新北市公共托育中心名冊的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

另外網站【公托】109年度新北市托嬰中心托育人員情緒轉換與專業成長 ...也說明:指導單位:新北市政府社會局承辦單位:新北市政府委託長庚學校財團法人長庚科技大學辦理公共托育營運管理中心(以下簡稱營管中心)報名時間:109年7月18日上午9:00起 ...

中國文化大學 青少年兒童福利碩士學位學程 郭耀昌所指導 劉于頌的 轉型領導、工作滿意度與幸福感之關係: 以新北市托育人員為例 (2021),提出新北市公共托育中心名冊關鍵因素是什麼,來自於轉型領導、工作滿意度、幸福感、托育人員。

而第二篇論文國立臺北教育大學 教育經營與管理學系 張芳全所指導 王珍瑜的 托育人員工作壓力與休閒調適之研究-以新北市公共托育中心為例 (2019),提出因為有 托育人員、工作壓力、休閒調適、新北市公共托育中心的重點而找出了 新北市公共托育中心名冊的解答。

最後網站新北市公共托育中心名冊 - 政府資料開放平臺則補充:2021年9月26日 — 提供新北市各公共托育中心名稱、委辦單位、地址與電話等資訊.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新北市公共托育中心名冊,大家也想知道這些:

轉型領導、工作滿意度與幸福感之關係: 以新北市托育人員為例

為了解決新北市公共托育中心名冊的問題,作者劉于頌 這樣論述:

本研究旨在探討轉型領導、托育人員工作滿意度與幸福感之關係,分析不同背景變項的托育人員知覺中心主管轉型領導、工作滿意度與幸福感之差異;探討主管轉型領導、工作滿意度與幸福感之相關、預測情形,同時了解工作滿意度在轉型領導對幸福感具有中介效果。本研究採取問卷調查法,以新北市公共托育中心托育人員為研究對象,針對新北市前86家公共托育中心、989位托育人員進行問卷調查,共回收919份,回收率達93%,去除不完整或無效問卷167份,得有效問卷752份。所得資料使用spss統計軟體進行分析,以描述統計、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關及逐步多元迴歸等方法進行資料分析。歸納研究結果,得到結論如下:一、不同背景

變項的托育人員知覺主管轉型領導、工作滿意度與幸福感上大都無 差異,僅不同婚姻狀況的托育人員在幸福感感受上有部分差異。二、托育人員知覺主管轉型領導、工作滿意度與幸福感有正相關。三、轉型領導、工作滿意度與幸福感間有預測力。四、工作滿意度對轉型領導與幸福感具有中介干擾影響。歸納研究結果,針對中心主管、托育人員、主管機關提出建議如下:一、中心主管應展現轉型領導能量,對托育人員提供增權賦能的工作支持。二、托育人員應肯定自我價值,讓托育工作成為生涯規劃的一部份。三、主管機關應重視托育人員應有之權益,並提高薪資福利。

托育人員工作壓力與休閒調適之研究-以新北市公共托育中心為例

為了解決新北市公共托育中心名冊的問題,作者王珍瑜 這樣論述:

本研究旨在瞭解托育人員工作壓力與休閒調適之情形,並探討不同背景變項的托育人員對於這兩方面的差異與相關情形,以2019年新北市公共托育中心之托育人員為研究對象,透過問卷調查法進行研究,由回收有效的問卷603份所得的資料,運用描述統計、單一樣本t檢定、迴歸分析等統計方法進行分析,依據分析結果,本研究獲得以下結論: 1.托育人員工作壓力感受屬中低程度,勞務負擔程度感受最高、次為角色期待壓力,在社會網絡壓力負荷感受最輕。2.托育人員對於休閒調適能認同,但實際執行程度仍需推廣。3.當工作壓力承受愈大時,會減緩托育人員選擇投入休閒調適的程度,其中社會網絡壓力的多寡為決定性關鍵因素。4. 勞務負擔程度的多

寡是形成托育人員工作壓力的主因,其原因包含處理行政紙本文書份量重及工時延長情形均會強化壓力感受,進而影響人員對於組織與托育工作的忠誠及認同感。5.勞務負擔程度的多寡是關鍵決定托育人員選擇投入休閒調適的因素,當對企業組織及工作產生認同時,能擁有正向正念感受與多一份心力參與休閒活動過程。根據上述研究結果,提出相關建議,供未來研究及實務參考。