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社區治理的新型態：以大溪聯合旗艦社區為例

為了解決西門實驗小學學區的問題，作者鄭煥群 這樣論述：

在全球化的衝擊下，政府主權受到了弱化與壓縮，許多問題跨越國界的藩籬，直接衝擊地方。此外隨著民主社會的發展，以及民眾意識的逐漸覺醒，民間部門渴望參與公共事務的意願日深。而社區是民眾參與治理最便利及最基層的單位，因此社區治理的形式與功能受到重新看待與重視。 本研究是採用質性研究方法，並透過深度訪談、參與觀察與次級資料分析等方式蒐集資料。訪談對象包括聯合社區計畫之主要策劃者、推動執行的社區成員，協力之機關組織，以及參與其中的社區民眾。從分析社區治理的理論背景及發展開始，並由策略聯盟及資源整合的觀點，探討大溪聯合旗艦社區的成立與運作情況，最後分析此一治理新型態的優勢、助力以及問題所在，做為本研

究結論。 本研究發現社區治理的政策發展已由政府由上而下的單向治理轉為中央地方共同參與的模式，其推行方式亦為增加社區力量改變資源不足的問題而由單打獨鬥而趨向團隊合作。另外大溪聯合旗艦社區透過策略聯盟及資源整合的方式，在社區治理方面已有不錯的成效，治理方式亦受到各界的肯定。但在組織的自立及延續上仍需進一步計劃與加強，以求治理工作的永續發展。