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另外網站hiring employees - 英中– Linguee词典也說明：(t) 考慮與董事會共同制定有關本公司雇用外聘核數師職員或前職員的政策，並監察應用該等政策的情況。 slogp.com ... 僱主們亦可透過這網站，分享僱用視障員工的經驗。
這兩本書分別來自國際學村 和行人所出版 。
東海大學 經濟系 林雪瑜所指導 林東遠的 工資補貼對總體經濟的影響 （2021），提出雇用員工英文關鍵因素是什麼，來自於動態隨機一般均衡模型、薪資補貼、財政調整。
而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 劉仲矩所指導 李錦鑫的 國軍屆退人力運用於企業工作面向重要性之研究 （2021），提出因為有 屆退人力、工作面向、重要性、層級分析法的重點而找出了 雇用員工英文的解答。
最後網站派遣人員temp worker @ 聯合翻譯有限公司/聯合翻譯社 - 隨意窩則補充：「派遣人員」是指因應公司在某一段時間的需求而僱用的短期員工，其英文說法為temp worker。temp是temporary（暫時的）的簡寫，另外temp agency指的是專門為派遣人員 ...
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為了解決雇用員工英文 的問題，作者DavidCho 這樣論述：
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語120」，本次改版特別針對一般學習者較弱的英澳口音，推出「核心單字英澳口音基本學習」版本音檔，讓學習者可以針對自己的弱點加強練習，9 種版本、長達14小時的 MP3，絕對能滿足各種不同學習狀況的需求！ 本書特色 ◆ 跟隨新制多益測驗的最新出題趨勢，更新常考字彙及出題重點 ◆ 按照最常出現的內容分類成 30 個主題，只要 30 天就能征服新制多益常考單字 ◆ 收錄「常考語句」、「易混淆單字」、「同義詞」、「文法」等最新出題重點 ◆ 依出題頻率高低來排序單字，可依個人需求及目標分數選擇性學習 ◆ 提供可反覆演練的精選試題和實戰模擬試題，立即檢視學習成果 ◆ 收錄
120 個新制多益必考慣用語，理解考題內容更加得心應手 ◆ 特別提供可滿足各種不同學習需求的多版本 MP3，用聽的也超好學 ◆ 特別設計可方便查尋的單字索引，想找什麼字都能立刻找到，複習最好用
雇用員工英文進入發燒排行的影片
這支影片沒有開廣告盈利，單純是我想要跟大家聊一聊... 最近發生在我們倆兄妹身上的各種事以及我們的心情。
本影片不開放授權給其他媒體。
實習生更新的文章全文：https://www.dcard.tw/f/mood/p/231821166
留言區有提出的常見問題：
1. 為什麼要約在咖啡廳？
特助原本的用意是不想要讓實習生在公司被開除，要在大家面前收拾東西離開。怕這樣場面會更尷尬，所以才約在咖啡廳說。不過這個的確是我們的缺失，應當是要約在公司討論才對。
2. 為什麼滴妹/員工要在底下留言引戰，還po限時動態攻擊實習生？
滴妹跟員工都沒有在Dcard文章底下留言，更沒有po限時動態攻擊實習生。這些是由一個粉絲經營的帳號（頭貼是Q版滴妹）所發表的言論。我在得知有這件事之後有親自聯絡這位粉絲並且阻止他這樣的行為。他後續也在原po底下道歉，反省了。
3. 為什麼阿滴200萬訂閱的大頻道，只給得起實習生$150/hr的薪水？
就像影片裡說到的，我對實習生的立場是「工作中學習」。意思就是我願意雇用沒有經驗的大學生來到企業中學習經驗，也花時間教導他們。相對交換的是只提供基本的薪資，這樣的合作與薪資是雙方都有共識的，也是當初在招募時就有講清楚的。
4. 要求實習生英文能力，卻只給$150/hr是不尊重專業？
承上題，實習生計畫是想要提供學習機會，不管是薪資、工時、工作內容等，都是雙方的共識。會要求英文能力也是因為工作內容當中有許多需要英文能力的環節，包括校對英文文章、聽打英文影片逐字稿等。不過大家的回饋我也收到了，我會跟團隊好好討論看看，請給我一些時間。
5. 被說「長相普通」滴妹有什麼好難過的？
那篇Dcard的文章是以「有沒有人也討厭滴妹」為標題，內文講到滴妹長相、英文、歌聲都很普，個性、行為舉止也很做作。在po文底下也造成更多人留言攻擊滴妹，說法越來越難聽，有些已經算是人身攻擊的程度了。滴妹因為看了整則貼文以及底下的留言惡意的總和，導致當天晚上失眠，才吃了安眠藥。
6. 滴妹為什麼要發一個「刺草叢」的限時動態酸實習生？
那個限時動態的確是滴妹發的，不過並不是在酸實習生。時間是在發布8/10禮拜六滴妹頻道的影片 (https://www.youtube.com/watch?v=q6tw3bxVrjU) 後。這部影片的7:30處我們有討論到上個月Dcard批評他長相的文章，以及我們的想法。滴妹發「刺草叢」的限時動態則是因應影片，在回應那些批評他長相的酸民，並不是在酸本次事件的實習生。滴妹在這次事件中沒有看實習生那篇原po，都只是聽我的轉述。
關於勞基法所規範的試用期大家可以參考這篇文章：https://bit.ly/2Z3ESeG
工資補貼對總體經濟的影響
為了解決雇用員工英文 的問題，作者林東遠 這樣論述：
減輕企業因COVID-19(新冠肺炎) 造成的營運衝擊，政府於2020 年3 月起對營運艱困的企業實施薪資補貼，以協助企業在不裁員以及減薪的情況下，維持員工就業及收入。本文建構一個封閉型經濟動態隨機一般均衡(Dynamic Stochastic General Equilibrium, DSGE) 模型，探討政府補貼廠商雇用員工薪資對總體經濟的影響。結果發現，政府補貼廠商雇用員工的薪資，可以增加勞工雇用量、勞工薪資、資本、資本報酬及產出。在勞工雇用量、資本、勞工薪資及資本報酬皆增加的情況下，有助於提升家計單位的所得及消費。當考慮政府用不同財政政策調整維持債務穩定時，發現相較於透過移轉性支出來
平衡債務，不論政府是以降低政府消費或提高綜合所得稅率維持債務穩定，此時政府補貼廠商雇用員工薪資更能增加家計單位的消費，但會降低勞工薪資、資本、資本報酬及產出增加的幅度。
讓全世界認識宮崎駿：一個外國人在吉卜力工作室的回憶
為了解決雇用員工英文 的問題，作者SteveAlpert 這樣論述：
宮崎駿最重要的工作伙伴鈴木敏夫，為了要將吉卜力動畫推向全世界，因此招募工作室第一位外國人進來公司協助國際推廣業務，這就是本書作者史提夫‧艾伯特─他也是吉卜力工作室創立以來唯一一位外國人。 本書是作者在吉卜力工作室15年的回憶錄。包含一個外國人獨自在傳統日本企業中適應日本公司文化的過程；宮崎駿在日本作畫、到國外宣傳電影的工作日常側寫；還有將日本動畫電影推行到全球的心路歷程。 作者用幽默、風趣的文筆，寫下這15年的經歷。帶領讀者看見隱晦難懂的日式文化；宮崎駿不為人知的那一面；日美商業電影及文化的差異；並揭露在海外發行電影的艱苦與竅門。
本書作者Steve Alpert曾就讀哈佛商學院，也學習過日本文學，先後任職於迪士尼與吉卜力。由於「對日本文化有所理解」，也「熟悉歐美動畫電影市場」兩項要件，被吉卜力的王牌製作人鈴木敏夫相中，進入德間書店集團負責海外行銷業務。促成吉卜力與迪士尼的合作，打開海外市場的大門；參與《魔法公主》的英文版的劇本翻譯及配音監督；讓吉卜力動畫電影進軍各大國際影展；開發各國海外發行等。是吉卜力電影紅遍全球的關鍵人物。 閱讀這本書，除可以更進一步瞭解宮崎駿工作之道，還可以知道將電影外銷的秘辛，讓我們看到螢幕之外，宮崎駿作品的日常生活。 本書特色 日
本動畫電影熱銷全球之路是如何起步的？ 名導宮崎駿的各種逸事是不是他成為天才的要素？ 神隱少女如何成為金熊獎第一座頒給的動畫片？ 從外國人的眼光，許多日本人（亞洲人）沒留意的細節通通現形。
國軍屆退人力運用於企業工作面向重要性之研究
為了解決雇用員工英文 的問題，作者李錦鑫 這樣論述：
國軍退休人力外介至政府機關與公營事業機構就業的機會，因受組織精簡政策影響，大幅縮減，現階段僅民營企業或組織有足夠能力提供不同工作面向或職缺來滿足官兵就業需求。因此，進入民營企業或組織就業，已成為屆退官兵輔導及選擇就業重要選項，而運用退休人力在何種性質工作面向具有一定程度之重要性，端視軍人及企業或組織間之供需角度而定。本研究主要針對現役軍人與企業人士對於屆退人力運用於企業工作面向的重要性與認知差異進行探討，立意抽樣37位現役軍人及18位企業人士完成實體問卷填寫後，運用AHP層級分析系統執行主、次構面權重、信效度等相關分析，並依據分析出之權重數據排序，比較工作面向之重要性優序。本研究歸納出五個主
構面，各涵蓋四個次構面共二十項指標，分析結果顯示管理性質最為重要，其次為勞務性質；另從軍人及企業人士人力資本角度檢視屆退人力與企業組織間關係，發現分別偏屬個人-組織「互補」及「一致性」的契合類型，而針對重要性排序可提供退輔會、屆退官兵及企業人士參酌，使屆退人力職前選訓、訓後推介及企業徵才用才能適得其所，讓屆退人力運用於企業各工作面向接受度更高，發揮更大效益。