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華梵大學 哲學系碩士班 林永崇所指導 曾淑珍的 政商關係中「賄賂」的企業倫理---以紅火案為例 （2011），提出開發金歷任董事長關鍵因素是什麼，來自於政商關係、賄賂、企業倫理、紅火案、公司治理。
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無懼.無華：郭南宏口述歷史
為了解決開發金歷任董事長 的問題，作者郭南宏,周湘雲 這樣論述：
交通大學首任校長，奠定校務發展百年基業 見證臺灣邁入解嚴，自由開放新政策總舵手 童年在日本統治與二戰轟炸中度過，經歷了交大復校與留美熱潮的郭南宏，擔任交大校長期間，不僅為交大發展規模奠定堅實基礎，也為臺灣高科技產業培育無數人才。蔣經國當政時期，郭南宏接任交通部長，規劃執行國際航空航線、高速公路路權、計程車和遊覽車牌照、旅行業牌照等開放政策，成為媒體口中的「開放部長」。國科會主委任內，則推動臺南科學園區的建設與籌備。歷經三十年的公職生涯，退休後更創立了科技公司，推動軟體與虛擬實境領域技術的研發。 今日人們享受的、理所當然的自由開放，在當時都是對保守政治體制與既得利益的激烈衝擊。臺
灣能在世界高科技展業版圖中，搶下重要一席地位，也是前人洞悉未來產業趨勢、精心擘劃的成果。回首人生來時路，因為堅信專業，才能讓郭南宏在面對一次次政治危機時，坦然無懼；而個性木訥耿直、無欲無華的郭南宏，也總是淡然地將一切成就歸於「因緣際會」。 閱讀郭南宏的人生，猶如共同經歷了臺灣戰後的科技發展史。本書為郭南宏唯一口述歷史專書，也是戰後臺灣科技教育與科技發展、自由開放轉捩點的珍貴見證史料。更重要的是，能夠看見身為教育家、政務官，以及為人夫、人父的郭南宏，最不為人知、最有溫度的一面。 ◎我們記憶中的郭南宏 「警總自始即以影響國家安全為理由堅決反對，態度十分強硬，但後來就憑郭部長的一句『
假如出了問題就把我抓去關！』」 －－中華開發金控董事長張家祝 「他就還真的開始每天早上帶學生一起去跑步鍛鍊體力，一校之長都親自下來跟學生們練跑，大家沒有輸的藉口；幸虧那一次梅竹賽交大贏了，所以免除了郭校長剃光頭的危機。」－－前行政院長毛治國 「跟郭校長超過50年的婚姻一路走下來，都是互相扶持、幫忙，我們從不曾吵過架。」－－郭南宏夫人趙千惠 真摯推薦 「我們可以看到在時代的變化下，郭南宏校長展現出不服輸、擇善固執的奮鬥精神。」──國立交通大學校長張懋中 「郭南宏部長為臺灣的交通服務帶來劃時代的興革，在臺灣的交通發展史上，留下了不可磨滅的一章。」──財團法人中華顧問工程司
董事長 吳盟分
政商關係中「賄賂」的企業倫理---以紅火案為例
為了解決開發金歷任董事長 的問題，作者曾淑珍 這樣論述：
本論文從尋租理論、現行法律、企業倫理與人性的角度來探討紅火案，以了解政（政府）商（企業）關係對臺灣經濟與政治發展的影響，希望藉由「中信金控」的政商手法，了解企業如何透過「賄賂」的型態達成優於其他同行的資源與機會；政府又是如何經由與企業的友好或連結，獲得資金來源進而達到捍衛政權的目標。 本文以紅火案為例，從政商關係中的「賄賂」談企業倫理，「中信集團」的政商關係變革，代表的不僅僅是一個集團的發展而已，它也是一部台灣經濟與政治互動發展的縮影。論文首先從理論探討尋租理論與政商關係的定義，再由台灣政商關係的演變歷程，探討每一個不同時期，中信集團其事業版圖的發展與政商關係之變遷；其次由法律
的角度來探討行賄與受賄，並反思中信集團的「賄賂」手段。 最後由個案出發，從紅火案事件的始末討論企業倫理的意含與實踐，從倫理的層次來探討公司治理之道、企業如何善盡社會責任、如何建構完善之政府與企業間公開透明的正常關係、公共服務倫理應被重視與規範以及企業經營者應實踐善與德行的企業倫理。