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疫情 轉型成功案例的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊寫的 金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機! 可以從中找到所需的評價。
另外網站危機就是轉機？數位轉型與疫情的關係 - 廣告阿良也說明：數位轉型成功案例; 總結數位轉型 ... 面臨著工作停擺，以往那套「很有用」的賺錢方式在疫情的影響下完全行不通，所以許多企業開始著手進行數位轉型。
銘傳大學 國際企業學系碩士在職專班 顏嘉惠所指導 林芸瑛的 新冠疫情後觀光業數位轉型與服務創新對消費者旅遊意願之影響 （2021），提出疫情 轉型成功案例關鍵因素是什麼，來自於COVID-19、數位轉型、服務創新、觀光意象、消費者體驗。
而第二篇論文輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 李建裕所指導 王靜萍的 COVID-19疫情之下旅遊業轉型策略之研究 -以S旅行社為例 （2021），提出因為有 旅行社、新型冠狀肺炎、轉型策略、紓困方案、轉型因素的重點而找出了 疫情 轉型成功案例的解答。
最後網站後疫情時代來臨：決定品牌是否能轉型重生的4 大指標 - 行銷人則補充：後疫情時代來臨：決定品牌是否能轉型重生的4 大指標 ... (延伸閱讀：疫情激發廣告創意，5個防疫期間超吸睛的廣告案例). 另外，台灣近年來對於品牌相關 ...
金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機!
為了解決疫情 轉型成功案例 的問題，作者謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊 這樣論述：
第一本探討金融業數位轉型案例的專書！ 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 本書以金融業數位轉型為主軸，
首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。 專文推薦 陳 冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授 聯合推薦 張善政│財團法
人善科教育基金會董事長暨前行政院院長 陳勝宏│陽信銀行董事長 林昭廷│國泰人壽執行副總經理 譚碩倫│中國人壽董事長 馬君碩│全球人壽總經理 莊中慶│台灣人壽總經理 郭曉薇│中華徵信所總經理 張 錫│投信投顧公會理事長 吳文舜│精誠隨想董事長 陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監 陳愷新│賽仕電腦軟體總經理 王靖欽│富邦證券資訊長 吳牧恩│台灣量化交易協會理事長 本書的特色，不是空泛論述或空喊口號，而是就國內外金融機構的實際案例，分門別類介述並討論其成功的經驗，技巧點出各種類型金融業在數位轉型時，就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰，相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。
──陳冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發，剖析全球重要關鍵趨勢議題，並針對國際與台灣知名企業，包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等，進行數位轉型案例系統性剖析，內容深入淺出，讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗，學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略，相信讀者一定能從此書中得到許多寶貴的新知與啟發。 ──王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 為了協助金融服務業進一步落實數位轉型，資策會產業情報研究所特
別與政大數位金融創新實驗室合作，透過分析當前全球金融業的產業趨勢，解析數位轉型的基本觀念與方法，並介紹全球與台灣共19家金融業者的轉型成功案例，希望能夠提供台灣金融業者在數位轉型時重要且實用的參考資訊，不僅金融業者可以閱讀，所有數位轉型有興趣的讀者也值得一看！ ──詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授
新冠疫情後觀光業數位轉型與服務創新對消費者旅遊意願之影響
為了解決疫情 轉型成功案例 的問題，作者林芸瑛 這樣論述：
由於2019年底在中國武漢開始引發新冠肺炎(COVID-19)全球疫情大流行，為人民生活帶來了前所未有的巨大浩劫與影響，更衝擊全球經濟、金融等各產業。本研究探討有關台灣觀光產業面臨如此嚴峻考驗之際，如何在疫情後進行數位轉型與服務創新進而影響消費者旅遊意願之研究。本研究以Google表單設計問卷，採用便利抽樣，實得有效樣本269份，利用SmartPLS(SEM)結構方程模型為分析工具，透過本研究之理論架構，數位轉型、服務創新、消費者體驗、觀光意象及旅遊意願，彙整資料進行統計分析、歸納結果藉以瞭解觀光業者疫後進行數轉與創新發展後是否對消費者旅遊意願產生影響，並加以驗證本研究假說。研究結果顯示數位
轉型及服務創新對消費者體驗及觀光意象具有正向顯著影響；消費者體驗、觀光意象對旅遊意願皆具有正向顯著影響；認知風險對旅遊意願有負向影響並不顯著。疫情後推動觀光產業加速發展數位轉型、提升服務創新品質，提供消費者體驗及加強觀光意象，對旅遊意願及重遊有正面的影響，不因疫情風險而受干擾，研究結果祈能提供觀光業者經營方向，提升顧客滿意度與回訪率並能有效獲利，讓觀光產業可以度過艱困而永續發展。
COVID-19疫情之下旅遊業轉型策略之研究 -以S旅行社為例
為了解決疫情 轉型成功案例 的問題，作者王靜萍 這樣論述：
2019年底發生的新型肺炎疫情，對全球經濟市場產生了巨大影響。尤其是旅遊業是最早受到衝擊的行業之一，也是受影響最嚴重的行業，本研究通過分析比較COVID-19形勢和採取的政策、旅遊業的近期發展、旅遊業的特點和新趨勢，闡述新型冠狀病毒肺炎疫情對旅遊業的影響。 並探討旅遊業者在歷經COVID-19衝擊之下，以及環境快速變遷，而採取必要的轉型策略，有哪些關鍵因素會促使轉型成功？藉由文獻中找尋適合且相關的方式，再經由專家的專業經驗及實際參與企業經營決策者的意見，希望透過企業經營者其敏銳地經營策略，將所有企業轉型成功的關鍵因素整合且協調一致，把各個關鍵因素融入組織化為目標、策略以及文化各相關
管理層面，將轉型這個艱鉅的任務，化為明確可行，本文提出有針對性的政策建議，以適應旅遊市場的新需求，提高企業經營效率。