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國立清華大學 人力資源與數位學習科技研究所 林秋斌所指導 彭彥瑋的 運用TronClass平台改善電信維修工程人員查修技能之研究 （2017），提出燦坤維修評價關鍵因素是什麼，來自於電信維修、TronClass學習平台、PDCA管理循環、網路故障查修。

而第二篇論文高苑科技大學 資訊科技應用研究所 張宗翰所指導 王國文的 運用VIKOR及TOPSIS方法評估台灣上市電子通路業公司之經營績效 （2015），提出因為有 財務比率、經營績效、電子通路業的重點而找出了 燦坤維修評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了燦坤維修評價，大家也想知道這些：

運用TronClass平台改善電信維修工程人員查修技能之研究

為了解決燦坤維修評價的問題，作者彭彥瑋 這樣論述：

當前的工作與生活裡，處處可見3C科技產品的身影，通訊網路對於人們的重要性與日併進，一旦網路傳輸發生故障，就急需電信網路工程人員提供及時的、有效率的且有效果的維修；然而維修工程人員每日面對各式各樣的故障狀況，從網路用戶端的設備測試、經過傳輸網路的檢測、直到故障因子的確認與排除，需要進行多重的通訊問題解決步驟，可謂維修任務相當繁複且變化多端；倘若其中任何環節有所閃失，就會造成用戶的工作或生活的高度不便利，進而可能造成顧客的不滿與流失。因此，如何提高工程人員的維修績效，就成為電信維修的核心要務。本研究應用PDCA管理循環，針對某電信網路維修工程之用戶重複報修表單文件與工程人員訪談進行質性與量化的分

析。研究目的在探討如何應用TronClass學習平台課程提升員工的學習效果，進而提升查修技能。運用準實驗設計來評估公司員工的教育訓練之成效，透過電信查修工作隊數位學習課程之施測，實施分為兩組，分別為實驗組與對照組。實驗組為TronClass學習平台課程，對照組為傳統式投影片學習，並運用前後測的學習差異來評估數位學習在公司員工的訓練成效，且運用問卷調查的方式，來進行TronClass學習平台課程的評估與改善。

運用VIKOR及TOPSIS方法評估台灣上市電子通路業公司之經營績效

為了解決燦坤維修評價的問題，作者王國文 這樣論述：

台灣是以生產電子零件及資訊產品的生產國著稱，因此也為相關的電子通路產業舖出一條讓廠商又愛又恨的荊棘道路，各上游公司生產出來的電子產品都需經過各層的通路轉銷出去，唯有藉由一間業界風評及財務狀況良好的公司配合，才能為彼此創造相對應之利潤。所以如何正確的判斷一間良好的公司是每個投資者必先拜讀的功課。經營績效可顯示企業在經營上的優劣，跟企業後續發展有著緊密難分的關係。本研究主要評估台灣上市電子通路業經營績效，以期提供投資者藉由此研究透過客觀的評估來選擇經營穏健並具發展性之公司；亦可提供給企業經營管理者評估企業內部後續修正經營方針及增進對外競爭力之方向。本研究以台灣上市電子通路公司為研究對象，先以台灣

證劵交易所(TWSE)公開資訊觀測站所提供民國99至101年之財務比率做為評估的準則，以熵值 (Entropy) 權重法計算出各項財務比率之權重，再以VIKOR(折衷排序法)與TOPSIS(偏好順序評估法)評估法排序出經營績效最理想之公司。

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