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非營利組織策略規劃與行銷傳播之研究－以生命線協會為例

為了解決法鼓山 捐款 帳號的問題，作者吳亞璇 這樣論述：

本研究是探討非營利組織 (Non-Profit Organizations; NPOs) 的策略規劃 (Strategic Planning) 與行銷傳播 (Marketing Communication)，並以「生命線協會」為個案做分析。生命線協會成立於民國66年，係以全日24小時的電話守候，致力於自殺防治的公益團體。在審視其願景 (Vision) 、使命 (Mission)、目標 (Objectives) 、內/外在環境的強勢 (Strength) 、弱點 (Weakness) 、機會 (Opportunity) 、威脅 (Threats) 的SWOT分析，以及競爭環境與主策略 (Mai

n strategy) 後，本研究特別就其行銷策略規劃 (Strategy planning) 與行銷組合 (Marketing mix) 做詳細診斷，包括：STP分析、4P (product, price, place, promotion) 與品牌行銷手法，尤其是行銷傳播的部分，更以 AIDA 模式、效果層級模式與創新採用模式，核對其現行之具體行銷活動，找出缺失與不足之處予以補強，再提出數樣行銷方案供其運用：(一) 各級學校製作海報。(二) 培育種子師資宣導。(三) 建立行動通訊之官方帳號。(四) 設計行動通訊貼圖。(五) 創作標語/廣告金語。(六) 與「張老師」同業結盟：。此一研究結果，

可供其他同類型非營利組織經營者參考。