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另外網站托嬰中心到幾歲也說明:公辦民營中正托嬰中心臺北市中正區詔安街29號-臺北市螢橋國小新大樓1樓02-2301-7171 10. 托嬰中心: 新北市育有0-2歲幼兒,以家外托育照顧為主之家庭。 以平價費用提供日間 ...

朝陽科技大學 幼兒保育系 楊敏鈴所指導 楊婉茹的 私立幼兒園加入準公共幼兒園之個案研究 (2021),提出新北市私立托嬰中心費用關鍵因素是什麼,來自於私立幼兒園、準公共幼兒園、個案研究。

而第二篇論文銘傳大學 教育研究所碩士在職專班 謝念慈所指導 戴德成的 新北市私立托嬰中心行銷策略之研究:以中和區二所托嬰中心為例 (2021),提出因為有 私立托嬰中心、行銷策略、口碑行銷的重點而找出了 新北市私立托嬰中心費用的解答。

最後網站新北市托嬰補助則補充:幼兒及父母一方設籍於新北市且就托合作聯盟私立托嬰中心者,每月增額 ... 公共托育中心與私立托嬰機構; 保母托育費用補助; 父母未就業育兒津貼; ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新北市私立托嬰中心費用,大家也想知道這些:

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【托育問題大剖析】
😣公托不夠?養小孩好貴呀!

📋新北市統計,全市106年0-2歲有6萬2221人,較90年底少了24.35%;雖全市幼兒公私立托育不斷增加,實際收托嬰幼兒人數卻成長52.43%!每年還是有1000多位小朋友,要花上好幾個月排隊等候補。

😥公托候補遙遙無期‧‧‧
現今,父母大多雙薪、無法在家照料小孩,及公托數量不足且私托費用太高,即使幼兒人數減少,需求卻不減反增!

🗣阿賢主張:廣設公托,增加公托收取人數
阿賢至任期以來,為了讓年輕人可以放心去打拼,不斷地向市府爭取廣設公托中心,以減輕家庭的負擔,阿賢於103年5月完成淡水第1家公托中心,目前淡水區共計2家公托中心,但石門區、三芝區均無公托中心及托嬰中心。

✊阿賢希望提升托育品質,持續解決長久以來公托數不足的問題,讓孩子都有平等的教育機會、健全的成長!

私立幼兒園加入準公共幼兒園之個案研究

為了解決新北市私立托嬰中心費用的問題,作者楊婉茹 這樣論述:

本旨在探討私立幼兒園加入準公共幼兒園之個案研究,選取彰化縣一家準公共幼兒園的負責人、園長、教保服務人員及家長共8人,了解他們對準公共幼兒園的認識、加入準公共幼兒園的原因、加入準公共幼兒園的差異及對準公共幼兒園未來的展望。主要發現及結果如下:壹、對準公共幼兒園的認識 一、對教保服務人員來說,薪資的調漲、遵守勞基法的規定,對教保 服務人員有實足的保障。課程內容的調整,讓教學正常化,減少紙本 練習,改變為統整不分科的學習,設計出符合幼兒發展需求的教保活 動課程。 二、對負責人或是園長來說,只要學校的收支沒有太大的變化,加入 準公共幼兒園對教保服務人員和家長是有益

處的。但是會考慮三年後 老師要加薪的問題,到時會參考政府的政策,再決定是否繼續簽約。 三、對家長來說,加入準公共幼兒園最大的改變就是應繳的學費比較 平價,減輕每個月的育兒負擔。貳、加入準公共幼兒園的原因 一、支持政府政策:影響最大是老師薪資提升,卻又擔心學校收入會 減少,但因為政府會補助薪資的增加,所以就加入了準公共幼兒園。 二、薪資調整與符合法規規範:福利按照勞基法、工作時間正常化, 提高教保服務人員的薪資,有助於提高教學品質。 三、減輕家長的負擔:政府補助及延托制度,都有助於減輕家長的育 兒負擔。叁、加入準公共幼兒園的差異 一、準

公共化政策可以加速擴展平價就學機會,實質減輕家長托育費 用,讓家長具體感受平價優質的教保服務。 二、家長選擇準公共幼兒園,除了考慮學費之外,還會注重這家園所 的理念是否符合孩子的特質、以及老師的穩定性、和教學內容的豐富 度……等等。 三、準公共化政策讓私立幼兒園可以永續經營,進而發展出自己的園 所特色。肆、對準公共幼兒園未來的展望 一、加入準公共幼兒園是一個趨勢,希望政府可以多替私立幼兒園想 想,是否可以有多一些開源節流,多一點收入的方法。如何在教保服 務人員的薪資上有所規劃,培養優良的師資。 二、固然平價收費對家長的吸引力很大,但是

師資的穩定和教學理念 的契合,也是家長考慮的重點。 透過本研究的發現,希望對未來要加入準公共幼兒園的私立幼兒園有所幫助,同時也提供未來研究準公共化政策的研究者之參考。

新北市私立托嬰中心行銷策略之研究:以中和區二所托嬰中心為例

為了解決新北市私立托嬰中心費用的問題,作者戴德成 這樣論述:

本研究旨在探討新北市私立托嬰中心行銷策略之研究之現況:以中和區二所托嬰中心為研究對象,並以自編之訪談大綱質性為研究工具,進行研究分析,歸納結論如下:一、新北市政府政準公共化政策,私立托嬰中心近年快速成立,家長將幼兒送私立托嬰中心的意願提高。二、口碑行銷策略運用最為普遍,其次為網路行銷策略的運用。各托嬰中心自我保護主義意識甚高,可以加入托嬰協會模式來瞭解政府政策及其它中心的運作模式。三、政策補助行銷的效益與托育價格對托嬰中心招生的影響性高,私立托嬰中心宜提供優質的托育及安全服務。最後,提出建議。政府政策性補助為行銷策略效果最明顯,減輕托育費用壓力,提高家長將嬰幼兒送合法托嬰中心的意願。新北市中

和區私立托嬰中心行銷策略可行模式,口碑行銷策略運用最為普遍,托嬰市場應朝向建構多元服務策略以提升中心形象。