數位轉型價值的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張隆志,林逸帆,石文誠,鄭螢憶,蘇峯楠寫的 致福爾摩沙套書(跨越世紀的訊號1+2) 和MarshallGoldsmith的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中小店家數位轉型案例:4 大失敗迷思要避開! - 91APP也說明:商業策略轉型:拉升線上業績、導客流到門市體驗. 實體門市是不可取代的,而導入OMO 虛實融合數位轉型的價值,在於讓新客轉化為會員 ...
這兩本書分別來自貓頭鷹 和李茲文化所出版 。
國立臺北科技大學 經營管理系 胡同來、呂怜樺所指導 李淑君的 零售通路業廠商數位平台策略之研究-以P公司為例 (2021),提出數位轉型價值關鍵因素是什麼,來自於零售產業、數位平台、SCP結構分析、SWOT分析。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 謝凱宇所指導 曾子芸的 旅遊產業於COVID-19疫情下的生存策略之研究-以KKday為例 (2021),提出因為有 旅遊產業、COVID-19疫情、商業模式、數位轉型的重點而找出了 數位轉型價值的解答。
最後網站什麼是數位轉型?則補充:數位轉型 (DX). 建立全新價值。重新定義工作型態。所有企業都處於數位最前線。
致福爾摩沙套書(跨越世紀的訊號1+2)
![](/images/books_new/001/093/93/a3100914986bf4ad7f1d859907983c8d.webp)
為了解決數位轉型價值 的問題,作者張隆志,林逸帆,石文誠,鄭螢憶,蘇峯楠 這樣論述:
閱讀歷史,讓我們理解過去,定義自己是誰,史料則是通往歷史真相的道路 現今在尋找自我認同的路上,台灣史寫作再次進入繁盛時期。貓頭鷹《跨越世紀的信號》系列,計畫以一冊一史料,如書信、照片、地圖、公牘文書等,延攬新生代史家共同詮釋島嶼的新歷史。本系列已出版第一冊以書信為題的《跨越世紀的信號:書信裡的臺灣史》。第二冊以「日記」為主,從荷蘭時代到戰後時期,重新詮釋九個歷史片段。日記通常會反映記主當日的所記所聞,因此常可見一些特殊經歷和奇聞軼事,大至國際局勢,小到人際關係,各色各樣的豐富材料,為重新認識臺灣歷史提供不同的視角。 【跨越世紀的信號:書信裡的台灣史(17-20世紀)】 以「書信
」為題,從荷蘭時代到戰後時期,重新詮釋八個歷史片段。「書信」是過去人與人之間往來的重要媒介,既承載事件、記述當時局勢,更埋藏個人情感、認知與思想。舉例來說,從荷蘭長官的書信,我們得以回到近代初期北臺灣的族群活動,一探冰冷大王的神祕領域與淡水地區的禁忌之山。葉榮鐘寫給妻子的溫暖家書,反映日本時代追求民主之路是如何地艱辛曲折。兩張寄自菲律賓的戰時明信片,講述這些「為了國家」前往南方的台籍日本兵的戰時經驗,最後這些明信片也成了他們給家人的遺言。柯旗化是臺灣50年來最暢銷文法書《新英文文法》的作者,身處獄中,僅能收到孩子用注音符號寫來的家書,正是記錄白色恐怖時期拆散無數家庭的例證。 本書的八段歷史
,是個人的小歷史,也是描繪大時代的吉光片羽。這些留給後人的史料,不僅傳遞各時代的「信號」,更是一段段生動且充滿人味的「台灣故事」。因此,我們希望更正視史料的價值,以史料為憑,重新解讀臺灣史。書末特別收錄「史料解析與歷史寫作」單元,介紹各時代重要或遺珠史料,以及分析如何運用史料撰寫歷史,供歷史愛好者搜查史料和書寫歷史之用。 【跨越世紀的信號2:日記裡的臺灣史(17-20世紀)】 本書九篇日記出自不同背景的人物所有: 荷蘭人與原住民的黃金貿易:荷蘭東印度公司員工日記揭開神祕的東海岸原住民部落,傳說中的產金之地真的有大量黃金嗎?宛如格列佛遊記般大開眼界的經歷,背後又是由哪些商業利益驅
動? 林爽文事件中的利益盤算:轟動全台的林爽文事件,對某些人來說卻是翻身契機,原本從事走私貿易的鹿港林家如何藉此轉型為叱吒兩岸商界的知名商號? 清帝國統治下的歸化與圖謀:來自中國的清帝國官員,為何能識破「歸順天朝」的番人背後真正的目的,帝國的理番政策又能否順天應民? 馬偕眼中的清代臺灣:身為一名清代旅人,在旅店裡要和黑豬一起住,路上則有各種交通不便與危險。從馬偕博士的日記,一窺清代傳教狀況、部落生活,以及如何平安抵達目的地。 文武雙全的胡適之父:胡傳是清帝國治臺的末代官員,他的日記又記載了哪些官員日常、為官之道、仕途險惡,以及透露了哪些甲午戰前的政情? 反殖民運動裡的風暴:
一場因薪水不公而起的社內風暴,讓反殖民運動的指標媒體《臺灣民報》,即將面臨奪權風暴,甚至預告了臺灣民眾黨的內部分裂。 仕紳之妻不平凡的日常:林獻堂之妻楊水心,是日本時代的仕紳之妻代表,她的旅行與公益活動得以讓我們一窺當時上層社會婦女的生活。 卑南族青年Kelasay的戰地見聞:在帝國的號召下到了南方戰場,與反攻的美軍展開游擊戰,他的戰地見聞記錄了二戰最激烈的時刻。 戰後外省移民的落地生根:他們初來乍到,在臺灣經歷前所未有的新奇體驗,也感受到家鄉與此地的差異,他們的思鄉之情,以及身處異鄉所面臨的困境,都得依賴同鄉互助,才能在這塊新土地生存下去。 本書的九段歷史,描繪了個人歷史,也
傳達了時代的脈絡。書末還特別收錄「史料解析與歷史寫作」單元,介紹各時代重要或遺珠史料,以及分析如何運用史料撰寫歷史,供教學或歷史愛好者搜查史料和書寫歷史之用。
數位轉型價值進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
出版社粉絲頁: 遠流粉絲團
#李基銘 #fb新鮮事 #生活有意思 #快樂玩童軍
#漢聲廣播電台
YouTube頻道,可以收看
https://goo.gl/IQXvzd
podcast平台,可以收聽
SoundOn https://bit.ly/3oXSlmF
Spotify https://spoti.fi/2TXxH7V
Apple https://apple.co/2I7NYVc
Google https://bit.ly/2GykvmH
KKBOX https://bit.ly/2JlI3wC
Firstory https://bit.ly/3lCHDPi
請支持七個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的影音頻道粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.video
Fb新鮮事新聞報粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.fbnews
LIVE直播-fb新鮮事:https://www.facebook.com/live.fbshow
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.life
零售通路業廠商數位平台策略之研究-以P公司為例
為了解決數位轉型價值 的問題,作者李淑君 這樣論述:
台灣零售業因數位科技推動改變產業經營模式進入 OMO(Online Merge Offline)以 虛實融合取代 O2O(Online To Offline)單一化模式,讓零售產業朝向平台發展透過數位 能力與既有資源,如何共創不同平台的架接以及強化長處補足缺失重新定位服務門檻 以面對競爭激烈的零售業創造最佳的策略模式。2018 年台灣正式進入高齡化社會(65 歲以上人口占 14%)至 2020 年已達 375 萬人,2025 年則邁入超高齡社會,並且老年獨 立生活漸漸普遍,所以對零售業也帶來另一波經營模式探討。
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
![](/images/books_new/001/093/99/5d5ff5a71cdd22961a57ea3f0f493920.webp)
為了解決數位轉型價值 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
旅遊產業於COVID-19疫情下的生存策略之研究-以KKday為例
為了解決數位轉型價值 的問題,作者曾子芸 這樣論述:
旅遊產業在全球提供眾多工作機會,且每年對於全球GDP貢獻逾8.9萬億美元,約占經濟總量的10%。然而在疫情期間,旅遊產業無庸置疑是受重挫的一方。本研究選定KKday做為指標案例,探討旅遊業者在疫情險境中如何發展出生存策略。KKday的營運主軸圍繞著數位科技,是台灣第一個專門提供旅遊體驗與行程的線上平台。該公司經營績效優異,故持續受到廣泛關注。本研究首先綜觀旅遊產業概況,進而以商業模式九宮格作為分析架構比較KKday在疫前和疫後的營運模式。為探討數據如何協助KKday發展自身的競爭優勢,本研究亦分析數位化、數位優化、及數位轉型等三個數位轉型階段為公司帶來了什麼樣的助益,使之能在疫情下依然堅守不
敗。本研究發現KKday的內部文化與組織具備彈性,這使員工能積極任事、勇於接受挑戰與嘗試,並兼顧消費者感受與企業利益—有時前者甚至可能更甚於後者。在這樣的價值體系下,KKday持續運用數位科技強化營運、開發多樣化的系統與平台,並優化顧客體驗。這些皆為KKday不僅得以活過疫情,更能實現成長的關鍵因素。最後,本研究探討了在後疫情時代,KKday如何能延伸既有的資源與優勢以發展深度旅遊、智慧旅遊、和永續旅遊等,以進一步強化自身的市場地位。這些研究結果亦可供其他旅遊業者作為參考依據。
數位轉型價值的網路口碑排行榜
-
#1.數位轉型是成功要素中小企業須跨出第一步 文
隨著資訊及通訊科技(ICT)基礎環境成熟,及新冠疫情在全球持續蔓延,數位轉型已經不再只是全球各產業、各領域熱門的議題,儼然成為 ... 中小企業體認到數位轉型的價值. 於 www.sef.org.tw -
#2.第十五屆CIO 價值學院第五堂課數位轉型與創新
這場活動特邀國立臺北大學商學院院長暨企管系特聘教授陳宥杉以及二位經驗豐富的資訊長:華泰電子資訊長王金秋、威京總部集團資訊長& 中石化PMO 高添水,蒞臨分享數位轉型與 ... 於 www.cio.com.tw -
#3.中小店家數位轉型案例:4 大失敗迷思要避開! - 91APP
商業策略轉型:拉升線上業績、導客流到門市體驗. 實體門市是不可取代的,而導入OMO 虛實融合數位轉型的價值,在於讓新客轉化為會員 ... 於 www.91app.com -
#4.什麼是數位轉型?
數位轉型 (DX). 建立全新價值。重新定義工作型態。所有企業都處於數位最前線。 於 www.automationanywhere.com -
#5.數位轉型不要只看資金、人才,你還要考慮這些 - 104職場力
數位轉型 計畫並不總是會影響公司已經在衡量的KPI。當然,轉型的最終目標是衡量收入、盈利能力和投資者價值。但在整個過程中,重要的是要識別和 ... 於 blog.104.com.tw -
#6.Google 雙軸轉型(一): 以淨零與數位優化,創造品牌心價值
Google 雙軸轉型(一): 以淨零與數位優化,創造品牌心價值. 從2018、2020、2022連續三個動盪年份緊接而來,經歷了中美科技對抗、新冠疫情爆發與俄烏 ... 於 www.cw.com.tw -
#7.數位化釋放新價值,智慧化催生精「智」生活:社會創新: 日立
進入到20世紀中葉,以資訊技術為主導的第三次科技革命則為人類的未來打開了一扇全新次元的大門。 新一代資訊技術引發的產業革命推動著全球朝向數位轉型,而中國則是走在 ... 於 social-innovation.hitachi -
#8.數位轉型新視界-新零售- SYSTEX 精誠資訊
掌握數位足跡,洞悉數據價值. 以體驗為中心的消費模式儼然已成為全通路(Omni-channel)環境的王道,消費者可以透過桌機、筆電、平板、手機,甚至是電子錢包與實體商店等 ... 於 tw.systex.com -
#9.資誠:超越數位化企業轉型成敗在七個領導力關鍵
以及「何種能力讓我們能夠比其他人創造更多價值?」 為探究企業轉型的成敗關鍵,PwC全球策略諮詢業務Strategy& 合夥人Paul Leinwand 與PwC全球轉型負責人Matt Mani,對 ... 於 twcsi.org.tw -
#10.物聯網驅動企業數位轉型(行政院智慧國家推動小組-新聞消息)
數據導向的公司之所以更具價值,是因為能夠透過蒐集與分析數據,對產品進行改進和創新,來增加公司收入;透過生產更好的產品,提供更好的顧客體驗,進而提升顧客滿意度; ... 於 digi.nstc.gov.tw -
#11.數位轉型是什麼?從案例快速掌握數位轉型的成功之鑰!
數位轉型 (digital transformation)是什麼意思?數位轉型被定義為將數位科技導入組織中,從根本上改造營運流程和業務,並為客戶提供更高價值與滿足不斷變化的市場。 於 imjaylin.com -
#12.數位轉型的核心價值-商業模式轉型的兩大關鍵點
全球首創JarviX自然語言智慧企業決策平台,透過AI增強分析技術,降低大數據分析門檻,讓任何人都能使用數據分析做決策依據,大幅提升企業決策品質和速度, ... 於 jarvix.medium.com -
#13.商業服務業品牌加值計畫- 以供應鏈串聯輔導 - 經濟部中小企業處
提升商業服務業產業品牌新價值,讓國際看到台灣品牌新能量。 ... 協助企業各階段完整輔導,如辦理品牌工作坊,協助品牌數位轉型、品牌多元行銷。 於 www.moeasmea.gov.tw -
#14.什麼是數位轉型? | Oracle 台灣
無論在任何市場上的任何業務,都可從數位導向的營運改良中獲益,大幅提升客戶、員工和合作夥伴的價值。數位轉型所帶來的部分優點包括:. 深度分析型可行洞察力; 更快更有 ... 於 www.oracle.com -
#15.什麼是數位轉型? - TIBCO Software
數位轉型 是指將數位技術整合到業務的各個方面,以應對不斷變化的市場需求。顧名思義,它透過改變企業的營運方式及為客戶群提供價值的方式,而對公司整體帶來翻天覆地的變化 ... 於 www.tibco.com -
#16.品牌管理的數位轉型 - Process Group
或許我們可以用隧道模式,來描述企業數位轉型,在隧道的這一端,我們需很務實的進行基礎工程,不斷地要提醒自己品牌的數位轉型,是產生品牌價值、企業價值、股東價值的重要 ... 於 www.process-group.com -
#17.數位轉型策略與價值鏈管理之研究__臺灣博碩士論文知識加值系統
... 企業商業價值的重點方向,配套工作之展開,階段策略校準與敏捷行動規劃,提供業務戰略數據分析與洞察,加快專案項目執行速度等方向,是企業數位轉型價值落實方法。 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#18.你的組織已經準備好進行數位轉型了嗎? - 先行智庫
數位轉型 計畫並不總是會影響公司已經在衡量的KPI。當然,轉型的最終目標是衡量收入、盈利能力和投資者價值。但在整個過程中,重要的是要識別和追蹤 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#19.資料力是加速企業轉型的關鍵要素 - iThome
例如,有高達8成的企業,加快腳步推動「部分」數位轉型計畫,但是,加速 ... 分析與處理(無法從擷取到的數據擷取有價值的洞察分析結果、資訊超載)。 於 www.ithome.com.tw -
#20.「你真的懂數位轉型嗎?」Google 2021 關鍵報告,轉型四階段
縱使行銷人無不朗朗上口,然而,對數位轉型的具體定義與必經步驟,我們卻不一定 ... 言,數位轉型可幫助企業開拓新的市場、提升獲客與回購率、創造產品差異化價值,也 ... 於 www.tenmax.io -
#21.數位轉型專區| 轉型評量指引 - 數位經濟暨產業發展協會
簡言之,數位轉型指的是企業為了因應愈發數位化的社會,運用數位科技解決問題、重塑競爭優勢,並創造價值的過程;. 為了有效轉型,企業的長期經營方向、商業模式及其 ... 於 dta.tw -
#22.數位轉型能為企業創造多少價值?來看Facebook - 關鍵評論網
數位轉型 為何日漸重要?以下透過Facebook以及Microsoft的轉型實例,一起探索企業能透過哪些層面進行數位轉型。 於 www.thenewslens.com -
#23.什麼是數位轉型?| 定義數位企業轉型| SAP Insights
數位轉型 是整體企業轉型策略的關鍵要素,也是影響轉型效果成敗的重點之一。正確的技術和人員、流程與 ... 組織和文化轉型:成功的數位轉型需要符合組織文化與價值。 於 www.sap.com -
#24.台灣產業數位轉型– 把握關鍵轉型契機以創新思維領導轉型
這其中如何充分有效運用資通訊技術、優化既有流程並進而創造新的價值,正是數位轉型(Digital Transformation) 的重要性與意義之所在。 於 tdx.tw -
#25.關於我們 - 數位轉型學院
根據資策會MIC的定義:所謂數位轉型,即運用數位科技協助企業掌握環境變化,調整企業價值創造與價值傳遞方式的策略與行動。 通常表現於新的商業模式、運用累積的數位 ... 於 digi-trans.institute -
#26.2021 臺灣中小企業轉型現況及需求調查報告:數位轉型價值先行
本次調查主要聚焦中小企業希望透過數位轉型達成的目的、數位工具的使用現況及未來需求、轉型過程中遭遇的挑戰、進行轉型時需要的資源協助等議題。受到Covid-19疫情、 ... 於 www.pwc.tw -
#27.何謂數位轉型?3大數位轉型成功案例,帶你正確部署轉型策略
數位轉型 即為將數位科技技術應用在各項領域的業務,從根本層面改變企業營運方式,為客戶帶來更大價值。也有人說,數位轉型是一場文化變革,需要由上而 ... 於 www.vpon.com -
#28.什麼是數位轉型| - WebComm偉康科技
以客戶為尊的模式運用資料分析,為客戶創造更多價值. 備有絕佳靈活性,能及時擴充 ... 於 www.webcomm.com.tw -
#29.後疫情時代,以「總部價值」思維加速臺灣企業數位轉型|IC ...
FIEKView:後疫情時代,以「總部價值」思維加速臺灣企業數位轉型. 2020/05/25; 18204; 537. 劉名寰、陳佳楹、岳俊豪、江柏風、蘇孟宗、鍾俊元、張慈映. 訂閱(0). 於 ieknet.iek.org.tw -
#30.【行傳所演講】21世紀下的智慧行銷與數位轉型科技走向人文驅動
李智形容,企業文化有如根,而企業轉型有如葉,轉型里程碑從產品聚焦開始,產品聚焦必須要有客戶洞察力。在數位轉型的框架下,新零售以品牌價值與商品 ... 於 epaper.cm.nsysu.edu.tw -
#31.勢在必行企業為什麼需要數位轉型?
數位轉型 是以數位科技大幅改變企業價值的創造與傳遞方式。國際調查顯示,全球有75%的領導企業預計在2020年轉型為數位企業;而為何企業要進行數位轉型 ... 於 www.aurora.com.tw -
#32.《科技與創新》亞洲國家的數位轉型之路 - 自由財經
全球籠罩新冠疫情陰霾,防堵疫情所實施的1.5公尺社交距離政策,卻意外加速全球邁向數位化。儘管近期新冠疫苗傳出好消息,但全球價值鏈已經產生變化。 於 ec.ltn.com.tw -
#33.金融數位轉型Workshop-大數據應用策略與商業價值評估(第1期)
本課程以workshop形式,透過消費者心理、大數據、數位行銷戰略等金融關鍵議題,為金融科技領域從業人員提供實用工具,以實作建構數據分析與金融應用層面的清晰架構。 我 ... 於 www.tabf.org.tw -
#35.攻錯他山成功之石驅動數位轉型之路 - 遠見雜誌
數位化是數位優化與數位轉型的基礎。過去企業主要靠人工方式營運,資料以紙本記錄、技術則靠口耳相傳,這些方式的儲存不易,更不用說延伸數據價值, ... 於 www.gvm.com.tw -
#36.數位轉型- 思維與行動
採用數位科技或電腦資. 訊系統後,在顧客體驗. 或組織營運上,效能是. 否持續提升? MIC. • 營運效能. • 客戶體驗. 以數位科技大幅改變. 價值的 ... 於 www.ima.org.tw -
#37.《數位轉型全攻略》一篇掌握轉型步驟、趨勢與案例,在疫情中 ...
透過轉型,不僅能夠提升內部工作效率,也能為企業創造嶄新的外部價值,提升市場競爭力。狹義來說,舉凡紙本資料電子化、引進新業務系統等新科技的運用,都 ... 於 aics.advantech.com -
#38.化被動為主動, 疫情加速臺灣數位轉型之發展 - 政治大學
民眾及企業能夠具備適當的數位技能,以充. 分掌握數位機會。 這其中,如何充分有效運用資通訊技術、. 優化既有流程並進而創造新價值,正是數位. 轉型(Digital ... 於 css.nccu.edu.tw -
#39.肺炎驅動轉型加速新興技術展現應用價值- KPMG Taiwan
根據IDC發布的CXO調查,此次新冠肺炎(COVID-19)疫情突顯了IT和數位轉型的價值,建議組織應該將危機轉化成為加速轉型的機會。調查指出,雖然新冠肺炎為企業帶來不少的 ... 於 kpmg.com -
#40.企業數位轉型X創新商業價值 - 2022數位應用週
企業數位轉型X創新商業價值. 雲端科技助攻開拓企業轉型之路. 隨著科技持續創新成長與行動裝置的普及化,消費者需求與生活習性迅速變遷,發展新型態的服務,並朝數位化 ... 於 digi.cisa.tw -
#41.數位轉型評量指南
商業價值及模式創新性的展現、行銷策略. 和通路洞察、工作流程及客戶服務體驗。 零售業平均. 數位營運. 8.78 分. 前言. 零售. 餐飲. 於 www.smebiz.org.tw -
#42.大數據實踐數位轉型的新價值與新契機 - 名家評論- 工商時報
萬物聯網的發展重點,已從強調硬體聯網的連結,轉化成聚焦在應用服務的價值,並藉由智慧裝置、數據分析及預測洞悉等,將聯網數據轉化為商業決策之 ... 於 view.ctee.com.tw -
#43.資誠:企業加速數位轉型建立新競爭優勢 - 農業科技決策資訊平台
缺資源、缺人才,中小企業數位轉型痛點,為協助中小企業找到合適的數位 ... 思考自身企業運作模式、定位企業全新價值,並加速數位化,保持企業敏捷性 ... 於 agritech-foresight.atri.org.tw -
#44.大數據驅動決策?利用數據分析實踐數位轉型核心價值
... 企業能夠即時掌握隱藏於巨量數據背後的龐大商機,讓洞察結果提高決策品質,進而使大數據成為引領企業成長的幕後推手,實踐數位轉型的核心價值! 於 go.commeet.co -
#45.中小企業數位轉型,現在正是時候! - I Connect Web Solution
以顧客導向為主,需要直接面對市場消費者的B2C產業,則通常會優先把重心放在能見的價值,也就是運用數位化轉型來提升公司的品牌價值。 於 www.i-connectweb.com -
#46.ESG最前線/善用數位科技提升工作價值| 經營管理 - 經濟日報
威煦軟體在台灣產業界推動「環安衛(環保、安全、健康)」的數位轉型,已經邁入第十年的時間。每當我們提到「數位化」的概念,總... 於 money.udn.com -
#47.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
3.數位轉型(Digital Transformation):改變商業模式和企業文化. 再來,數位轉型則是鼓勵企業在熟悉科技工具後,能夠以客戶為核心,從經營思維、銷售策略 ... 於 www.dottedsign.com -
#48.詹文男:衡外情、量己力的數位轉型 - 財訊
企業上下對「數位轉型」這個名詞應有正確及一致的認知;尤其是老闆,對數位轉型的內涵、數位科技趨勢,以及數位轉型對組織的價值創造可以有什麼貢獻, ... 於 www.wealth.com.tw -
#49.什麼是數位轉型? 中小企業該如何靠數位化翻轉未來? - 會員登入
數位轉型 是結合數位科技來重新打造完成工作的方式,從營運流程、價值主張、顧客體驗、數位文化徹底轉型,並以顧客的價值與體驗為主要核心,來創造全新價值的流程。 於 news.lale.im -
#50.AIV-協助數位轉型邁向AI輔助決策的專家| AIV
透過數據驅動與AI落地應用實現傳產營運升級、體質數位化 企業體質更優化。AI導入更輕鬆。 ... 2019創業迄今,協助眾多企業進行數位轉型,了解AI並用以輔助決策判斷。 於 www.aiv.com.tw -
#51.【數位轉型系列一】企業經營痛點是轉型起點應回歸企業核心優勢
新聞數位浪潮已來臨,對一、二、三級產業皆帶來轉型難題, ... 資策會MIC指出,「數位優化」是數位轉型最根基的步驟,在企業基礎建設如價值活動、產銷 ... 於 mic.iii.org.tw -
#52.數位轉型-邁向數位企業之路 - myMKC管理知識中心
依據IBM對於數位轉型的定義[2],發現企業在執行層面上有三種方式達成轉型。第一種轉型為先建置數位化的營運模型(Operating models),再重塑顧客價值主張( ... 於 mymkc.com -
#53.你的公司抓住自己的數位價值了嗎? - 哈佛商業評論
你的公司抓住自己的數位價值了嗎? Is Your Company Seizing Its Digital Value? 數位轉型 · 史蒂芬妮.沃納Stephanie L. Woerner彼得.威爾Peter Weill ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#54.找出未來成長新動能:數位轉型為必要手段
數位獲客:擴大數位轉型的價值 ... 台灣擁有高度數位化的消費者,無論是網路使用時間、智慧型手機和行動上網普及率皆在世界榜單中名列前茅。Google 在2020 年12 月發表的智慧 ... 於 www.thinkwithgoogle.com -
#55.Special Topic Call for Papers 數位轉型與價值創新個案研究 ...
數位轉型 與價值創新個案研究. Case Study on Digital Transformation and Value Creation. 【專刊內容】. 人工智能、大數據、與物聯網等新興資訊科技為企業帶來許多 ... 於 review.management.ntu.edu.tw -
#56.全球資料經濟新浪潮數據共享成2022年企業煉金術勤業眾信
... 分析企業在數位轉型的浪潮下,以數據資料驅動公共治理創新為核心, ... 進而成功邁向數位轉型及資料經濟的成長、透過數據找到商業新價值, ... 於 www.cna.com.tw -
#57.以「價值成長創新思維」帶動數位轉型積極面向社會永續發展
以「價值成長創新思維」帶動數位轉型積極面向社會永續發展 ... 何明彥現任臺灣創意工場(TMI)投資長/合夥人,他專注於加值早期新創個案與創新策略規劃,也 ... 於 trh.gase.most.ntnu.edu.tw -
#58.數位化轉型 - Yokogawa
Synaptic Business Automation實現數位化轉型. 穩定發展的技術使各項活動和自動化更加緊密,讓 ... 數位化轉型在製程製造業中的價值為智慧製造、智慧決策和卓越運營。 於 www.yokogawa.com -
#59.什麼是數位轉型? - PTC
數位轉型 (DX) 是一種所有產業都適用的廣義商業策略,目標是運用科技因應各種傳統業務挑戰,並創造嶄新契機。 ... 最成功的策略必須要讓數位轉型目標與企業價值一致。 於 www.ptc.com -
#60.從生產價值到環境價值的追求,工廠裡的轉型是怎麼一回事?
工業5.0來了,那麼尚未落實的工業4.0呢? 每個人提及數位轉型或AI專案導入的方式、角度和方向好像都不一樣?但從另一角度來看 ... 於 edge.aif.tw -
#61.數位轉型企業主們該怎麼做?產業轉型關鍵與實際做法How-to
數位轉型 (Digital Transformation)的目標在於把客戶的需求放在首位,其中最需要注意的地方在於,企業提供價值給客戶前的「消費者洞察」。 於 www.hububble.co -
#62.EDGE:價值驅動的數位化轉型 - 博客來
書名:EDGE:價值驅動的數位化轉型,語言:簡體中文,ISBN:9787111663065,頁數:187,出版社:機械工業出版社,作者:(美)吉姆·海史密斯,出版日期:2020/09/04, ... 於 www.books.com.tw -
#63.企業數位轉型攻略:數位轉型策略、優勢與成功案例分享總整理
企業數位轉型能替企業帶來的四大優勢 · 整頓企業內外接軌時代紅利 · 優化工作流程加快決策速度 · 降低營業成本提升企業獲利 · 掌握客戶數據延伸企業價值. 於 www.kingone-design.com -
#64.數位轉型推動產業升級!企業數位轉型階段與案例分享 - Yourator
數位轉型 (Digital Transformation)用一句話說明即是「企業導入新科技,優化原有的商業模式、內部營運、甚至組織文化,創造新的價值。」. 於 www.yourator.co -
#65.數位轉型必看!2021最新社群行銷完整指南 - WENK MEDIA
品牌數位轉型,可以泛指以新科技、新技術,將行銷過程透過數據分析或電子商務等方式,搜集需求,重新包裝品牌價值,提供更符合時代脈動與市場趨勢的 ... 於 blog.wenk-media.com -
#66.The Keys to Scaling Digital Value 打造關鍵能力, 開拓數位價值
自1963年成. 立伊始, BCG便成為商業策略的開拓者和引領. 者。如今, BCG致力於幫助客戶推動和落實整. 體轉型,使所有利益相關方收益——賦能組織成. 於 web-assets.bcg.com -
#67.數位化轉型的價值機會與實戰步驟| 勤業眾信 - Deloitte
企業透過數位化方式改善營運管理之效率與效益已是不爭事實,除此之外還可協助企業進行轉型並創造出新的營運模式與收入來源,各企業皆想要利用突破式創新取得競爭優勢, ... 於 www2.deloitte.com -
#68.趨勢觀點|企業落實數位轉型的六大成功關鍵! - 方格子
數位轉型, 企業經營, 人工智慧, 雲端運算, 邊緣計算, 數據分析, ... 影響其在企業中的角色與地位,較資深的員工可能會在數位轉型後,失去其工作價值或 ... 於 vocus.cc -
#69.CTIMES- 企業面對數位轉型的5大領域思維
數位 技術改變了企業與消費者聯繫與創造價值的方式,不但企業的行銷、物流、金流等經營方式,已大不相同,企業與消費者的關係,也非過去只有單向的訊息傳遞 ... 於 www.ctimes.com.tw -
#70.企業數位化轉型累積智慧及數據資產釋放數據價值|鼎新電腦
以企業價值與戰略藍圖為起點,以商業模式變革為終點,無論企業所屬的產業與規模為何,數位化轉型皆是邁向智能時代的關鍵路徑,邁向新增長模式。 於 www.digiwin.com -
#71.數位轉型不只是技術!而是如何給顧客更好的服務? - 經理人
簡單的理解數位轉型,其實就是利用技術與科技,為客戶或消費者提供服務、創造價值並獲得快速適應環境變化的能力。從產品開發的角度來看,比起技術上的 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#72.數位轉型、物聯網(IoT)及數據分析帶來的全新價值 - Fujitsu
數位轉型 、物聯網(IoT)及數據分析帶來的全新價值. “2017富士通世界巡迴大會——亞洲峰會”於10月份在馬尼拉舉辦,新加坡地區數位創新中心負責人Alfee Lee在會上發表演講 ... 於 www.fujitsu.com -
#73.數位轉型究竟能帶來多少效益? - 就享知
「產業數位化」是傳統行業借助互聯網等技術手段,在研發、生產、製造、銷售等環節創造更大的價值。 從生產來看,數位技術的應用降低生產成本。最終產品若屬某類資訊和知識 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#74.什麼是數位轉型? - Google Cloud
本文將進一步說明Anthos 現代化平台、整合式開放原始碼雲端生態系統,以及兩者在數位轉型中所扮演的角色。 準備好了嗎?新客戶可以獲得價值$300 美元的免費抵免額,供客戶 ... 於 cloud.google.com -
#75.數位轉型全攻略: 虛實整合的What、Why與How | 誠品線上
它使製造端的產業價值鏈出局,顧客端的價值網絡為王;效率變其次,重在效能。因此,從一開始就要「做對的事」,而各行業「對的事」不同:零售業重點在全顧客 ... 於 www.eslite.com -
#76.未來CEO的陪跑夥伴,幫你成為企業最關鍵人才
網路開店轉型實戰案例Read More · 髮型潮店巧用社群工具把流量變金流 · 八年級匠人用數位行銷守護老窯廠品牌化 · 活用數位工具挖掘自種咖啡豆新價值 · 弘爺設立智慧總部打破 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#77.因應企業數位轉型需求,微軟助創造新價值、落實永續營運
數位轉型 在COVID-19(新冠肺炎)與俄烏戰爭等外部環境因素影響下,早已是企業所必須思考乃至於投入的重要方向。有鑑於此,微軟在台北與台中舉辦「新型 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#78.產業過於低估「服務」價值數位轉型痛點到底在哪? | DIGITIMES
軟體大廠SAP於18日舉辦年度大會,針對當前最夯的「數位」與「永續」雙軌轉型議題,波士頓顧問(BCG)董事總經理暨合夥人徐瑞廷在會中引用BCG調查報告指出, ... 於 today.line.me -
#79.論文徵稿:《臺大管理論叢》數位轉型與價值創新個案研究專刊
數位轉型 與價值創新個案研究Case Study on Digital Transformation and Value Creation 《臺大管理論叢》推出以「數位轉型與價值創新個案研究」... 於 crctaiwan.dcat.nycu.edu.tw -
#80.數位轉型例子一次看,企業如何成功插旗網路世界?
本篇帶大家鉅細靡遺講解數位轉型到底該怎麼轉. ... 勇氣,企業轉型中失敗的案例往往非技術層面問題而是不夠堅信轉型後能帶來的長期生存價值或是太在乎眼下的營收利潤。 於 leaderweb.com.tw -
#81.後疫時代的企業數位需求| 數位化、數位優化、數位轉型
捷達優專精於企業績效改善、二代接班傳承、團隊組織建構及數位轉型輔導。 ... 所以資策會將「數位轉型」定義為「以數位科技大幅改變企業價值的創造與傳遞方式」,轉型 ... 於 www.jwipo.com -
#82.從企業資料中汲取出更多的價值 - MetaAge 邁達特
從DataOps 窺見資料價值. 在數位轉型的浪潮之中,企業該如何不被淹沒反而趁勢而起呢? 企業主在運用資料時,應聚焦於《ReThink Data》歸納的五大 ... 於 www.metaage.com.tw -
#83.數位轉型是什麼?如何透過3大關鍵提升客戶服務
2021年的終篇,我想來分享一下,作為各位的保健食品推手,我們自身做了哪些改變,帶來了哪些變化,可以為您創造更高的價值。 關於數位轉型這件事,先確立轉型目標. 於 www.fuelife.com -
#84.從傳統到數位如何加速轉型?企業數位轉型的七個階段
新商模還可以帶來更多的收入和更高的利潤,同時可以創造更大的價值和社會影響力。 六個加速轉型的步驟. 圖片. 八個不同商務活動數位轉型例子. 於 www.web-paas.com -
#85.引領中小微型企業數位轉型戰略攻頂計畫-經濟部(核定本) - 行政院
2.質化效益:. (1) 精進計畫執行品質並發揮施政綜效,確保中小企業轉型後具體、可衡. 量價值,及數據與經驗累積、加值與擴散。 (2) 協助數位化程度較高的中小企業發展前瞻 ... 於 www.ey.gov.tw -
#86.數位轉型不只是轉型!更是透過河馬保險幫自己創造價值。
成功的數位轉型關鍵是什麼? 以資訊服務客戶用科技提升自我; 更多的客戶透過保戶APP轉介客戶; 過往看不見的保險現在隨時攜帶 ... 於 blog.hippoinsurance.com.tw -
#87.企業數位轉型是什麼?從企業數位轉型案例掌握數位轉型3大策略
建立數據平台有助於將散落的資料整理、清理,並透過良好的數據治理,讓企業實際能從數據中創造商業價值。 四、科技與工具. 企業進行數位轉型需要合適的 ... 於 mile.cloud -
#88.後疫時代,數位轉型要如何佈局? - 巨鷗科技
3.商業模式再造:基於數位化能力與數位資產,產生的新產品/新服務模式,所創造的新利潤空間與價值。 圖1:企業轉型指標(來源:數位轉型力:最完整的企業數位化策略╳50間成功 ... 於 www.geo.com.tw -
#89.2021數位轉型策略|一篇搞懂轉型定義、策略及成功案例
規劃數位轉型策略時,應該根據每個品牌的價值、需求及目標,擬定合適的方向及時程,並掌握以下2大基礎,才能面對數位化時代的挑戰。 於 digitalpr.tw -
#90.數位發展部數位產業署- 中小企業數位轉型問卷調查
數位轉型價值 先行 2021臺灣中小企業轉型現況及需求調查. 數位轉型是企業競爭的主要差異關鍵;面對Covid-19疫情、少子化趨勢、數位時代來臨等影響,企業需要加速數位化 ... 於 digital-trans-survey.com -
#91.數位轉型的挑戰、步驟與5 大成功案例一次看! - Kdan Mobile
而在這個轉型的過程中,企業能夠體驗商業模式升級、流程效率提升以及創新的工作型態,不但有助於提高價值、強化競爭力,還能夠掌握商機、維持企業成長動能 ... 於 www.kdanmobile.com -
#92.如何在數位轉型下走出新道路?世代新聞人細數「老派價值」之 ...
「星星之火」透過提問方式探尋不同世代、不同角色的新聞人在數位轉型中如何看待產業的未來、及新聞的核心價值。王健壯鼓勵道,「永遠要相信抬頭就可以 ... 於 www.storm.mg -
#93.老品牌新挑戰—數位化與永續價值轉型 - 寫點科普
奢侈品販賣的是品牌故事、與產品相關的體驗,所謂的數位轉型到底該怎麼做,才不會破壞原有的品牌印象? 這個問題稍後將為您解答。 2. 旅遊零售商機. 於 kopu.chat -
#94.數位轉型定義為何?5 分鐘快速掌握數位轉型趨勢和成功案例
身為AWS 的註冊會員,宏碁將IT 系統搬上AWS 雲端,以方便整合機器學習和人工智慧技術,並降低了IT 系統維運成本,同時也透過數位轉型來推動組織改造,發展更具價值的資料 ... 於 aws.amazon.com -
#95.數位轉型|數位時代BusinessNext
數位轉型 核心精神在因應數位科技對產業、市場及產生服務活動的顛覆,思考企業未來經營策略轉變方向,進而尋求新興數位工具的加值運用。故數位轉型伴隨新價值、新服務的 ... 於 www.bnext.com.tw -
#96.金融數位轉型Workshop-大數據應用策略與商業價值評估 ...
本課程以workshop形式,透過消費者心理、大數據、數位行銷戰略等金融關鍵議題,為金融科技領域從業人員提供實用工具,以實作建構數據分析與金融應用層面的清晰架構。 我 ... 於 210.68.8.69