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這兩本書分別來自好優文化 和方智所出版 。

國立臺灣藝術大學 創意產業設計研究所 林伯賢、謝顒丞所指導 魏明珠的 故宮服務創新於文創商品加值應用之研究 (2019),提出中國 生產力 中心線上商城關鍵因素是什麼,來自於臺北故宮、北京故宮、服務創新、加值應用、文創商品。

而第二篇論文明志科技大學 視覺傳達設計系碩士班 劉瑞芬所指導 黃昱婷的 兩岸消費者對購物網站使用性之比較研究-以天貓商城為例 (2015),提出因為有 購物網站、介面設計、使用性、天貓商城的重點而找出了 中國 生產力 中心線上商城的解答。

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新電商時代:新零售與粉絲經濟決勝攻略

為了解決中國 生產力 中心線上商城的問題,作者易觀互聯網+研究院 這樣論述:

電商風暴來襲!反轉決勝點在哪?   ☞馬雲說傳統電商已死,新零售才是王道!   ☞郭台銘說電商平台已成歷史,未來是新零售、新電商與製造業結合…   ☞《商業週刊》封面文章「電商風暴來了!」,台灣電商由盛轉衰…   面對流量紅利枯竭、低價競爭、成本增加、消費升級挑戰,   蝦皮、486先生、易咖生技;中國的三個爸爸、酣客公社、青山老農…   卻用好產品、好故事結合新零售,逆境勝出!      率先提出「互聯網+」概念的易觀「互聯網+」研究院   透過豐富的第一手案例研究,歸納出成功之法,創新提出「新電商」概念,   讓有好產品、好故事的個人或企業,都能在變化快速的互聯網下半場成為贏家!  

    什麼是新電商?   新電商=心聚粉+新零售   (價值觀匯聚粉絲)(數位化全場景銷售)      「實體企業」是新電商的主角   「新零售」是新電商的實踐方式   在和粉絲互動中,打通行銷鍊與供應鏈,   有效率地創造獨特價值,傳播其價值,多場景成交價值的商業行為。      【精彩案例分析】   ➙新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化   ✒青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣   ✒小狗電器:極致產品制勝   ✒韓束:做微商,一年實現90 億人民幣   ✒蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺   ✒韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品   ✒華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功  

 ➙新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車   ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量   ✒三個爸爸:1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事”   ✒三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密   ✒良品鋪子:穩紮穩打,從在地生活到新電商   ✒百草味:借助新電商,打開新局面   ✒鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢      【新電商的五大變化】   主體改變   未來的新電商,它的主體應該是創新的、不斷加速的,懂得聚粉的、會使用新技術的   核心改變   新電商時代將不再是中心化的時代,而是多極化的時代。   玩法改變   過去電商總是講流量分配,將許多

的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變,它是粉絲匯聚的電商。   成交改變   傳統電商時代,是單一場景交易,客服溝通,支付,成交等環節都要在店鋪上完成。   戰場改變   第一層是「購物場所」:購物場景是將線上與現下完全打通,不僅侷限於電商平台購物;   第二層是「電商競爭戰場」:不再是線上引流,而是從品牌人格到產品設計,從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力,成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈,這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 本書特色   ◆案例豐富、前瞻:來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析   ◆權威性:專職輔導企業電商轉型,易觀「互聯網+」研究院

繼「互聯網+」後再次創新概念   ◆定位精準:為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路   ◆實用性強:理論為本、案例為用,12個頂尖品牌案例分享   ◆易讀易懂:清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記 專業推薦(按姓名筆劃排列)   ‧易觀創始人‧董事長兼CEO 于揚   ‧Smart M世紀智庫創辦人 許景泰   ‧Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰   ‧盛景網聯集團聯合創始人、董事長 彭志強   

故宮服務創新於文創商品加值應用之研究

為了解決中國 生產力 中心線上商城的問題,作者魏明珠 這樣論述:

創新是從傳統衍生而來,服務是創新的根本精神之所在,服務創新價值的產生來自於有「目的」的對話。近年來兩岸故宮執行很多以文化加科技的服務創新項目,投入大量的人力、物力及預算,這些豐碩的執行成果,在文創商品的加值應用上為博物館帶來什麼樣的經濟效益及文化傳承的價值是本研究的目的。本研究以服務主導邏輯及服務創新為學理基礎,用文獻資料分析、專家深度訪談及問卷調查三種研究方式,從線上及線下之內容應用,就技術運用、展覽策展、教育推廣及觀念思維四個服務創新做為研究構面,邀請兩岸專家做分析並提出加值應用意見及建議;同時調查社會大眾對兩岸故宮服務創新執行成果的滿意度、期待值及感知度。經交叉分析後,得出以下研究結論

:研究調查結果顯示社會大眾對兩岸故宮服務創新總體滿意度與、感知度皆達顯著,但是在教育推廣這個構面的總滿意度居服務創新之末;驗證專家訪談結果,就教育推廣這部分之文創商品加值應用,本研究提出以下研究發現與啟示:文化教材文創化之加值應用是目前市場較為缺乏的一部分,尤其是學齡前幼兒文化教材、華語文學習文化教材以及樂齡體驗學習文化教材,學齡前幼兒及華語文教材其共通之特質,就是對文字掌控能力較低,樂齡者因體能退化,對文字閱讀也越來越困難。所以更適合使用圖文以外的教材作為其輔助學習之工具,這是文創商品加值應用投入文化教材產業的好時機,此為本研究提出之建議;再者目前兩岸文創產業界同樣面臨欠缺整合型跨領域之文創

人才,應加快腳步投入此類型之人才培樣,以帶領產業成長。

懂A股,迎接下一波賺錢機會

為了解決中國 生產力 中心線上商城的問題,作者曹幼非、趙樂峰 這樣論述:

*最完整、最實用、最貼近→第一本投資中國股市指南*日趨成熟的東方華爾街,台灣投資人有絕對優勢參與:.A股操作基本功.選股的不敗策略.捕捉買點的技巧.布局未來主流股 *名家推薦:周行一(國立政治大學財務管理系教授)杜純琛(中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會理事長)朱成志(《萬寶週刊》社長、CSIA 證券分析師、中華民國證券分析協會理事)   中國A股總市值已躍居全球第四大,A股之中值得投資的標的變多了。隨著改革開放的強力推進和全流通時代的開始,中國必由經濟大國變成資本大國。所以,此時與其投入日益衰退的成熟國家股市,不如投入未來有機會成為世界樞紐的中國A股市場。   錢進中國,搭上賺錢列車

,台灣投資人需要這本書的5個理由: 1)中國的經濟成長仍會持續,而且在全球市場中排名居前2)台灣投資人可以用以往的投資經驗及語言優勢,做好A股市場的投資3)A股市場深具廣度及深度,投資選擇相對多元4)「特別」的個股多,找到「對的」行業及公司的機會更多5)A股的法規將來會納入更多工具,台灣投資人也可以很快的直接進入A股市場    本書將深入告訴你:A股怎麼買、操作基本功、穩賺不賠的選股策略…… 作者簡介 曹幼非   在金融相關行業服務逾20年,涉獵銀行、證券、保險、基金等業務領域,均有深刻造詣。2000年11月,在京華投信公司被保誠集團收購之後,被委任為英國保誠證券投資信託公司(台灣)總經理,負

責公司整體營運,在其領導下,管理資產規模大幅攀升,躍居業界第一。   2001年受保誠集團委派,負責在中國大陸的合資基金公司——信誠基金管理公司的籌備與設立工作,並於2004年擔任英國保誠集團大中華區投資基金總裁,分管中國大陸及台灣的基金業務。   畢生活躍於台灣投信同業公會,1998年至2000年擔任其下屬投信業務委員會副召集人、召集人,以及於2002年擔任其下設的台灣區投資管理協會常務監事及中國大陸事務小組會議召集人。   2006年應上海《新聞晨報》理財版之邀,撰寫「錢途漫步」專欄至今,文章深具權威,廣受好評,並獲《北京青年報》、《廣州日報》等媒體連載。 .曾任英國保誠集團大中華區投資基

金總裁信誠基金管理有限公司董事台灣京華投信公司總經理台灣京華證券投資顧問公司副總經理台灣新寶綜合證券公司副總經理華躍紡織品公司財務主管美國大通銀行(台灣)業務發展部經理 .學歷美國伊利諾州立大學工商管理碩士台灣國立政治大學工商管理學士 趙樂峰   在銀行及基金業工作近20年,橫跨投資及行銷兩大領域,在銀行及基金業服務期間,曾創下多項首創商品或行銷手法,譬如:員工持股信託、台灣首支印度基金、台灣第一家以「阿貴」為基金公司代言人的動畫片,以及台灣第一家推出線上即時說明會、第一家行銷手冊展示在OK便利商店及西雅圖咖啡廳的基金公司等。   曾掌舵英國保誠投信行銷長,2006年被挖角到中國大陸從事金融投

資相關工作,舉辦過首屆「兩岸信託及財富高峰論壇」,經常代表台灣金融業在北京金融業者舉辦的各項財富論壇上發表演講。  .現任台灣金融研究院大陸顧問中國銀華基金公司市場部總監 .曾任 英國保誠投信行銷長 富邦投信資深協理 中國信託商業銀行科長 .學歷美國恩波里拉州立大學財金碩士 .經歷實踐大學講師美國紐約金融學院大陸專任講師

兩岸消費者對購物網站使用性之比較研究-以天貓商城為例

為了解決中國 生產力 中心線上商城的問題,作者黃昱婷 這樣論述:

自從網路興起後資訊生活逐漸深入民眾生活中,隨著行動網路技術日趨成熟,伴隨使用者習慣的改變、行動裝置迅速的崛起,民眾的消費模式及購物型態有了更加多元的面貌。人們可以透過行動裝置不限時間、地點的進行瀏覽與消費,隨著功能更加擴大,也帶給了使用者更多的便利性。本研究目的在於:1. 了解使用者在不同裝置大小的使用者介面之差異;2. 了解電腦及手機版介面的使用效能;3. 了解台灣及中國使用者對介面之認知差異。本研究以兩岸民眾熱門購物網站「天貓商城」為研究對象,合計共312份兩岸民眾進行購物網站電腦版及手機版的使用性評估體驗,進行使用性測試與介面設計之分析,透過文獻回顧、問卷調查法來進行使用性的測試與評估

透過顯示本研究結果:1. 使用者在不同裝置大小的使用者介面表現具有差異:裝置大小的差異會影響觸碰面積,進而影響使用者點選;2. 智慧型手機之介面的效率性較電腦版好:智慧型手機之效率性較電腦版好,而對購物網站中的文字表現部分則是智慧型手機不如電腦版;3. 台灣及中國消費者對使用性認同存在部分差異:台灣消費者認為購物網站的資訊內容重要,中國消費者則認為視覺比例重要。