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法治行政與違憲審查

為了解決勞退提撥的問題，作者劉宗德 這樣論述：

　　法治國家論於憲法上之具體表現，厥為以下三者：其一為「基本權論」，特別是以人性尊嚴為頂點之價值體系、制度性保障、程序保障等課題；其二為「法治行政論」，諸如依法行政原理、法律保留、法律優越、本質性理論等概念；其三為「權利保護論」，除既存之民、刑事、行政訴訟外，戰後最大變革，即為憲法裁判權之採用，此亦構成「實質的法治國原則」之重要支柱。易言之，基本權保障＝法治行政＝違憲審查，此一構圖，亦係現代憲法下「實質的法治主義」、「實質的法治國家」之最重要內容。 　　本書係作者繼『行政法基本原理』、『制度設計型行政法學』之後第三本學術專論，與前二者稍有不同者，本書於多篇論文中，深入探討

明確性原則、平等原則、比例原則、信賴保護原則、正當程序原則等諸憲法原則，期待強化「合憲性與合法性」之關聯性，此亦『法治行政與違憲審查』書名之由來。值此臺灣正轉型為現代的、實質的法治國家之際，期待本書之出版，能做為學界論議之一礎石。

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高爾夫球場顧客無禮行為與桿弟工作情緒耗竭關係探討-知覺主管支持的調節效果

為了解決勞退提撥的問題，作者劉獻文 這樣論述：

摘 要本研究目的為探討高爾夫球場中，球場顧客無禮行為與駐場桿弟工作情緒耗竭的關係，並且進一步桿弟知覺主管支持的調節效果。本研究以北、中、南的八個高爾夫球場駐場桿弟為研究對象，採取立意抽樣進行問卷調查，並進行二次問卷發放，第一次回收問卷為335份，相隔三個月，發放第二次問卷，兩次問卷配對有效問卷為134份進行研究。研究者使用描述性統計、皮爾森積差相關分析和階層迴歸分析方法進行資料分析後並提出研究結果與討論。結果:1. 駐場桿弟之特性背景與現況，高爾夫球場域以女性桿弟為主，並且已婚居多，年齡大多在51-60歲、月收入25001-30000元者為主，教育程度為高中/職/專科居多，高爾夫球場大多以

桿弟等級A級、球場服務工作年資20年(含)以上的桿弟居多。2. 時點一的高爾夫球場「顧客無禮行為」與時點二的駐場桿弟「工作情緒耗竭」呈現顯著正向關係。3. 高爾夫球場駐場桿弟知覺主管支持會顯著調節「顧客無禮行為」與「工作情緒耗竭」的關係。其中，低知覺主管支持的駐場桿弟，其時間點一的顧客無禮行為會顯著正向解釋時間點二的工作情緒耗竭；反之，高知覺主管支持的駐場桿弟，其時點一的顧客無禮行為未與時點二的工作情緒耗竭有顯著關係。本研究結果可提供高爾夫球場主管與管理者或相關球場人員參考，也可提供高爾夫相關學術研究人員參酌。

老鳥都會! 菜鳥必學! Excel 商用表單製作 Step by Step

為了解決勞退提撥的問題，作者施威銘研究室 這樣論述：

職場必備．立即派上用場！ 　　精選14個辦公室常用表單與報表應用實例 　　很多人都學過Excel，但是當要製作一份完整的彙總表單或分析報表時，就完全不知所措了。這是因為沒有實務經驗的關係，所以不知道該怎麼活用Excel的各項功能，我們精選了14個範例，帶您透過完整實例學會各項表單或報表製作。 　　◎提升行政事務報表力 　　教育訓練課程表、庫存資料管理、網購產品目錄及訂單彙整、員工升等考核計算、季考績及年度考績計算、每月出缺勤結算 　　◎商業財會實戰 　　提列資產設備的折舊、企業年度預算編列與彙算、人事薪資系統的建立與查表、二代健保獎金計算、雇主勞退提撥計算 　　◎銷售分析不求人

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－查詢單季、單月的訂單記錄 　　．排序及小計－統計各業務員的銷售業績，找出業績Top1的業務員 　　．建立【樞紐分析圖】－讓銷售數據易懂易讀 　　【財會人員必學】 　　．「年數合計、倍數餘額遞減、定率遞減」的折舊提列 　　．用VLOOKUP函數自動查出員工應扣所得稅、勞、健保費 　　．計算雇主應提撥的勞退金 　　．二代健保制度的獎金計算 　　．搭配Word的「合併列印」一次印製大量薪資單 　　【人資、行政必學】 　　．用【自訂篩選】找出某月份的所有請假資料 　　．建立【樞紐分析表】列出當月的出缺勤資料 　　．善用【自動填滿】－只輸入工作天的日期 　　．【移除重複】－自動剔除重複輸入的產品資

料 　　．錄製巨集，按個按鈕就能完成例行性的工時計算

甘願勞動：社工的薪資與勞動過程

為了解決勞退提撥的問題，作者林振傑 這樣論述：

為何社工的薪資狀況不佳，卻沒有使得社工的工作表現下降，反倒是社工認真工作以至於過勞的狀況經常發生？本文以田野觀察與深度訪談，輔以法規制度、新聞報導與二手資料分析，分析社工的薪資與勞動過程。本文首先指出，社工的薪資由多方行動者拼湊而成，其中至為關鍵是政府的社福標案。政府廣泛地將社會福利民營化，以社福標案的形式將政府責任的社會福利服務委託社福機構。而社福標案的「非營利化」則有效動員了民間社福機構的資源與人力，形成制度性的剝削。社工的薪資踟躕不前，乃因於社福機構將各地政府機關的制度性剝削分攤到社工身上的結果。社工的薪資來源一方面限制了社工薪資的成長，另一方面產生了複雜的業務。而社工藉由「業物劃界」

與「專業劃界」建立自身的專業認同。然而，社工專業的制度性的肯認並不充分，社工為抵抗勞動現場中的邊緣性，而依據「直接服務中心主義」展現社工的專業性。社工兢兢業業，甚至將原本固定工時的工作「做」成「責任制」，即是因為缺乏穩固的專業表徵，而需要一次又一次的努力工作，以證明自身的專業性。社工的案例讓我們看到工作中「無價的價值」，然而這份價值卻建立在勞動權益的妥協上。社工專業雖已逐漸取得階段性的成果，但專業的進程仍是未竟之業。