因素是什麼,來自於資訊科技的商業價值、數位轉型、公司績效、市場價值、基於會計的計量。
而第二篇論文國立交通大學 企業管理碩士學程 唐瓔璋所指導 徐祥益的 數位轉型之壓力測試 - 以數位轉型公司為例 (2019),提出因為有 數位策略、數位轉型、風險管理、公司演化、合作競爭、麥肯錫7S模型的重點而找出了 數位轉型公司的解答。
最後網站透過數位轉型達成企業永續將成為公司治理顯學則補充:根據一家科技公司Digital Space的新報告指出,超過6成的企業考慮透過IT廠商的服務讓企業變得更永續話,他們相信IT技術的改善可以減少碳排放, ...
致福爾摩沙套書(跨越世紀的訊號1+2)
為了解決數位轉型公司 的問題,作者張隆志,林逸帆,石文誠,鄭螢憶,蘇峯楠 這樣論述:
閱讀歷史,讓我們理解過去,定義自己是誰,史料則是通往歷史真相的道路 現今在尋找自我認同的路上,台灣史寫作再次進入繁盛時期。貓頭鷹《跨越世紀的信號》系列,計畫以一冊一史料,如書信、照片、地圖、公牘文書等,延攬新生代史家共同詮釋島嶼的新歷史。本系列已出版第一冊以書信為題的《跨越世紀的信號:書信裡的臺灣史》。第二冊以「日記」為主,從荷蘭時代到戰後時期,重新詮釋九個歷史片段。日記通常會反映記主當日的所記所聞,因此常可見一些特殊經歷和奇聞軼事,大至國際局勢,小到人際關係,各色各樣的豐富材料,為重新認識臺灣歷史提供不同的視角。 【跨越世紀的信號:書信裡的台灣史(17-20世紀)】 以「書信
」為題,從荷蘭時代到戰後時期,重新詮釋八個歷史片段。「書信」是過去人與人之間往來的重要媒介,既承載事件、記述當時局勢,更埋藏個人情感、認知與思想。舉例來說,從荷蘭長官的書信,我們得以回到近代初期北臺灣的族群活動,一探冰冷大王的神祕領域與淡水地區的禁忌之山。葉榮鐘寫給妻子的溫暖家書,反映日本時代追求民主之路是如何地艱辛曲折。兩張寄自菲律賓的戰時明信片,講述這些「為了國家」前往南方的台籍日本兵的戰時經驗,最後這些明信片也成了他們給家人的遺言。柯旗化是臺灣50年來最暢銷文法書《新英文文法》的作者,身處獄中,僅能收到孩子用注音符號寫來的家書,正是記錄白色恐怖時期拆散無數家庭的例證。 本書的八段歷史
,是個人的小歷史,也是描繪大時代的吉光片羽。這些留給後人的史料,不僅傳遞各時代的「信號」,更是一段段生動且充滿人味的「台灣故事」。因此,我們希望更正視史料的價值,以史料為憑,重新解讀臺灣史。書末特別收錄「史料解析與歷史寫作」單元,介紹各時代重要或遺珠史料,以及分析如何運用史料撰寫歷史,供歷史愛好者搜查史料和書寫歷史之用。 【跨越世紀的信號2:日記裡的臺灣史(17-20世紀)】 本書九篇日記出自不同背景的人物所有: 荷蘭人與原住民的黃金貿易:荷蘭東印度公司員工日記揭開神祕的東海岸原住民部落,傳說中的產金之地真的有大量黃金嗎?宛如格列佛遊記般大開眼界的經歷,背後又是由哪些商業利益驅
動? 林爽文事件中的利益盤算:轟動全台的林爽文事件,對某些人來說卻是翻身契機,原本從事走私貿易的鹿港林家如何藉此轉型為叱吒兩岸商界的知名商號? 清帝國統治下的歸化與圖謀:來自中國的清帝國官員,為何能識破「歸順天朝」的番人背後真正的目的,帝國的理番政策又能否順天應民? 馬偕眼中的清代臺灣:身為一名清代旅人,在旅店裡要和黑豬一起住,路上則有各種交通不便與危險。從馬偕博士的日記,一窺清代傳教狀況、部落生活,以及如何平安抵達目的地。 文武雙全的胡適之父:胡傳是清帝國治臺的末代官員,他的日記又記載了哪些官員日常、為官之道、仕途險惡,以及透露了哪些甲午戰前的政情? 反殖民運動裡的風暴:
一場因薪水不公而起的社內風暴,讓反殖民運動的指標媒體《臺灣民報》,即將面臨奪權風暴,甚至預告了臺灣民眾黨的內部分裂。 仕紳之妻不平凡的日常:林獻堂之妻楊水心,是日本時代的仕紳之妻代表,她的旅行與公益活動得以讓我們一窺當時上層社會婦女的生活。 卑南族青年Kelasay的戰地見聞:在帝國的號召下到了南方戰場,與反攻的美軍展開游擊戰,他的戰地見聞記錄了二戰最激烈的時刻。 戰後外省移民的落地生根:他們初來乍到,在臺灣經歷前所未有的新奇體驗,也感受到家鄉與此地的差異,他們的思鄉之情,以及身處異鄉所面臨的困境,都得依賴同鄉互助,才能在這塊新土地生存下去。 本書的九段歷史,描繪了個人歷史,也
傳達了時代的脈絡。書末還特別收錄「史料解析與歷史寫作」單元,介紹各時代重要或遺珠史料,以及分析如何運用史料撰寫歷史,供教學或歷史愛好者搜查史料和書寫歷史之用。
數位轉型公司進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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導入數位轉型對公司績效的影響
為了解決數位轉型公司 的問題,作者鄭育昕 這樣論述:
數位轉型在改善運營和刺激增長方面擁有有巨大潛力,因而受到全球企業的廣泛 關注。然而,與轉型相關的各個方面的影響和其表現也不容忽視。目前僅有一些 有限研究,在調查數位轉型對組織績效的影響。在審視了數位轉型的收益和成本 之後,本研究對數位轉型對業務運營和財務績效的影響進行了實證研究。以利用 標普 500 上市公司 2020 年的財報數據,採用三種方法來對數位轉型實施的財務 業績、生產力和市值進一步評估。我們收集了次級資料,去建立線性回歸模型來衡量三個虛擬變量−轉型採用 者、先行者和表現更好的人。實證結果表明,數位轉型的公司與業務績效呈正相 關,而先行者的績效具有部分積極影響。此外,透過長期觀察發
現,數位轉型對 長期績效有正面顯著影響。本研究顯示了數位轉型對組織績效存在不同層面的影 響,並為企業設定數位轉型目標提供未來方向的指引。
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決數位轉型公司 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
數位轉型之壓力測試 - 以數位轉型公司為例
為了解決數位轉型公司 的問題,作者徐祥益 這樣論述:
平台經濟似乎是面對數位化趨勢的其中的答案之一,但是根據《哈佛商業評論》 (Harvard Business Review)2019年的研究,經營失敗的平台只能生存4.7年,這主要是由於對於市場競爭的錯誤認知導致提早退出。因此,公司必須全面性地利用數位化策略。並且,麥肯錫公司調查顯示,超過70%的公司在數位化轉型方面都尚未取得成功。因此,在轉型過程中,如何在更具數位化的未來中維持生存能力就變得其為重要。本文主旨是為公司提供系統性的工具來驗證數位化策略。本研究大綱總結了七項壓力測試,透過進一步的案例分析評估進行數位化轉換的過程,每個關鍵支持性陳述和解釋相對應地驗證了壓力測試。通過商業案例分析,大
多數公司都遵循這些相對應的步驟。最後,本研究希望可以提供各產業在轉型過程中的參考。
數位轉型公司的網路口碑排行榜
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#1.數位轉型是什麼?數位化轉型3階段及案例,數位轉型先看這篇!
數位轉型 結合了資訊化管理與科技工具的技術,將傳統的紙本資料、文件、商品資訊電子化,改由數位工具來儲存,並運用數位科技改造舊有的營運方針、企業組織、公司文化、 ... 於 cybermkt.com.tw -
#2.數位轉型- 思維與行動
新塑造競爭優勢,轉變成. 新的企業型態的過程。 ❖ 數位轉型? +數位. 數位+ ... 公司簡介. 和明紡織成立於1976年,工廠位於台南市安南區。 於 www.ima.org.tw -
#3.中小企業數位轉型案例分享–歐群科技(股)公司 - CoreLab
1.公司介紹(Organization Introduction) · 2.數位轉型經驗(Experience on Digital Transformation) · 3.成功關鍵概述(Successful Stories) ... 於 corelab.iiiedu.org.tw -
#4.透過數位轉型達成企業永續將成為公司治理顯學
根據一家科技公司Digital Space的新報告指出,超過6成的企業考慮透過IT廠商的服務讓企業變得更永續話,他們相信IT技術的改善可以減少碳排放, ... 於 taise.org.tw -
#5.「 數位轉型」的相關企業與公司|新創・數位人才求職平台
Yourator 求職平台的「 數位轉型」相關企業與公司。求職網站Yourator 精選徵才企業,讓成長型新創公司與數位科技產業企業更容易被求職者看見。Yourator 新創・數位人才 ... 於 www.yourator.co -
#6.數位轉型勢在必行企業應「衡外情、量己力」才能把握商機
數位轉型 學院共同創辦人暨院長詹文男博士(左起)、中華公司治理協會常務理事劉文正。 詹博士表示,研擬數位轉型策略最重要的就是「衡外情、量己力」, ... 於 money.udn.com -
#7.數位轉型專區| 轉型評量指引 - 數位經濟暨產業發展協會
DTA 願與各位有志轉型的企業夥伴攜手克服挑戰、成功轉型。 logo. TDX 次領域數位轉型量表. Taiwan Digital Transformation Index (TDX) 次領域量表, ... 於 dta.tw -
#8.6個數位轉型成功案例,領略企業轉型決勝要點!
在2022 年3 月全聯旗下子公司「全支付」已取得金管會所核發的電子支付執照,預計約9 月前開始上線使用,屆時原有PX Pay 的會員用戶在註冊升級後,便可享有轉帳、支付帳單 ... 於 leaderweb.com.tw -
#9.企業轉型致勝關鍵x 數位轉型全面佈局講座 - 台灣人工智慧協會
全球市場競爭激烈,如何透過數位轉型為企業開拓藍海新商機?多元化的數位轉型觀點, ... 企業現況分析與數位轉型規劃| 浤沛設計有限公司創辦人黃千慈. 於 www.aiatw.org -
#10.數位轉型 - 商業思維學院
數位轉型 就是人才轉型,所有您們需要的轉型諮詢、增能課程、人才媒合, ... 轉型過程中,組織與人才議題諮詢,透過顧問、工作坊形式協助貴公司完善轉型過程的組織架構 ... 於 bizthinking.com.tw -
#11.疫情後的企業趨勢你跟上了嗎?6 大數位轉型案例分享! - Hahow
何謂數位轉型. 數位轉型 圖片來源:里德科訊公司提供. 數位轉型(Digital transformation)簡單講就是將新科技(比如 ... 於 hahow.in -
#12.【中小企業數位轉型指南】8 個關鍵策略
疫情為所有組織帶來了新客戶和新的需求來源,因此,根據Gartner 調查,64% 的企業經營者表示,他們將利用這個危機並專注在重新設計公司的業務內容。69% 的 ... 於 go.commeet.co -
#13.傳產企業如何執行數位轉型?實際數位轉型案例,開始你的網路 ...
正確的觀念及數位轉型的決心,並再配合環環策略擬定以及實際執行,傳產轉型你也可以!你準備好了嗎? 協助企業數位轉型,網路行銷公司推薦—「宏林跨媒體」. 於 twfirst.com.tw -
#14.何謂數位轉型?3大數位轉型成功案例,帶你正確部署轉型策略
數位轉型 即為將數位科技技術應用在各項領域的業務,從根本層面改變企業營運方式,為客戶帶來更大價值。也有人說,數位轉型是一場文化變革,需要由上而 ... 於 www.vpon.com -
#15.數位轉型| Microsoft Industry
數位轉型 是整合人員、資料和程序,顛覆技術以轉變您的公司,並為您的客戶創造價值。 於 www.microsoft.com -
#16.中小企業推動數位轉型必經的4個階段,如何避免可能的問題與 ...
但是中小企業相較於大型上市公司與國際企業,規模小而資源也較缺乏,要如何透過數位轉型快速應變,降低大環境改變的衝擊。 筆者過去因為長期擔任新創與中小企業商業 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#17.你的企業需要數位轉型嗎?從成功案例簡單搞懂數位轉型怎麼做!
要將一間成立數十年的公司資料搬進網路世界做數位轉型,是多麽麻煩的一件 ... 數位轉型指的是透過數位化科技、人工智能導入,將紙本資料電子化,以及 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#18.一定要找數位轉型顧問嗎?請老闆先回答這四個問題
中小企業數位轉型,一定要找數位轉型顧問嗎?許多中小企業在樣的疫情演變下紛紛想投資一筆經費來做數位轉型。但原本沒有數位行銷這樣的通路要突然走向企業數位化。公司 ... 於 omo-net.com.tw -
#19.企業數位轉型X創新商業價值 - 2022數位應用週
【創新管理】. 新世代營運戰略,借雲端之力光速轉型. 雲端ERP助攻改善、作業流程效率提升80%、企業營運快速轉型. 數位轉型學院 詹文男 院長 米豆奶科技股份有限公司 於 digi.cisa.tw -
#20.數位轉型是成功要素中小企業須跨出第一步 文
根據國際數據資訊有限公司(IDC)的預測,隨著產業與經濟發展對於數位工具的依存度越來越高,2022年全球將有65%的GDP由數位化驅動,對於「數位優先」的體驗重視程度也將會 ... 於 www.sef.org.tw -
#21.數位轉型怎麼做?金融業、製造業、中小企業數位轉型案例
愈來愈多企業都宣稱自己是一家「科技公司」,這並不是噱頭。不想在未來被淘汰,「數位轉型」刻不容緩。 各行各業想要做好準備,眼前當務之急,就是數位轉型。想 ... 於 www.cw.com.tw -
#22.辦公室數位轉型 - PTSC北祥科技服務股份有限公司
數位轉型 從哪裡著手?讓我們協助您。 數位轉型( Digital Transformation ) 對企業來說,已經不是可有可無的選項,而是未來"永續發展" 必須開始進行的企業升級! 於 www.pershing.com.tw -
#23.什麼是數位轉型?從產業成功案例瞭解數位轉型關鍵! - iT 邦幫忙
1.改善營運效率科技的介入可以讓組織公司運作更加流暢,例如不同部門之間的協作可以透過共享文件增加效率。 2.滿足客戶需求數位轉型讓收集和分析客戶資料 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#24.最完整的企業數位化策略 50間成功企業案例解析(電子書) - 博客來
電子書:數位轉型力:最完整的企業數位化策略╳50間成功企業案例解析(電子書), ... 王定愷│亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理李詩欽│台灣區電機電子工業 ... 於 www.books.com.tw -
#25.傳統產業如何做數位轉型?數位轉型的8 大好處
開始運用數位科技/數位工具結合公司內部/外部工作流程,優化客戶服務與提升工作效率,如:運用LINE@、Facebook Messenger、聊天機器人等工具,做客戶服務 ... 於 richscoach.com -
#26.企業如何數位轉型成功?就靠轉型3 大效益,成為業界經典案例
跟著我們讀完這篇文章,你會對企業數位轉型的定義和潛在效益有基礎的認識,也會掌握數位轉型的成功案例,現在就來深入瞭解如何為公司帶來長期的商業價值吧! 什麼是數位 ... 於 www.osp.de -
#27.數位轉型是什麼? - Dropbox
這代表如果您的品牌想要跟上潮流,則需要因應數位時代的來臨,讓工作流程追上時代。 然而,這不僅是為了防止競爭。走向數位化可為您的團隊、公司文化和整體生產力創造奇蹟 ... 於 experience.dropbox.com -
#28.什麼是數位轉型| - WebComm偉康科技
數位轉型 指的是公司企業利用新科技術重新塑造及定義客戶、企業內部作業流程優化、組織結構提升和合作夥伴關係的過程。 建立現代化應用程式及全新商業模式,為客戶打造 ... 於 www.webcomm.com.tw -
#29.別急著數位轉型,你真的想清楚了嗎? | DDG方策品牌顧問
然而對許多公司來說,「數位轉型」的概念仍停留在流行語階段,從未進一步轉變成有意義的變革策略。這個想法聽起來很具前瞻性,但公司的關鍵決策者是否有坐下來深入探討數位 ... 於 www.ddg.com.tw -
#30.波士頓顧問:全球只有35% 企業成功數位轉型! - INSIDE
環境、社會、公司治理(ESG)目標,更已迅速成為企業規劃數位轉型時的關鍵考量。BCG 調查顯示,62% 受訪者將ESG 視為數位轉型的重點項目,或是制定數位化 ... 於 www.inside.com.tw -
#31.「數位轉型」行不行? 「產品管理」將扮演關鍵角色
又或者公司已經添置安裝e化設備(如:ERP、CRM)或是架設電子商務網站就表示公司已經開始「數位轉型(Digital transformation)」了呢? 於 www.pm-mag.net -
#32.5 個數位轉型成功案例:不同產業、領域該如何做數位轉型?
後疫情時代隨著經濟逐漸復甦活絡,MAYO 鼎恒數位科技股份有限公司創辦人暨執行長簡士評觀察到,很多企業開始考慮藉由併購擴大產品或服務多樣性,並取得關鍵技術人員,希望 ... 於 transbiz.com.tw -
#33.什麼是數位轉型? - TIBCO Software
數位轉型 是指將數位技術整合到業務的各個方面,以應對不斷變化的市場需求。顧名思義,它透過改變企業的營運方式及為客戶群提供價值的方式,而對公司整體帶來翻天覆地的變化 ... 於 www.tibco.com -
#34.引領中小微型企業數位轉型戰略攻頂計畫」第五梯次雲端解決 ...
序 公司名稱 雲端解決方案 1 人工智能股份有限公司 QbiAI全通路智能客服(一年約) 2 人工智能股份有限公司 QbiAI全通路智能客服(半年約) 3 人工智能股份有限公司 QbiAI文字客服(半年約) 於 www.cisanet.org.tw -
#35.趨勢觀點|企業落實數位轉型的六大成功關鍵! - 方格子
而RPA 數位優化器挑選了雲端服務公司NetAPP 的文章,分享數位轉型不可忽視的六大 ... 數位轉型, 企業經營, 人工智慧, 雲端運算, 邊緣計算, 數據分析, ... 於 vocus.cc -
#36.《數位轉型全攻略》一篇掌握轉型步驟、趨勢與案例,在疫情中 ...
以下為美國資訊科技研究公司Gartner公布的《2021年企業技術趨勢》,其中透露了未來全球數位轉型的方向,想未雨綢繆、擬定新方針的企業主,不妨先參考 ... 於 aics.advantech.com -
#37.數位化,差很多!4面向解讀數位轉型,真正提升競爭力 - 經理人
大大的增加其工作複雜性,也在某種程度上拖累了生產力。 如果公司又導入自家的App及支付系統,勢必增加更大的複雜性,卻不見得會為企業增加利多,抑或 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#38.數位轉型國際趨勢與案例剖析
數位轉型. AI. IoT. 雲端. 社群. AI. 資料科技. 時尚生態圈. 客製化服務. 即時滿足需求. *備註:燈塔工廠為WEF與麥肯錫顧問公司從全球1,000多家工廠中 ... 於 www.iacp.org.tw -
#39.為什麼企業要數位轉型?如何轉型? - Gogo Partners 夥伴行銷
數位轉型 是一個利用數據來對公司進行優化的過程,也是一次改變公司原有系統的工程。在這個優化的過程中,數位轉型的公司能獲得『體驗升級、效率提升以及 ... 於 blog.gogopartners.com -
#40.數位轉型的定義為何?發展重點為何? - OOSGA
數位轉型 是一個結合數位科技與既存營運模式的過程,從營運流程、價值主張、顧客體驗、數位文化、到徹底轉型,成為一個極為靈敏,以顧客的價值與體驗為 ... 於 zh.oosga.com -
#41.數位化時代企業轉型3關鍵:善用數據、數位人才升級、產品服務
數位化轉型需付出的成本. 先來看看國外知名實例:美國的農業公司孟山都(MONSANTO)在數位轉型時收購了一家衛星公司,可以 ... 於 www.tesa.center -
#42.全球僅35%企業數位轉型成功,為什麼? - 台灣理光
隨著疫情衝擊,許多實體通路被迫線上化,數位轉型因而成了許多企業的必要選擇。根據波士頓顧問公司2022年2月做的調查,成功轉型的企業在利潤上平均 ... 於 www.ricoh.com.tw -
#43.數位轉型成功的三大支柱 - 哈佛商業評論
例如星巴克現在是數位創新的佼佼者,它用快速迭代的方式修正現有作法,有精細複雜的顧客應用程式,可提供遠距訂餐、顧客忠誠計畫和支付系統。又如富達投資公司正在擴大對 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#44.服務公司列表- 雲世代農業數位轉型專案平台
【多媒體版5本】GOGOFINDER品牌型錄導流決策平台. 堂朝數位整合股份有限公司. 「一個帳號三個步驟五分鐘」用戶快速建製電子型錄,並添加多元 ... 於 agdigi.atri.org.tw -
#45.什麼是數位轉型? - PTC
數位轉型 : 有目的地運用科技. 面臨業績成長與獲利壓力的工業公司,必須運用各種搭配運作的創新數位解決方案組合,以改變實體產品的設計、製造與維修流程。 於 www.ptc.com -
#46.推進數位轉型的兩大組織變革
在Google 數位轉型系列研究的第一部分,Google 員工Courtney Rose 將帶大家瞭解,只要進行簡單的組織變革,就能有效協助公司轉型。第二部分會探討行銷長和財務長合作 ... 於 www.thinkwithgoogle.com -
#47.台灣數位轉型股份有限公司 - 104人力銀行
企業數位轉型成功方程式: 組織策略變革+人才發展變革+管理流程變革+有效系統支持=轉型成功台灣數位轉型股份有限公司推出企業人資長系統:人才雲系統,提供企業AI-HR, ... 於 www.104.com.tw -
#48.數位化的公司,不代表不需數位轉型
數位化的公司,不代表不需數位轉型. 林啟峰|富邦媒體科技股份有限公司董事長. 臺灣第一大電商富邦媒體科技(momo)成立於2004 年9 月,旗下通路包含momo 購物網、摩天 ... 於 www.pwc.tw -
#49.數位化轉型服務| 安永台灣 - EY
Ernst & Young Global Limited 是英國一家擔保有限公司,並不向客戶提供服務。 Facebook · YouTube · LinkedIn · Twitter. 於 www.ey.com -
#50.什麼是數位轉型?| 定義數位企業轉型| SAP Insights
數位轉型 是整體企業轉型策略的關鍵要素,也是影響轉型效果成敗的重點之一。正確的技術和人員、流程與營運的加乘可提升組織快速應對衝擊的能力和/或把握機會、滿足客戶 ... 於 www.sap.com -
#51.數位轉型是成功要素中小企業須跨出第一步【精選文章】
根據國際數據資訊有限公司(IDC)的預測,隨著產業與經濟發展對於數位工具的依存度越來越高,2022年全球將有65%的GDP由數位化驅動,對於「數位優先」的 ... 於 www.seftb.org -
#52.如何精進企業內部數位轉型 - 集智顧問股份有限公司
企業內部數位轉型的基礎要件是ERP (Enterprise Resource Planning),ERP 的P 是Planning 而並非Process , 了解ERP的真義把Process 做得順暢、資訊精準後, ... 於 www.wisdomgather.com -
#53.數位轉型如何做?企業成功轉型五步驟! [ PART 1 ]
本篇是五年來執行轉型專案的心得,議題聚焦於電子商務(e-commerce)與數位行銷(Digital Marketing)業務上,給大家一個未來執行數位轉型的方向與參考。 公司數位轉型有五大模 ... 於 ttmarketing.1111.com.tw -
#54.如何讓每一個人配合您的數碼轉型(數位轉型)計畫 - Epicor
想想Amazon 對零售業造成的衝擊,或是Uber 對交通方式造成的改變。科技大幅改變公司的經營模式。如果您沒有預先考慮到您所屬產業的發展趨勢,您的公司未來恐有脫節之虞 ... 於 www.epicor.com -
#55.數位轉型到底如何轉-15家典範產業案例| 經濟部工業局50週年
數位轉型 浪潮席捲全球產業,臺灣做為全球產業鏈重要環節,更需嚴肅看待此一議題,2017年全球頂尖顧問公司麥肯錫就對台灣發出警訊,在該公司的一份報告指出,數位轉型是 ... 於 event.gvm.com.tw -
#56.數位創新 - 行政院智慧國家推動小組
日本著眼於國內企業數位化程度的高度差異,特別建構產業數位轉型評量機制,協助 ... 並建構雲端資安攻防平臺,同時為擴大企業對資安投資,須強化公司治理評鑑指標。 於 digi.nstc.gov.tw -
#57.開啟數位轉型之路,帶動整體事業革新-以莫德納為例
以成為AI 驅動的公司為目標,莫德納CEO 決定將其打造成「人工智慧工廠」(AI factory),意思是從研發到公司的各個層面,都採取以數據為中心的營運模式。 於 tec.ntu.edu.tw -
#58.小步走,讓數位轉型更成功 - EMBA雜誌
這些公司的主管擁抱長期觀點,以小型先導專案,探索新技術的運用案例,再審慎地擴大轉型的規模。此外,他們採行去中央化的方法,著眼於先在事業單位或個別 ... 於 www.emba.com.tw -
#59.數位轉型,為什麼常常虎頭蛇尾?因為全公司只有老闆覺得急
1.數位轉型要成功,某種程度需要依賴主事者的「急迫感」,但必須是「有意義的急迫感」。2.要讓員工也感受到公司需要變革的急切,主事者可以做6件事情 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#60.Google發布《2021企業數位轉型關鍵報告》
數位 化的概念約在2010年開始出現,核心在於以「公司營運」的角度出發,導入數位工具來「降低營運成本」,簡單來說,就是將數位科技工具應用在組織營運當中 ... 於 www.thenewslens.com -
#61.數位轉型是什麼?從案例快速掌握數位轉型的成功之鑰!
數位轉型 (digital transformation)是什麼意思?數位轉型被定義為將數位科技導入組織中,從根本上改造營運流程和業務,並為客戶提供更高價值與滿足不斷變化的市場。 於 imjaylin.com -
#62.觀察臺灣製造業談數位轉型的契機| 專家觀點 - 資策會
面對全球智慧製造發展浪潮,台灣如何透過數位轉型解決經營困境、提升自身 ... 亦包含每年須向軟體公司付費更新,因此導入成本通常比初期評估來得高。 於 www.iii.org.tw -
#63.疫情下的企業要如何數位轉型?高達98%的企業已將此視為整體 ...
台灣目前已有許多企業將數位轉型視為公司發展的重點項目,並有超過3/4在疫情後投入更多資源推動數位轉型計畫。 於 www.tsg.com.tw -
#64.數位轉型案例策略,看中華電信、小米如何轉型成功 - CYBERBIZ
其中,所謂的數位轉型,就是將數位科技的應用從上到下融入進公司的營運之中。其中包括營運過程、行銷與業務、輔助功能、創新與研發以及資訊科技等面向 ... 於 www.cyberbiz.io -
#65.企業數位轉型是什麼?從企業數位轉型案例掌握數位轉型3大策略
知名顧問公司KPMG 便指出,這波疫情除了快速強化企業數位能力,也在創造新的經濟模式。無論您的公司是新創公司或大型企業,當談到是否擁抱數位轉型的 ... 於 mile.cloud -
#66.中小企業數位轉型路徑初探 - myMKC管理知識中心
麥肯錫台北分公司章錦華總經理. 數位轉型是什麼?狹義來說,數位轉型指的是透過數位科技,挖掘新的商業模式與收入;廣義來說,數位轉型就是用smart的 ... 於 mymkc.com -
#67.中小企業數位轉型,現在正是時候! - I Connect Web Solution
數位轉型 (Digital Transformation,或稱數位化轉型),指的是將數位科技融入公司營運模式的過程。不只是「把網路加進來」這麼簡單,而是從日常的營運流程 ... 於 www.i-connectweb.com -
#68.數位轉型科技有限公司 - 台灣公司網
數位轉型 科技有限公司,統編:83234222,公司所在地:臺北市內湖區洲子街12號2樓,代表人姓名:陳宏昇,董監事:陳宏昇,設立日期:109年12月18日. 於 www.twincn.com -
#69.轉型,是商業模式轉型,更是人才的轉型 - 未來商務
關於如何轉型,企業需要先釐清公司的現況與目標,然後找出方法跨越目前的障礙, ... 在談論數位轉型的觀念中,我們習慣將轉型過程拆成三階段: ... 於 fc.bnext.com.tw -
#70.從商模與品牌看數位轉型趨勢(下) - Process Group
數位轉型 千萬不可以是為了跟風而做,建議企業可以先用商業模式九宮格進行思考, ... BMI方略策略設計顧問公司合夥伴•創意總監沈美君(Diane Shen)與Process普羅品牌 ... 於 www.process-group.com -
#71.什麼是數位轉型? | Oracle 台灣
數位轉型 是指在業務的各個方面從人工和類比程序轉換為數位程序, ... 無論公司從這個途徑開始,這些結果都可能包括符合或超過客戶期望的卓越商品、服務和體驗。 於 www.oracle.com -
#72.後疫時代,數位轉型要如何佈局? - 巨鷗科技
進而選擇最適合公司數位轉型的科技產品及方案。 5. 導入執行 針對執行項目的成效進行分析,追蹤並分析數位策略所帶來的效力,不論是內部溝通、顧客 ... 於 www.geo.com.tw -
#73.醫電數位轉型股份有限公司
醫電數位轉型公司作為敏盛醫療體系數位轉型中心,整合醫療照護與資通訊產業,連結敏盛醫療體系各事業體,作為「大健康產業」的數位服務平台與應用驗證場域,引導資通訊 ... 於 www.digimed.tw -
#74.數位轉型究竟能帶來多少效益? - 就享知
新冠疫情對企業而言,就像是一場檢驗企業數位轉型的大考。 ... 下圖的XD公司就展現數位轉型的具體效益,該公司原先大客戶比重過高,故戰略上要求拓展小客戶及管道市場 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#75.企業推動「數位轉型」最常碰到「這些困難」該如何解決?專家
「如何進一步強化資安,保護公司資產?」。 林書平表示,上述四個問題點都有賴於各種雲的使用,例如資料雲(data cloud)分析蒐集到的資料 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#76.後疫時代的企業數位需求| 數位化、數位優化、數位轉型
但當企業們琅琅上口著「數位轉型」這四個字的時候,是否真正理解其意涵?又如何清楚自己需要怎樣的協助?就讓此篇文章就來為您稍做說明。,數十年來,做為管理顧問公司 ... 於 www.jwipo.com -
#77.新創產業與中小企業數位轉型的共生關係| 勤業眾信 - Deloitte
中小企業打造與新創整合的「商業生態圈」藉由數位轉型提升競爭力. 面對新創企業的衝擊,一些企業已經擁抱趨勢,如福特汽車化身為製造汽車的平台,讓數百家小公司在平台 ... 於 www2.deloitte.com -
#78.明鏡為鑒:10個數位轉型成功案例 - CIO Taiwan
全球多數企業正紛紛啟動企業數位化的相關計畫,藉以提升業務增長和營運績效。本文所列舉的數位轉型範例,將為讀者詳細介紹IT領導者所面臨的策略、實踐 ... 於 www.cio.com.tw -
#79.數位轉型解決企業痛點
數位轉型 是『在各種數位科技逐漸發展成熟,且成本不斷降低的情況下,企業透過這些新興科技疊加運用,深刻改變公司當前經營模式,產生全新數位化的產品服務、營運流程及 ... 於 green.pidc.org.tw -
#80.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
3.數位轉型(Digital Transformation):改變商業模式和企業文化. 再來,數位轉型則是鼓勵企業在熟悉科技工具後,能夠以客戶為核心,從經營思維、銷售策略 ... 於 www.dottedsign.com -
#81.數位轉型的七個策略思維 - 名家評論
文/王建彬商業發展研究院院長. 根據商研院最近對數位轉型的調查發現,公司在數位轉型過程中面臨最大困難是:缺乏新科技及數位轉型的人才、數位轉型 ... 於 view.ctee.com.tw -
#82.數位轉型 - 堂朝數位整合股份有限公司
美國資訊科技研究與顧問公司Gartner發佈《2020十大科技趨勢報告》揭示未來5到10年將影響世界的科技趨勢等十大領域。而數位轉型,導入數位科技應用更是企業再升級 ... 於 www.gogotdi.com -
#83.數位轉型的關鍵在人才 - KPMG
反觀台灣的CEO,因代工與製造的思維強烈,從過去的工業4.0特別強調產線自動化而忽略了軟體的串連與資料的蒐集,到近幾年喊得沸沸揚揚的數位轉型,仍有許多公司僅關注在 ... 於 kpmg.com -
#84.2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例
數位轉型 定義(Digital Transformation) ... 雖然數位轉型通常也包含數位化,但與數位化不同的是,數位轉型指的是技術與思維的數位化過程,在營運流程、顧客體驗及商業模式 ... 於 digitalpr.tw -
#85.因應在地企業數位轉型需求,微軟力助企業創造新價值 - Digitimes
台灣微軟商務事業群總經理李光耀也補充說明指出,在企業引進數位轉型的過程中,數據是公司重要資產,資安是相當重要的基礎關鍵,他引述Gartner數據表示, ... 於 www.digitimes.com.tw -
#86.明鏡為鑒:10個數位轉型成功案例- 科技新知 - 產業學習網
舉例而言,目前銀行和保險公司僅有34%的正在轉變其行銷手法,也只有45%正在調整客戶服務方式。 Forrester Research分析師Allen Bonde表示:「在企業大範圍進行數位轉型的 ... 於 college.itri.org.tw -
#87.數位轉型是什麼?如何透過3大關鍵提升客戶服務
除了台灣的客人,我們也同時分享給海外的客戶,加深對公司的信賴感。 數位轉型該有的心態-以 ... 於 www.fuelife.com -
#88.企業數位轉型攻略:數位轉型策略、優勢與成功案例分享總整理
是不是有使用數位工具(如會員制App)就是數位轉型?還是要往內部文化開發,重新定義企業文化對於數位的態度,由上而下的領導公司挑戰「數位破壞」(Digital ... 於 www.kingone-design.com -
#89.臺灣雲市集TCloud-中小企業數位轉型入口網
我們精選了各式各樣的雲端方案任你選購,相信你很快就能找到最合適公司的數位工具喔! 注意:已獲雲市集及其他相關計畫補助者不適用,但仍可以全額自費購買各類型雲端解決 ... 於 www.tcloud.gov.tw -
#90.數位轉型是什麼? 3階段帶你認識「數位轉型」
日前在網路上流傳一則笑話,促進公司進行「數位轉型」的推手既不是CEO(執行長),也不是CTO(技術長),而是COVID-19 (新冠肺炎)!早在2017年麥肯錫(McKinsey) ... 於 daione.com -
#91.何謂加速數位轉型 - AVer 台灣
現在已經可以實現加速數位轉型,無須再等待。 ... 定義中的商業模式,它可以同等應用於學校和公司,機構轉型後的樣貌,會取決於其技術接收的程度。 於 tw.aver.com -
#92.數位轉型的挑戰、步驟與5 大成功案例一次看! - Kdan Mobile
其實,「數位轉型」的目的是要改善、調整並不斷的進化、優化,以防止企業的資訊與技術太老舊,導致最後被市場淘汰;因此數位轉型可以視為一種改變公司原有 ... 於 www.kdanmobile.com -
#93.什麼是數位轉型? - Amazon AWS
公司 從內部部署電腦基礎設施遷移至雲端運算。 公司採用智慧感應器以降低營運成本。 為什麼數位轉型很重要? 數位 ... 於 aws.amazon.com -
#94.「你真的懂數位轉型嗎?」Google 2021 關鍵報告,轉型四階段
數位 化的概念約在2010 年開始出現,核心在於以「公司營運」的角度出發,導入數位工具來「降低營運成本」,簡單來說,就是將數位科技工具應用在組織營運當中,簡化既有的 ... 於 www.tenmax.io -
#95.數位轉型時代,你準備好了嗎? | 富士軟片商業創新 - Fujifilm
數位轉型 帶來大顛覆 想像一下,小公司擁有與全球化企業相同的技術優勢,能在短短數個月內轉型和擴充,並趁這波行動轉型時刻,將文件工作流程自動化、優化流程管理、 ... 於 www.fujifilm.com -
#96.數位轉型該怎麼做?《從選擇題到必考題 - Tsanyu Kuo
《從選擇題到必考題:台灣中小企業數位轉型實戰》心得. 「數位轉型」是近幾年很紅的一個名詞,好像有了數位轉型,公司的經營就會脫胎換骨, ... 於 tsanyukuo.medium.com -
#97.領導者的數位轉型| 馬可.顏西提 - 天下文化
第一章 人工智慧時代第二章 重新定義公司第三章 人工智慧工廠第四章 改造營運架構第五章 數位轉型之道第六章 新時代的市場競爭策略第七章 策略性衝撞第八章 數位型營運 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#98.企業數位轉型策略之探討-以G公司為例__臺灣博碩士論文知識 ...
詳目顯示 ; 楊家羚 · Yang, Jia-Ling · 企業數位轉型策略之探討-以G公司為例 · The Analysis of Digital Transformation Strategies: A Case Study of G Company · 汪美香. 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#99.數位轉型企業主們該怎麼做?產業轉型關鍵與實際做法How-to
數位轉型 (Digital Transformation)就是企業轉型,也是涉及全公司的變革管理專案。數位轉型專案的失敗或中斷往往是文化問題,而非技術層面的屏障。 於 www.hububble.co