數位轉型的投入時機的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Ethan劉呈顥寫的 NFT實戰勝經【暢銷慶功‧作者簽名版】:劉呈顥教你用NFT創造財富的10種方法 和劉呈顥的 NFT實戰勝經:劉呈顥教你用NFT創造財富的10種方法都 可以從中找到所需的評價。
另外網站精準投入數位轉型必要資源!企業如何建構最佳策略?也說明:「轉型量表」幫企業把脈診斷數位經濟暨產業發展協會(DTA)副理事長 ... 企業選錯解決方案、服務商;損失金錢之餘,更延誤了自身數位轉型的寶貴時機。
這兩本書分別來自野人 和野人所出版 。
中華科技大學 經營管理研究所 張佳菁所指導 游哲勳的 產品研發與製造影響銷售績效之研究-以電腦周邊設備為例 (2021),提出數位轉型的投入時機關鍵因素是什麼,來自於電腦周邊設備、產品研發、產品製造、銷售績效。
而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 孫衙聰所指導 吳苓燕的 探討區塊鏈技術在醫療產業領域的應用及發展—A 醫療機構為例 (2021),提出因為有 區塊鏈技術、區塊鏈技術醫療產業應用、醫療資訊、醫療數據的重點而找出了 數位轉型的投入時機的解答。
最後網站下一個會更好? – 舊ERP系統升級的風險則補充:數位轉型 是一個持續的過程,需要投入足夠的時間與金錢,企業當然不希望執行到半途才發現資源不足無以為繼,一般數位轉型專案投資是有一臨界門檻的, ...
NFT實戰勝經【暢銷慶功‧作者簽名版】:劉呈顥教你用NFT創造財富的10種方法
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為了解決數位轉型的投入時機 的問題,作者Ethan劉呈顥 這樣論述:
──【最全方位的NFT策略指南】── 無論你熱愛音樂、漫畫、遊戲、時尚, 或藝術、投資、創業..... 都能用NFT,推廣個人品牌★拓展社群★實現獲利★ 成就自己的價值! ★收錄臺灣NFT發行案例、交易平台及加密貨幣錢包! ★獨家〈NFT潛力評估表〉,5大指標+10個輔助工具,帶你找到潛力項目! ★結合視覺圖表 + 影音QR Code,文組人也能輕易看懂! ★【所有族群皆適用】 ✔新手投資者 ✔藝術家 ✔創業者 ✔企業品牌 ✔KOL意見領袖 ✔NFT收藏家 ★【任何東西都可以是NFT】 ✔餐飲娛樂 ✔公仔 ✔房地產 ✔群眾募資 ✔旅遊 ✔繪畫 ✔小說 ✔票
券 ✔教育學習 \\為什麼你一定要懂NFT!// NFT的出現,是人類歷史上第一次能夠「真正擁有」並出售數位藝術品,並且在每一次轉售中,都能獲得版稅收入,創作者的收入不再僅限於第一筆銷售。更重要的是,NFT的應用並不僅止於藝術作品,而是任何事物都能與之結合,創造出全新的商業模式! 本書作者Ethan 劉呈顥是亞洲最早推動NFT主流應用的KOL之一, 曾經輔導多個國際區塊鏈項目, 他將根據深厚的NFT實務經驗, 幫助每個人&企業,成功發展出自己的NFT策略! ▎我想投資NFT,如何找出潛力項目? 透過「追蹤Twitter意見領袖」、觀察「社群風氣」、
檢查「團隊執行力」,並利用作者提供的10個「人氣指標」網站工具,就可以了解該NFT是短期投機型?還是值得長期持有的潛力項目。 ▎針對4種NFT參與者,提供不同程度的建議和訣竅! ➤給新手發行者:從擬定路線圖、設定競價方式,到後期宣傳,教你成功提高NFT的發行價值! ➤給新手投資者:從挑選NFT、設定錢包,到開戶和買賣,一個一個步驟+圖示清楚教學! ➤給幣圈玩家:提供實用「到價提醒」「人氣指標」「稀有度挖掘」工具,帶你挑出潛力項目,切入最佳時機! ➤給企業經營者:教你與各領域藝術家合作,用會員制連結NFT,在Web3取得領先優勢! ▎如何將你的專長結合NFT? 書
中提供超過10個領域的NFT範例,包括:藝術、醫美、健身、園藝……等產業,你可以透過這些基礎案例,針對自己的專長拓展出NFT的全新應用。 ▎想要成功發行NFT,3個必須掌握的技巧! 區塊鏈上有成千上萬個NFT,想要讓自己的項目脫穎而出,發行時你需要具備這3個技巧: 【Rule 1】讓你的NFT內涵價值,超越價格。 【Rule 2】針對不同類型的NFT,選擇不同的區塊鏈和發行平台。 【Rule 3】根據不同受眾,提供不同「附加功能」和「路線圖」。 ▎深入剖析臺灣+國際NFT發行案例 【餐飲娛樂】臺灣米其林餐廳RAW發行「可以吃的NFT」。 【流行音樂】臺灣樂團
動力火車發售的演唱會NFT套裝組。 【時尚服飾】Adidas與無聊猿合作發行的「Into the Metaverse」NFT。 ▎想要推廣個人/企業品牌,為什麼NFT是你的最佳選擇? 【特點1】具備版稅機制,能夠更長遠的支持你發展事業理想! 【特點2】擁有開放的交易市場,讓你更容易接觸新客群! 【特點3】「區塊鏈技術」提供驗證機制,能避免交易者買到造假作品。 本書特色 1. 書末附「NFT術語小教室」! 提供24個你不可不知的NFT術語,包括PFP、DAO、GamFi……等。讀者閱讀過程中若遇到不懂的名詞,可以隨時查看術語小教室。 2. 提供正確、穩健的
投資觀念! NFT市場起伏極大,作者不鼓勵追高和投機,鼓勵以長遠、共好的價值觀經營NFT。除此之外,作者也提供許多實用的投資知識,比如: .怎麼判斷合理的NFT買賣價位? .如何避免買到NFT仿冒品? .NFT被項目方惡意拋棄,我該怎麼拯救手上NFT的價值? 3. 結合NFT與元宇宙! 清楚解釋NFT在元宇宙中扮演的角色,以及兩者未來可能產生的應用。 名人推薦 ★Denis Lam(Vera Lab創辦人) ★Gene Huang(Demiverse Studio創辦人) ★TK 陳泰谷 (FANSI 音樂NFT發行平台創辦人) ★王碧琪(Inde
x Game聯合創辦人) ★田定豐(種子音樂創辦人/輔大產業創新 助理教授) ★林之晨(台灣大哥大總經理 & AppWorks董事長暨合夥人) ★洪司丞(阿波羅畫廊藝術家、The Sandbox Creator Fund官方成員) ★張 宇(知名歌手) ★陳政鴻(恆隆行 董事長) ★陳林桂琇(臺北市青年支持未來都會再生協會[TURF]理事長) ★蓋 彼(百萬插畫家) ★潘奕彰 David(ACE王牌集團創辦人) (按姓氏筆畫排序) 好評推薦 ★王碧琪(Index Game聯合創辦人) 作為行業從業者的我,深深明白到要從零開始認識NFT,買
賣NFT,甚至創作屬於自己的NFT是多麼的困難重重。 劉呈顥的《NFT實戰勝經》由淺入深地解釋了NFT世界的運作原理,對想接觸NFT世界的朋友來說絕對是極具實用價值的教科書。 ★Gene Huang(Demiverse Studio創辦人) 這是一本真正能夠帶領你了解當前NFT市場與生態非讀不可的好書,Ethan是我非常欣賞的實業家、創業家,總能擁有一個開放心態面對這Web3時代下瞬息萬變的趨勢變化,細品此書,足以改變你看待NFT的方式,帶領你建立Web3的全新思維。 ★田定豐(種子音樂創辦人/輔大產業創新 助理教授) NFT從去年開始在台灣快速發酵,讓很多藝人名人都搶
進,投入這個結合藝術科技的新興市場,帶起NFT看似投資的新機遇。這一段時間,也有一些朋友請我合作鑄造自己的NFT,我才開始深入研究,發現除了「專業」之外,「心態」才是決定你是買到值得收藏的數位藝術作品,還是想快速獲利卻被割了韭菜。 在眾多NFT專家中,我最信任的就是Ethan劉呈顥。 他的影片都能深入淺出的讓我們一般大眾能理解NFT究竟是什麼?在技術上操作外,更以他過去在藝術產業上的經驗,對照當今國內外市場上藝術家推出NFT的數位價值,來作為收藏指標的參考建議。 現在,他更以他的專業和實戰經驗寫成這本《NFT實戰勝經》,從認識到了解,再到行銷及市場風險分辨,和在各種行業運用的可能性
,都有完整的系統介紹。讓了解和不了解的人都能重新理解和運用NFT,與現在和未來市場接軌。 不管你是ㄧ知半解或是還在觀望中。我都建議一定要先閱讀完這本書有了正確的理解後,帶著「保險」再去悠遊這片開放且充滿無限可能的大海。 ★TK 陳泰谷(FANSI 音樂NFT發行平台創辦人) 身為NFT發行平台的從業人員,每天最受不了的就是一堆FOMO(Fear of Missing Out)的假新聞操作和爭議。很開心看到這本《NFT實戰勝經》的問世,彷彿是一股清流,用正確客觀的角度去分析一個新產業的發展,以及身為消費者和創作者到底該如何在現在這個亂世中參與一項會改變未來的技術。 ★洪司丞(
阿波羅畫廊藝術家、The Sandbox Creator Fund官方成員) 新世界領導者都在布局,鑽石手的枕邊書。 元宇宙到NFT區塊鏈,Web3.0將建構出未來新戰場。任一產業都必需理解虛實整合後的新經濟模式即將來臨! ★張宇(知名歌手) NFT是詐騙吧? 在人云亦云匆促下定論之前,你也許可以考慮以呈顥這本書為起點,開啟你對NFT的探索之旅後,再下定論不遲。 只是在你還在考慮的時候,我也許已經準備依照本書的點子,鑄造我的第一首詞曲NFT了。 ★蓋彼(百萬插畫家) 當初第一次聽到NFT不太清楚是甚麼,上YOUTUBE爬文第一個看的影片就是Ethan的解說影
片,然後就瞬間懂了(笑)。覺得NFT的崛起,為默默在創作的藝術工作者很大的鼓勵。而身為多年卡通IP創作者的我,感覺NFT的世界像是給這些虛擬角色一個「新的出路」。雖然很多人把NFT當股票般炒作,所以難免對於它有些問號和微詞,但長期而言,我依然相信NFT的核心價值,會給世界更多元的資源整合跟藝術交流的新境界。 ★潘奕彰 David(ACE王牌交易所 集團創辦人) 2021無非是NFT大爆發的元年,新一波浪潮的激起創造了無限商機,透過此書能詳盡了解實際運用層面,搭配Ethan的個人品牌經營策略,能雙向建立正確觀念及結合市場現況趨勢,真心推薦大家必讀此本『勝』經! ★陳林桂琇(臺北市
青年支持未來都會再生協會[TURF]理事長) 無論只是單純想了解NFT 是什麼,還是思考如何聯結NFT來創業,我認為劉呈顥老師的《NFT 實戰勝經》深入淺出地幫NFT 做了最中肯又完整的整理。 劉呈顥老師多年來的創業教學經驗,以及他近年來成功在網路上以最新的趨勢創造大眾影響力的操作,給予他自己能量和內涵將NFT 從背景介紹、實務的認識、可行的商業模式、未來可以繼續更進化的發展,和社會可用什麼思維來因應這個潮流,作了詳盡的解說和分享。相信對不同年齡或族群讀者都會有一定的收穫。
數位轉型的投入時機進入發燒排行的影片
#投資高雄事務所 今天揭牌了!🎉🎉🎉
用最短的時間、最快的效率,解決企業的問題,儘速完成選地建廠、投入營運。不但增加 #就業機會,也帶動高雄 #經濟發展。
未來投資高雄事務所有四大目標:
1⃣️ 單一窗口
2⃣️ 專案經理
3⃣️ 招商平台
4⃣️ 用地媒合
協助解決行政程序、水電土地等問題外,並與投資台灣事務所及所有廠商對接,提供最有效率、最完整的服務。
從就任至今,已經有幾家大廠加碼投資高雄。
包含 #國巨 200億在大寮工業區的被動元件的加碼投資案、全球最大砷化鎵晶圓代工廠 #穩懋 半導體投資850億在路科、全球排名第三的半導體介面廠 #穎崴 科技、以及國際封測大廠 #日月光 未來在我們橋頭科學園區的加碼投資,招商已破千億,且仍有多家廠商洽詢中。
再加上前幾天仁武產業園區動土,將成高雄未來高階製造中心,並已經有一家電子廠商準備投資百億在仁武產業園區。
而 #5G_AIoT 新創園區國際大聯盟也將在11月30日成立,也都將加速進行高雄整體製造業、服務業的數位轉型,加快企業的成長。
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今天有許多在地企業與外商代表出席,我也代表高雄市歡迎大家繼續加碼投資,高雄市政府將扮演最好的助攻全球市場的角色。
現在正是投資高雄正好時機!選擇高雄絕對是最智慧的決定。
#高雄市政府經濟發展局
產品研發與製造影響銷售績效之研究-以電腦周邊設備為例
為了解決數位轉型的投入時機 的問題,作者游哲勳 這樣論述:
本研究主要探討電腦周邊設備銷售績效的影響因素以瞭解產品研發與製造的成效,分析客戶背景與產品研發的相關性以及產品屬性偏好與產品功能特性的關聯程度,並針對銷售績效是否因客戶訂單季節、產品銷售區域與疫情警戒管制有所差異,最後檢驗產品製造、客戶訂單季節、產品銷售區域與疫情警戒管制對於產品銷售績效是否具有干擾效果。本研究以某專業電子製造商業務部門所承攬電腦周邊的擴充基座產品進行調查資料,蒐集2017年01月03日至2021年10月25日國內外客戶已完成銷售的案件,共計396項產品資料,6,132筆銷售資料。實證結果顯示客戶背景與產品研發具有顯著關聯性,美商與系統商選擇產品特性部分相同,系統商更多於技術
上要求,美商與中型企業對於技術要求較高,日商則選擇簡易便利的低技術需求的產品;另外結果亦證實產品的屬性偏好與功能特性具有高度關聯程度,其中商務型裝置設計與分離式線材結構的產品主要具備快速充電、低高階功率、多螢幕輸出與高階解析影像特性。本研究結果發現產品研發、客戶訂單季節、產品銷售區域、疫情警戒管制與產品製造對於銷售績效具有顯著差異;產品屬性具備商務型裝置設計、低度客製程度以及產品功能擁有快速充電技術、高階功率供電、高速傳輸速度、普通網路頻寬、多螢幕輸出模式與高階解析影像的產品銷售績效表現較好。最後驗證客戶訂單季節、產品銷售區域、疫情警戒管制、製程方式與代工模式對於產品銷售績效具有干擾效果,亦即
產品研發對於銷售績效的差異影響會因客戶訂單季節、產品銷售區域、疫情警戒管制、製程方式與代工模式而有所不同。本研究結果可以提供電腦周邊設備業者研發設計差異化產品,符合不同客戶需求,因應訂單季節、銷售地區與產品製造擬定有效的產品行銷策略,讓企業的銷售績效能夠穩定成長,以達到永續經營的目標。
NFT實戰勝經:劉呈顥教你用NFT創造財富的10種方法
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為了解決數位轉型的投入時機 的問題,作者劉呈顥 這樣論述:
──【最全方位的NFT策略指南】── 無論你熱愛音樂、漫畫、遊戲、時尚, 或藝術、投資、創業..... 都能用NFT,推廣個人品牌★拓展社群★實現獲利★ 成就自己的價值! ★收錄臺灣NFT發行案例、交易平台及加密貨幣錢包! ★獨家〈NFT潛力評估表〉,5大指標+10個輔助工具,帶你找到潛力項目! ★結合視覺圖表 + 影音QR Code,文組人也能輕易看懂! ★【所有族群皆適用】 ✔新手投資者 ✔藝術家 ✔創業者 ✔企業品牌 ✔KOL意見領袖 ✔NFT收藏家 ★【任何東西都可以是NFT】 ✔餐飲娛樂 ✔公仔
✔房地產 ✔群眾募資 ✔旅遊 ✔繪畫 ✔小說 ✔票券 ✔教育學習 ★新書驚喜活動!限時送!【買10本書贈 nspace「知 DAO」NFT(1顆)】 帶您正式進入Web3.0元宇宙,參與「nspace元宇宙知識中心 DAO」的治理。 每當「知 DAO」擁有一個知識產權IP,就能經過「社群投票」衍生各種應用(如課程、有聲書......),「知 DAO」擁有愈多知識產權(IP),NFT的價值也愈大。 活動詳情請洽:bit.ly/3FjxbYN \\為什麼你一定要懂NFT!// NFT的出現,是人類歷史上第一次能夠「真正擁
有」並出售數位藝術品,並且在每一次轉售中,都能獲得版稅收入,創作者的收入不再僅限於第一筆銷售。更重要的是,NFT的應用並不僅止於藝術作品,而是任何事物都能與之結合,創造出全新的商業模式! 本書作者Ethan 劉呈顥是亞洲最早推動NFT主流應用的KOL之一, 曾經輔導多個國際區塊鏈項目, 他將根據深厚的NFT實務經驗, 幫助每個人&企業,成功發展出自己的NFT策略! ▎我想投資NFT,如何找出潛力項目? 透過「追蹤Twitter意見領袖」、觀察「社群風氣」、檢查「團隊執行力」,並利用作者提供的10個「人氣指標」網站工具,就可以
了解該NFT是短期投機型?還是值得長期持有的潛力項目。 ▎針對4種NFT參與者,提供不同程度的建議和訣竅! ➤給新手發行者:從擬定路線圖、設定競價方式,到後期宣傳,教你成功提高NFT的發行價值! ➤給新手投資者:從挑選NFT、設定錢包,到開戶和買賣,一個一個步驟+圖示清楚教學! ➤給幣圈玩家:提供實用「到價提醒」「人氣指標」「稀有度挖掘」工具,帶你挑出潛力項目,切入最佳時機! ➤給企業經營者:教你與各領域藝術家合作,用會員制連結NFT,在Web3取得領先優勢! ▎如何將你的專長結合NFT? 書中提供超過10個領域的NFT範例,
包括:藝術、醫美、健身、園藝……等產業,你可以透過這些基礎案例,針對自己的專長拓展出NFT的全新應用。 ▎想要成功發行NFT,3個必須掌握的技巧! 區塊鏈上有成千上萬個NFT,想要讓自己的項目脫穎而出,發行時你需要具備這3個技巧: 【Rule 1】讓你的NFT內涵價值,超越價格。 【Rule 2】針對不同類型的NFT,選擇不同的區塊鏈和發行平台。 【Rule 3】根據不同受眾,提供不同「附加功能」和「路線圖」。 ▎深入剖析臺灣+國際NFT發行案例 【餐飲娛樂】臺灣米其林餐廳RAW發行「可以吃的NFT」。 【流行音樂】臺
灣樂團動力火車發售的演唱會NFT套裝組。 【時尚服飾】Adidas與無聊猿合作發行的「Into the Metaverse」NFT。 ▎想要推廣個人/企業品牌,為什麼NFT是你的最佳選擇? 【特點1】具備版稅機制,能夠更長遠的支持你發展事業理想! 【特點2】擁有開放的交易市場,讓你更容易接觸新客群! 【特點3】「區塊鏈技術」提供驗證機制,能避免交易者買到造假作品。 本書特色 1. 書末附「NFT術語小教室」! 提供24個你不可不知的NFT術語,包括PFP、DAO、GamFi……等。讀者閱讀過程中若遇到不懂的名詞,可以
隨時查看術語小教室。 2. 提供正確、穩健的投資觀念! NFT市場起伏極大,作者不鼓勵追高和投機,鼓勵以長遠、共好的價值觀經營NFT。除此之外,作者也提供許多實用的投資知識,比如: .怎麼判斷合理的NFT買賣價位? .如何避免買到NFT仿冒品? .NFT被項目方惡意拋棄,我該怎麼拯救手上NFT的價值? 3. 結合NFT與元宇宙! 清楚解釋NFT在元宇宙中扮演的角色,以及兩者未來可能產生的應用。 名人推薦 (按姓氏筆畫排序) ★Denis Lam(Vera Lab創辦人) ★Ge
ne Huang(Demiverse Studio創辦人) ★TK 陳泰谷 (FANSI 音樂NFT發行平台創辦人) ★王碧琪(Index Game聯合創辦人) ★田定豐(種子音樂創辦人/輔大產業創新 助理教授) ★林之晨(台灣大哥大總經理 & AppWorks董事長暨合夥人) ★洪司丞(阿波羅畫廊藝術家、The Sandbox Creator Fund官方成員) ★張 宇(知名歌手) ★陳政鴻(恆隆行 董事長) ★陳林桂琇(TURF 協會理事長) ★蓋 彼(百萬插畫家) ★潘奕彰 David(ACE王牌集
團創辦人) 好評推薦 ★王碧琪(Index Game聯合創辦人) 作為行業從業者的我,深深明白到要從零開始認識NFT,買賣NFT,甚至創作屬於自己的NFT是多麼的困難重重。 劉呈顥的《NFT實戰勝經》由淺入深地解釋了NFT世界的運作原理,對想接觸NFT世界的朋友來說絕對是極具實用價值的教科書。 ★Gene Huang(Demiverse Studio創辦人) 這是一本真正能夠帶領你了解當前NFT市場與生態非讀不可的好書,Ethan是我非常欣賞的實業家、創業家,總能擁有一個開放心態面對這Web3時代下瞬息萬變的趨勢變化,細品此書,足以
改變你看待NFT的方式,帶領你建立Web3的全新思維。 ★田定豐(種子音樂創辦人/輔大產業創新 助理教授) NFT從去年開始在台灣快速發酵,讓很多藝人名人都搶進,投入這個結合藝術科技的新興市場,帶起NFT看似投資的新機遇。這一段時間,也有一些朋友請我合作鑄造自己的NFT,我才開始深入研究,發現除了「專業」之外,「心態」才是決定你是買到值得收藏的數位藝術作品,還是想快速獲利卻被割了韭菜。 在眾多NFT專家中,我最信任的就是Ethan劉呈顥。 他的影片都能深入淺出的讓我們一般大眾能理解NFT究竟是什麼?在技術上操作外,更以他過去在藝術產業上的經驗,對照當今國內
外市場上藝術家推出NFT的數位價值,來作為收藏指標的參考建議。 現在,他更以他的專業和實戰經驗寫成這本《NFT實戰勝經》,從認識到了解,再到行銷及市場風險分辨,和在各種行業運用的可能性,都有完整的系統介紹。讓了解和不了解的人都能重新理解和運用NFT,與現在和未來市場接軌。 不管你是ㄧ知半解或是還在觀望中。我都建議一定要先閱讀完這本書有了正確的理解後,帶著「保險」再去悠遊這片開放且充滿無限可能的大海。 ★TK 陳泰谷(FANSI 音樂NFT發行平台創辦人) 身為NFT發行平台的從業人員,每天最受不了的就是一堆FOMO(Fear of Missing Out)
的假新聞操作和爭議。很開心看到這本《NFT實戰勝經》的問世,彷彿是一股清流,用正確客觀的角度去分析一個新產業的發展,以及身為消費者和創作者到底該如何在現在這個亂世中參與一項會改變未來的技術。 ★洪司丞(阿波羅畫廊藝術家、The Sandbox Creator Fund官方成員) 新世界領導者都在布局,鑽石手的枕邊書。 元宇宙到NFT區塊鏈,Web3.0將建構出未來新戰場。任一產業都必需理解虛實整合後的新經濟模式即將來臨! ★張宇(知名歌手) NFT是詐騙吧? 在人云亦云匆促下定論之前,你也許可以考慮以呈顥這本書為起點,開啟你對NFT的
探索之旅後,再下定論不遲。 只是在你還在考慮的時候,我也許已經準備依照本書的點子,鑄造我的第一首詞曲NFT了。 ★蓋彼(百萬插畫家) 當初第一次聽到NFT不太清楚是甚麼,上YOUTUBE爬文第一個看的影片就是Ethan的解說影片,然後就瞬間懂了(笑)。覺得NFT的崛起,為默默在創作的藝術工作者很大的鼓勵。而身為多年卡通IP創作者的我,感覺NFT的世界像是給這些虛擬角色一個「新的出路」。雖然很多人把NFT當股票般炒作,所以難免對於它有些問號和微詞,但長期而言,我依然相信NFT的核心價值,會給世界更多元的資源整合跟藝術交流的新境界。 ★潘奕彰 Davi
d(ACE王牌交易所 集團創辦人) 2021無非是NFT大爆發的元年,新一波浪潮的激起創造了無限商機,透過此書能詳盡了解實際運用層面,搭配Ethan的個人品牌經營策略,能雙向建立正確觀念及結合市場現況趨勢,真心推薦大家必讀此本『勝』經! ★陳林桂琇(TURF 協會理事長) 無論只是單純想了解NFT 是什麼,還是思考如何聯結NFT來創業,我認為劉呈顥老師的《NFT 實戰勝經》深入淺出地幫NFT 做了最中肯又完整的整理。 劉呈顥老師多年來的創業教學經驗,以及他近年來成功在網路上以最新的趨勢創造大眾影響力的操作,給予他自己能量和內涵將NFT 從背景介紹、實務的認識、
可行的商業模式、未來可以繼續更進化的發展,和社會可用什麼思維來因應這個潮流,作了詳盡的解說和分享。相信對不同年齡或族群讀者都會有一定的收穫。
探討區塊鏈技術在醫療產業領域的應用及發展—A 醫療機構為例
為了解決數位轉型的投入時機 的問題,作者吳苓燕 這樣論述:
電子病歷是網路資訊技術在醫療領域的必然產物,是現在科技資訊醫院病歷 管理的必然趨勢,其在臨床上的應用,極大地提高了醫院的工作效率和醫療品質。 根據目前的法律規定,住院病歷保管時間不得少於 30 年,門診病歷保管時間不得 少於 15 年,而電子病歷可以長期保存並應用於臨床和科學研究。整個醫療中的過 程複雜度決定了結構化電子病歷必須是具有複雜層次關係的資料庫,並且在資料 結構上具有明顯的多維特徵。因此,電子病歷資料存儲的形式選擇和結構設計成 為電子病歷開發人員面臨的嚴峻挑戰。本研究之目的,探討區塊鏈技術應用在醫療領域中應用及發展,透過這技術 的去中心化、資料透明、不可篡改等特性,改善目前現在醫療
資訊問題。本研究採 取質化的個案研究法及訪談法。以 A 醫院為例,探討目前的醫療資料安全的現況及 醫療機構的商業營運模式,訪談法通過對三位醫生、兩位護理師及一位行政人員 進行訪談。本研究發現資源共享阻礙、部分病患民眾進出醫院增加感染的風險、 時間成本繁複的病歷申請、醫療人力不足等問題。本研究結論目前醫療欠缺整合 系統,區塊鏈技術與現有的資料儲存系統進行結合的策略,仍然是需要迫切關注 的問題。尚處於理論驗證或嘗試階段,該項新技術的局限性,如區塊鏈攻擊問題、 計算效率問題。
數位轉型的投入時機的網路口碑排行榜
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#1.數位轉型專區| 轉型評量指引 - 數位經濟暨產業發展協會
量表的建構目的主要為協助業者發掘自身在「數位投入」、「數位成熟度」與「數位成效」三個核心面向的發展現況,透過比較分析與後續的專家輔導找到企業推動轉型下一步的 ... 於 dta.tw -
#2.生產數位化列紓困標的中小製造業抗疫邊練功 - 谷林運算
即便製造業對於數位轉型已有不得不做的認知,但實際行動仍會因諸多因素 ... 推動紓困方案,其中就有針對技術升級給予補助,希望業者藉此時機練功、 ... 於 www.goodlinker.io -
#3.精準投入數位轉型必要資源!企業如何建構最佳策略?
「轉型量表」幫企業把脈診斷數位經濟暨產業發展協會(DTA)副理事長 ... 企業選錯解決方案、服務商;損失金錢之餘,更延誤了自身數位轉型的寶貴時機。 於 news.cnyes.com -
#4.下一個會更好? – 舊ERP系統升級的風險
數位轉型 是一個持續的過程,需要投入足夠的時間與金錢,企業當然不希望執行到半途才發現資源不足無以為繼,一般數位轉型專案投資是有一臨界門檻的, ... 於 www.argotek.com.tw -
#5.【以數致動】會後筆記1:數位轉型怎麼轉?從數據挖掘新機會
企業投入轉型前要先分辨的2種架構). 所以本次研討會先行智庫執行長蘇書平Steve將與LnData、Super8雲發互動科技,合力制定一個標準框架,帶大家認識什麼是數位轉型? 於 www.kscthinktank.com.tw -
#6.智慧花蓮永續發展國際論壇匯集數位人才邁向數位產業之都徐榛蔚
打造花蓮為國際數位聚落,花蓮縣政府加速數位轉型腳步,今(23)日結合國內外科技大 ... 從歐洲和中東等許多國家的經驗來看,具有數位能力及專業人才,投入時間和金錢在 ... 於 www.hlepb.gov.tw -
#7.微星科技:階段示預測需求 - 數位轉型學院
出處:MIC專欄|詹文男, 李震華, 周維忠, 王義智, MIC數位轉型研究團隊 ... 玩家需求且全心投入的廠商並不多,因此認為這是一個轉型與創造產品/市場差異化的好時機。 於 digi-trans.institute -
#8.企業轉型 - MBA智库百科
企業轉型(Enterprise Transformation)企業轉型是指企業長期經營方向、運營模式及 ... 轉型業務有一個投入回收期的問題,前期收不到錢,或者收益不明顯,需要傳統業務 ... 於 wiki.mbalib.com -
#9.傳統瓦斯行也需要數位轉型?
過去幾十年,家裡叫瓦斯的時機點總在「用完的時候」,因為把瓦斯用完再叫才不吃虧呀! ... 吃重又趕時間的工作,漸漸沒有年輕人願意投入,卻是業務要持續的剛需基礎 ... 於 digital-nick.com -
#10.技術論壇-AIGO-AI產業實戰應用人才淬煉計畫
疫情使企業「數位轉型」迫在眉睫,但員工身心靈都已裝備到位了嗎? ... 的風險,傳統工廠或是黑手工廠,是不是有機會能夠藉由這個時機做AI相關的數位轉型來突破困境呢? 於 aigo.org.tw -
#11.企業轉型怎麼做?詹文男成立數位轉型學院,提供轉型策略目錄
本篇專訪臉書公開社團、以及網站「數位轉型學院」的院長詹文男,希望讓台灣各級產業藉此起步,能夠充分利用數位科技,提升產業競爭力,邁向數位轉型。 於 fc.bnext.com.tw -
#12.企業喊出「數位轉型」前,管理者先轉變思維!小心兩個偏誤
近幾年,數位轉型幾乎成為顯學,許多經理人和管理者將其訂為年度策略, ... 布署等等,如果急於取得表面成效,而未能完整投入後續該有的人力、時間、 ... 於 today.line.me -
#13.數位轉型三步驟「活得下去、活得夠久、活得更好」|EXP 創璟
前段時間,疫情來的措手不及,就親身所見,超過百家客戶因為壓力,前仆後繼投入數位轉型,因為沒有構思清楚,失敗的案例頗多,2020年6月有121位客戶 ... 於 expup.com -
#14.中國製造全景圖:誰在成長?誰在衰退? - 天下雜誌
所以,具備較強的創新能力、能夠保持高研發投入、商業模式清晰、符合產業發展趨勢 ... 的奇幻之旅」數位群聚集合一群與眷村記憶相連的高雄在地小企業,透過數位轉型, ... 於 www.cw.com.tw -
#15.中小型服務業數位轉型的做法和策略The Strategies of Digital ...
可以藉此討論企業對於轉型時的適應能力,由上述數據內容來看,. 企業對於數位化的適應能力偏向良好,因此才可以縮短變革的時間。 接下來將討論數位化投入與否帶來的效益 ... 於 dspace.fcu.edu.tw -
#16.智慧服務 - 數位轉型學堂- 資策會
照明服務數位轉型智慧零售服務業安科技參與企業創新 ... 因缺乏機台韌體、IoT與雲端技術人才,雖投入時間與資金,傳統販賣機台仍無法智慧化. 於 aceschool.iii.org.tw -
#17.疫情正是非營利組織數位轉型好時機! - 網路星期二
你想要的是單一功能,卻需要導入一個雲端系統才可以?! Google Meet vs Google 非營利版; 當我們的工作中,加入越來越多數位工具和流程:投入的成本vs ... 於 nettuesday.tw -
#18.數位轉型力 - 博客來
書名:數位轉型力,語言:繁體中文,ISBN:9789864778294,頁數:288,出版社:商周出版,作者:詹文男,李震華,周維忠,王義智,數位轉型研究團隊,出版日期:2020/05/07 ... 於 www.books.com.tw -
#19.別讓預算、短期沒有成效,成為不做數位轉型的理由!
管理效率up!數位轉型好處多. 為了說服這些主管願意投入更多的時間與資源,我們常常需要準備很多佐證資料與個案研究說明 ... 於 blog.104.com.tw -
#20.數位轉型勢在必行企業應「衡外情、量己力」才能把握商機
詹博士表示,研擬數位轉型策略最重要的就是「衡外情、量己力」,企業才能 ... 並引入資源,通常數位轉型也需要一定的時間才能體現成果,期間需投入的 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#21.逆向數位轉型| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
職涯規畫; 逆向數位轉型. 我們都認為,如果擁有一份重要的工作,就該全心投入,以求表現卓越,並為下個職位做好準備。 ... 現在正是重新評估的完美時機。 於 www.hbrtaiwan.com -
#22.在好山好水中利用「數位」跟世界做生意 - 花蓮最速報
打造花蓮為國際數位聚落,花蓮縣政府加速數位轉型腳步,昨天結合國內外 ... 等許多國家的經驗來看,具有數位能力及專業人才,投入時間和金錢在當地 ... 於 www.hsnews.com.tw -
#23.卓政宏專訪資策會數位轉型化育者
2020年突如其來的新冠肺炎疫情,讓數位轉型一瞬間成為全世界最迫切的課題。 ... 為需要轉型的企業,媒合資通訊專長的團隊,並串連企業、公協會夥伴投入數位轉型。 於 gase.most.ntu.edu.tw -
#24.精準投入數位轉型必要資源!企業如何建構最佳策略? - 報橘
Credit: TechOrange 科技報橘,攝影師:邱如仁)因應市場需求急速轉變,數位轉型成為企業維持營運彈性與競爭力的不二法門,但台灣中小企業常在轉型 ... 於 buzzorange.com -
#25.數位轉型到底如何轉-15家典範產業案例| 經濟部工業局50週年
以專業客製百變工具箱行銷全球,成立迄今45年的明昌國際,因應產業趨勢、積極數位轉型,從內部精實管理到投入智慧化產線,如今更擁抱趨勢跨足醫療相關設備,以創新靈活展開 ... 於 event.gvm.com.tw -
#26.無題
並積極投入數位轉型,布建多項應用科技,擴大競爭力。 ◇奇美食品→以「創新美味,幸福滋味」為核心理念, 觀察市場脈動,開發各式產品,提供多元購買 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#27.成功大學企業班王正坤醫師授課疫情時代的數位轉型
吳敏求表示,創新充滿風險與孤獨,可能投入時間. 與成本卻沒有結果,是非常困難的工作。 Page 13. 2/2. 但吳敏求指指出,他的兩項特質 ... 於 news-secr.ncku.edu.tw -
#28.最危急的時刻,最好的數位轉型契機! - 潮網科技
潮網科技董事合夥人張景翔在2020年提出的觀察,當下依然是台灣中小企業數位轉型的暮鼓晨鐘。最壞的時刻,往往湧現最好的時機!在2021年此時仍嚴防疫情的重要階段,正是全力 ... 於 www.wavenet.com.tw -
#29.低價=競爭力? 打破數位教材的訂價迷思! - 巨鷗科技
當你以低價格銷售數位課程時,這會使你對行銷感到懶惰,你可以試著想一想。如果每筆交易對你來說只賺到幾佰塊錢,你覺得你是否會投入大量的時間和金錢來推廣銷售你的 ... 於 www.geo.com.tw -
#30.勞資真心話大調查:直擊台灣企業數位轉型現況 - 商業周刊
接著是對整體工作效率、部門員工的互動與溝通感到擔憂,可預期企業在數位轉型的投入上,對於如何保持高效地維持團隊協作將會是首要考量之一。 於 www.businessweekly.com.tw -
#31.中小企業處鼓舞臺灣企業參與新創,跨界創新已為後疫時代產業 ...
... CSE)」之案例及趨勢,藉此作為中大企業投入臺灣創育產業、數位轉型的參考與指引,並邀請資策會、全國創新創業總會、臺灣微軟、矽谷新創加速器SparkLabs ... 於 covid-19.smecf.org.tw -
#32.Fastbuilder - 企業架站的最佳夥伴- #企業網站架設指南#一頁式 ...
#fastbuilder #企業架站最佳夥伴#數位轉型| Facebook ... 而在企業投入時間與精力製作一頁式網站前, ... 利用多項數位工具持續優化,一頁式網站One-page-website 於 m.facebook.com -
#33.臺商如何提升數位轉型的成功機會--人才團隊的重要性
簡言之,數位轉型要高階管理者花錢和投入時間精力,才能提高成功的機率。 (四)靈活敏捷的組織力:除了公司在進行數位轉型的工作 ... 於 www.chinabiz.org.tw -
#34.數位轉型的最佳實踐| 建構數位轉型技能創造企業發展第2曲線
這投入值得嗎?」 這問題通常可以讓經營者先正視這議題的價值性,後續將進入數位轉型的建議執行時機與實務上的經驗 ... 於 www.timingasia.com -
#35.Dell Technologies - 我們的數位轉型
Dell Technologies 正運用Cloud 和Unified Workspace 等數位轉型解決方案,改善全球超過15 萬名團隊成員的工作方式。 ... Dell IT 全心投入員工角色 於 www.dell.com -
#36.數位LEAD你的未來
*此處母集團或Brookfield Asset Management, Inc.係以總部位於加拿大多倫多的資產管理集團為主體。 《掌握時機》各國政府投入大量資金在數位基礎設施. 於 www.cathaybk.com.tw -
#37.數位轉型如何執行?輔導轉型經驗與實際做法How-to 分享| 電商
數位轉型 (Digital Transformation)的「數位」是利用數位科技達到商業目的,「轉型」則代表組織、文化、人才、流程、技術架構等都要改變,才能透過轉型 ... 於 www.hububble.co -
#38.經濟部工業局「數位與特殊技術人才發展計畫」 (核定本) - 行政院
訓後交流機制與追蹤參訓企業投入數位轉型成效。 主要績效指標. KPI. 112 年主要績效指標: ... 作強化學生技能實作,或提升內部新進人員上時時間,增加即戰力。 於 www.ey.gov.tw -
#39.網路分析發現數據導向成功數位轉型有助企業永續發展
很多人誤解,數位轉型一定涉及很多資訊工具的導入,其實不然,只要企業的決策, ... 來做為決策的依據,投入時間和人力來針對內部營運資料及外部市場情報進行分析, ... 於 inin.cool -
#40.台灣人工智慧學校校務長蔡明順》數位轉型四步驟領導、容錯
但蔡明順也鼓勵企業不要就此覺得氣餒,台灣還有追上全球轉型進度的機會,他以AI成熟度為例,「台灣與美國大約只差2年時間,甚至高科技半導體未必是落後。 於 mymkc.com -
#41.數位轉型力/ 商周出版 - 蝦皮購物
投入時機 . 管理方向09 未來最重要的11項數位科技. 物聯網(IoT) . 人工智慧(AI) . 擴增實境(AR ... 於 shopee.tw -
#42.數位轉型力| 天瓏網路書店
書名:數位轉型力,ISBN:9864778293,作者:詹文男、李震華、周維忠、王義智、數位 ... ☆【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告,掃QR碼立即瀏覽! ... 投入時機. 於 www.tenlong.com.tw -
#43.數位轉型之組織文化與組織變革 - 產業人才發展資訊網
對許多企業而言,數位轉型是聚焦於解決企業內部的問題而來,像是 ... 協助排除員工學習數位工具和工作轉型的障礙,例如,需要投入時間與課程費用,並 ... 於 www.italent.org.tw -
#44.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
數位轉型 案例有哪些?數位化轉型適合哪些產業?企業數位轉型常見問題怎麼解?本文介紹數位轉型定義,包括數位轉型策略、轉型5大步驟以及3個轉型問題, ... 於 www.dottedsign.com -
#45.疫起數位轉型》疫情加速產業數位轉型,叡揚為企業數位化加值
隨著疫情發展,數位轉型的重要和急迫性越發被突顯而出。 ... 但也是藉機深入利用數位化工具或系統增加跟客戶互動、關懷與內部營運改造的好時機。 於 technews.tw -
#46.解鎖2022 年數位轉型的七大趨勢 - 天新資訊FITi
解鎖資料和連線應用程式是未來工作的核心,也是企業數位轉型的必經之路。 ... 技術人員可以建立連貫性的體驗,而無需投入時間和精力來學習如何編碼。 於 www.fiti.com.tw -
#47.從國內外三大數位轉型成功案例了解數位轉型的痛點與專業顧問 ...
數位轉型 對於科技的仰賴是毋庸置疑,大量的資金投入、大量引進數位工具後,就完成 ... 金融數位服務串連,讓旅客將外幣現鈔直接存到電子錢包中,省去幣值轉換的時間與 ... 於 www.kingone-design.com -
#48.企業轉型: 洞悉新趨勢X驅動新商機X創造新需求的實戰策略 - 誠品
企業轉型的成功要素•選擇適當時機:借力使力,達到事半功倍的效果。 ... 創新的消費體驗,形成嶄新的消費習慣; 並積極投入數位轉型,布建多項應用科技,擴大競爭力。 於 www.eslite.com -
#49.苗栗場農情月刊第281期- 農業數位轉型補助計畫開跑正是投入 ...
苗栗場農情月刊第281期- 農業數位轉型補助計畫開跑正是投入好時機. 作者:史晴 公佈日期:112 年04 月14 日. 錯誤 ... 於 kmweb.coa.gov.tw -
#50.數位轉型不轉不行!從各產業轉型方向及關鍵,帶你看到企業未來
探討企業數位轉型議題,藉由介紹數位科技應用三階段及數位轉型要素,提供企業規劃轉型策略的參考,並預測各產業未來數位轉型的趨勢方向。 於 startup101.biz -
#51.實施IT技能再造推動轉型成功 - CIO Taiwan
尤其今天頂尖公司正上山下海招募數位轉型人馬,這讓IT 主管更感受到人才荒的 ... 「當你啟動學習方案,領導者就必須確保團隊有時間和心力投入有意義的 ... 於 www.cio.com.tw -
#52.【數位轉型】企業轉型怎麼做?詹文男成立數位轉型學院 - INSIDE
現在數位轉型學院也搜集所有政府準備在數位轉型上投入的資源、政策等。 ... 如果到成熟期、甚至衰退期才想轉型,有點慢了,資源比較不豐富、時間也會 ... 於 www.inside.com.tw -
#53.數位轉型發展趨勢面面觀-商機、挑戰與發展路徑 - Deloitte
新興數位科技正實現著一切可能,本文就各產業智慧化轉型趨勢與創新案例進行介紹 ... 過去無法分析的資訊,現在都可利用海量資料技術分析,客戶在什麼時間、什麼地點, ... 於 www2.deloitte.com -
#54.數位轉型該從哪做起、如何落地? 一個思考框架,擬定轉型策略
數位轉型 第一關:釐清數位化程度,訂出階段性目標. 「評估數位化程度」是投入轉型的第一步。資策會產業情報研究所將數位轉型分成3 階段, ... 於 www.managertoday.com.tw -
#55.數位轉型面對供需認知落差的三個對策
擊而被迫採取行動(也就是開始進行數位轉型相關的投. 資布局)。 ... 節都需要供需雙方的持續投入。 ... 技術、行銷等世代交替轉換與傳承的時機點。拜近期數. 於 w3.sipa.gov.tw -
#56.將疫情危機化為企業「數位轉型」的起點
將疫情危機化為企業「數位轉型」的起點,打造永續的數位化未來│ ... 動力投入,從此改變經濟活動的面貌。 ... 作、勞動力、工作場域最好的時機點。工. 於 tpl.ncl.edu.tw -
#57.“为什么我该做数位转型?” 三大原因一次解密 - cacaFly Malaysia
现在正是数位转型最好时机,cacaFly 为你解析三大原因: ... 另外,有33% 的马来西亚消费者表示,未来将花费更多预算投入数位服务,例如电子商务、数位 ... 於 cacaflymalaysia.com -
#58.精準投入數位轉型必要資源!企業如何建構最佳策略? - 引新聞
資訊不足容易忽略且致命,會致使企業選錯解決方案、服務商;損失金錢之餘,更延誤了自身數位轉型的寶貴時機。 由數位經濟暨產業發展協會(DTA)主辦, ... 於 innews.com.tw -
#59.應用篇上雲端、遠距離、做電商、顧資安接軌數位化制勝四大面向
數位轉型 必須在對的時機點上,找到對的轉型方向,針對疫情當前之際的防疫商機,輔以 ... 雖然許多企業是因為疫情投入數位轉型,然而疫情衍生的需求只是企業數位轉型 ... 於 www.ieatpe.org.tw -
#60.數位轉型 - 二代學|接班的陪跑者
... 店面數位轉型的成功案例,從2007年23歲創業,有200萬資金,但沒有一舉投入店面,從小餐車開始,2008年單店、2013年連鎖、2017年電商創造16萬顆素粽完銷且無庫存。 於 antonview.com -
#61.5步驟掌握數位轉型工具,搭上數位化企業經營新風潮
利用數位轉型工具降低成本、提升效率. 當行政流程過於冗長、總是耗費大量時間與心力處理日常庶務時,通常是企業面臨數位轉型的時機。而 ... 於 aics.advantech.com -
#62.中小企業數位轉型八個關鍵策略,在後疫情時代迎接下一個營收 ...
許多CFO會依據外部因素考慮優先投資什麼(例如同業投資了什麼),但是成效好的CFO會將成本和投資分開來,他們採取差異化的方法,並將企業的成本專注投入在 ... 於 www.thenewslens.com -
#63.數位產業署部署企業數位轉型人才- 投資理財- 工商時報
... 本屆共有408名數位青年完成培訓即將投入職場,為企業的數位轉型增添戰力。數位發展部部長唐鳳、次長李懷仁、數位產業署署長呂正華、臺灣科技人才 ... 於 www.chinatimes.com -
#64.數位沛方/數位轉型把握最佳時機| 經營管理 - 經濟日報
只要企業在經營遇到瓶頸時,本來就會需要透過轉型的方式找尋新商機,不過,目前看到的轉型方向主要都是透過數位工具來蒐集資料與進行,所以我們通稱為數位 ... 於 money.udn.com -
#65.經濟部工業局110 年度「數位雲服務主題式研發補助計畫 ...
數位轉型 相關計畫補助者(包含但不限下列計畫),不得申請本計畫。 A. 引領中小微型企業數位 ... 提案廠商須合理說明投入雲服務研發所需之預算與時間成本。 ➢ 預算成本. 於 www.citd.moeaidb.gov.tw -
#66.將帥學院- ITBS CEO 國貿經營策略管理將帥班
... 思維必須拋棄,勇於接受新思維,「這也許是一個打掉重練,投入數位轉型的好時機。」 數位轉型範疇涵蓋甚廣且極為複雜,從遠端工作、大數據分析到智慧工廠等不一而 ... 於 www.itbs.org.tw -
#67.全聯買進美好新生活! 數位轉型三部曲打造最強虛實整合購物 ...
在各部門同仁無私的努力與專注投入下,專案啟動後. 四個月,全聯的PX Pay 行動支付就開始在門市提供服務,更在推出後兩週內,突破. 200 萬的下載人數,當時給臺灣零售同業 ... 於 ws.ndc.gov.tw -
#68.不知道如何訂定數位轉型的目標嗎?PwC 提供您四個數位轉型 ...
PwC輔導了各行各業的數位轉型,歸納四個數位轉型策略方向,讓企業來思考如何透過數位轉型創造競爭的差異化,每個策略方向不是互斥,相反的,企業可以根據營運與產業的趨勢 ... 於 www.pwc.tw -
#69.企業如何數位轉型成功?就靠轉型3 大效益,成為業界經典案例
這也是培養數位心態的好時機,幫助他們建立信心,能夠熟練地使用新的數位工具,讓新興技術確實落地。 評估效果:不斷評估數位轉型對公司營運和績效的影響,敏捷調整策略和 ... 於 www.osp.de -
#70.商業實戰》傳統產業數位轉型的十四個關鍵問題(上篇)
隨著疫情的發展,企業對於數位轉型、數位行銷的議題都熱了起來,我最近也開始聽到 ... 如果你現在才開始投入,那很現實的問題是,流量紅利已經結束了,不要說單靠建立 ... 於 17gonplay.com -
#71.【KMCC光華管理個案收錄庫】2022第三季新增個案: - 碩睿資訊
對所處環境保持警覺是企業維持競爭力的關鍵;所謂「數位轉型」即是企業為了維持商業競爭力與 ... 近年諸多國際大廠紛紛投入AR與VR的技術領域中,朝元宇宙的趨勢發展。 於 www.sris.com.tw -
#72.全球疫情進行式台灣產業的下一步
顯了IT 和數位轉型的價值,而. 另一份報告《IDC FutureScape: ... 投入500 億美元推動「數位新. 政」、澳洲政府成立「數位轉 ... 然而,條碼與時間這樣技術模. 於 www.tier.org.tw -
#73.以三大關鍵思維部署2021,企業迎接逆、轉、勝- 名家評論
綜上所述,對於尚未投入數位轉型的企業而言,現下正是錯過不再的最佳時間點。企業應居安思危,把握超前部署的時機,才能在即將迎來第二波疫情高峰的 ... 於 view.ctee.com.tw -
#74.趨勢觀點|企業落實數位轉型的六大成功關鍵! - 方格子
數位轉型, 企業經營, 人工智慧, 雲端運算, 邊緣計算, 數據分析, ... 在所有開發團隊的數位轉型活動中優先考慮Epics(針對特定目標的整體工作投入量) ... 於 vocus.cc -
#75.企業數位轉型和工業4.0 結構化實施方法-上篇
企業管理層的關注和參與流程再造的投入是成功實施變更的基礎。對於數位轉型和工業4.0,ICT 的必要策略理解也非常重要。製造業和ICT行業的結合,能使 ... 於 www.apac-aiot.org -
#76.資訊科技催化轉型需求三創新模式策略有別 - 網管人
觀察在數位經濟時代,運用數位科技創新服務之方向,可大致歸納出三種主要 ... 對技術研發比重高的產業而言,投入時間與資源,擬定未來明確的願景與 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#77.後疫情時代新商業模式提前開跑,如何利用AI 行銷完成數位轉型?
疫情之下,企業為何投入資源做數位轉型? ... 期間旅遊產業受到重創,我們認為這時候反而是旅遊業進行數位轉型的最佳時機,危機就是轉機,趁疫情期間 ... 於 go.commeet.co -
#78.營建產業的數位轉型(下)
數位轉型 不可能一蹴而成,有所取捨是決策的核心。 表一MGI 產業數位化評估的指標體系. 主要指標 ... 時間只能處理行政事務,已無力再投入研發和創新。而專案經理正處. 於 www.tcri.org.tw -
#79.數位轉型的定義為何?發展重點為何? - OOSGA
數位轉型 是一個結合數位科技與既存營運模式的過程,從營運流程、價值 ... 地圖可以說是非常困難的一大挑戰, 最終我們花了超出預期的時間才成功的將其 ... 於 zh.oosga.com -
#80.刻不容緩!企業數位轉型三步驟,就從內部教育訓練開始!
在這樣的時刻,數位轉型已經成為勢在必行的趨勢,這一切不僅挑戰著公司 ... 需要全體員工同仁投入時間成本,去習慣、適應數位轉型的學習節奏與方式。 於 teaches.cc -
#81.數位轉型- 思維與行動
轉型啟發. 導入數位轉型有助縮短研發流程時間. 和明透過導入AI後,縮短設計師每次接到訂單後,. 從找布料、設計與生產樣本,再提供給客戶的作業. 流程的時間,根據和明 ... 於 www.ima.org.tw -
#82.B2B傳統產業數位轉型的困難點有那些? | 雲祥網路行銷公司
最後,B2B傳統產業的數位轉型需要長期投資和耐心。公司需要不斷地投入時間、資源和人力來開發新的技術和平台。然而,這些投資往往需要很長的時間才能產生回報,這需要 ... 於 www.jhkuo.com -
#83.新創如何在數位轉型浪潮下,注入活水? | Sunrise 旭時報
同時間舉辦的「InnoVEX 2022 論壇」,邀集海內外產業與學術界專家,現場發表5G、AI、電動車及運動科技等最新趨勢。 在InnoVEX 2022 系列論壇中,由《旭時報》承辦的「串連 ... 於 sunrisemedium.com -
#84.布局疫後新常態智慧製造數位轉型提升韌性
數位轉型 加速打破實體與組織疆界的能力,投入即時人力、連結團隊以及促進 ... 監控正常運作時間的工具,在即時可見與控管的條件下遠端完成這項任務。 於 www.2cm.com.tw -
#85.詹文男:數位轉型落地實踐的三個重點 - 財訊
如何加速數位轉型,以協助產業度過疫情寒冬,並掌握可能的商業契機, ... 政府將提供研發補助及優惠利率貸款,鼓勵企業積極投入轉型升級的行動。 於 www.wealth.com.tw -
#86.萬幼筠 - 政大教學大綱
希望透過本門課課程,瞭解目前我國因應數位產業創新與升級帶來影響,從智權法律的角度來觀察,以及企業面對科技 ... 學習投入時間 ... 數位科技應用在產業現況– 金融. 於 newdoc.nccu.edu.tw -
#87.2021-台灣-企業數位轉型關鍵報告 - Think with Google
台灣多數企業皆已將數位轉型視為公司發展的重點項目,並有超過3/4 在疫情後投入更多資源推動數位轉型計畫,以「使用新的數位銷售管道或行銷工具」,以及「導入新的數位 ... 於 www.thinkwithgoogle.com -
#88.數位轉型推動方法論與應避免迷思 - 高雄市政府
許多企業欲投入數位轉型,均事先預設採用最新某項科技,例如. AI(人工智慧)、區塊鍊或元宇宙等, ... 以確保短時間內(例如一分鐘)湧入過多使用者同時上線使用之運作正. 於 orgws.kcg.gov.tw -
#89.數位轉型是什麼?數位化轉型3階段及案例,數位轉型先看這篇!
在數位轉型日益普及的時代,你知道數位轉型定義是什麼嗎?該如何進行數位化轉型?本文將帶您一次瞭解數位轉型的三大面向與數位轉型三階段,並分享3個成功的數位化轉型 ... 於 cybermkt.com.tw -
#90.企業轉型仰賴內部創業,「一人公司」模式會是未來新顯學?
JANDI 數位轉型:一人公司精神 ... Google導入「20% 時間」策略,讓工程師有兩成比例的時間,投入到自己設計 ... V 等待時機、給予可容錯的企業文化 ... 於 blog.jandi.com -
#91.攜手資策會培育高階經理人加工處助廠商6案數位轉型
【記者王雯玲/高雄報導】為協助區內廠商數位轉型,經濟部加工出口區管理處 ... 顧問48人,以及促成6案數位轉型POC示範案例,廠商資源投入6,280萬元。 於 tw.tech.yahoo.com -
#92.數位轉型就是一次行業的洗牌,成功的數位轉型到底有多難?
現今的數位轉型則是將數位技術整合到行銷及業務涉及所有領域, ... 數字化轉型需要投入時間和金錢,因此建立一個衡量投資回報(ROI) 的系統非常重要。 於 tenten.co -
#93.中小企業數位轉型,現在正是時候! - I Connect Web Solution
但光是B2B方面的發展,已無法滿足擴張的需求,而在2020年疫情爆發之後,市場上更有消毒產品的剛需,是全力投入發展、跨足B2C與消費者直接溝通的好時機, ... 於 www.i-connectweb.com -
#94.雲端/數位轉型商機發酵宏碁資訊去年營收創高 - MoneyDJ理財網
根據IDC最新的《全球資安支出指南》,2022年台灣資安相關支出達8.94億美元,預期至2026年將呈現18%的年複合成長率,略高於整體亞太市場。企業在疫情對遠距 ... 於 www.moneydj.com -
#95.企業走上雲端數位轉型怎麼做?-職場新鮮誌
面對營業額真的在下滑的產業,王如沛則建議不妨思考「第二成長曲線」。產業有投入期、成長期、成熟期和衰退期,當產業進入成熟期時,企業主就要準備尋找第 ... 於 www.okwork.taipei -
#96.企業轉型- 博士班 - 中正大學企業管理系
企業轉型的成功要素•選擇適當時機:借力使力,達到事半功倍的效果。 •經營者具有決心與企圖心:帶領團隊成員成功轉型。 ... 黑橋牌→積極投入數位轉型,擴大競爭力。 於 busadm.ccu.edu.tw -
#97.T大使計畫 免費培訓、數位力、國際證照、業師帶領-精彩回顧
T大使游嘉昀提到,即便個人所學背景與數位轉型沒有直接關聯,但是「只要對不同 ... 景翊科技股份有限公司總經理陳奕廷介紹,景翊長年投入即時交通資訊服務領域,並與 ... 於 www.3t.org.tw -
#98.數位平台服務推動計畫
雲服務資源媒合 ... 透過Gemini AI Console 打造獨一無二的AI 雲運算開發環境,將底層運算架構建置化繁為簡,進而能夠將時間與人力資源專注投入在核心演算法上,協助企業更有 ... 於 www.ecos.org.tw