數位轉型 困難的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RichardP.Rumelt寫的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略 和夏韻芬的 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動都 可以從中找到所需的評價。
另外網站B2B傳統產業數位轉型的困難點有那些? | 雲祥網路行銷公司也說明:B2B產業在數位化浪潮下面臨著巨大的轉型壓力。然而,許多傳統產業在進行數位轉型時遇到了許多困難。在本文中,我們.
這兩本書分別來自商業周刊 和天下雜誌所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 王豐偉的 植基於雲端技術導入內容傳遞網路效益之研究 (2022),提出數位轉型 困難關鍵因素是什麼,來自於雲端網路、企業應用服務、內容傳遞網路、行銷網頁。
而第二篇論文長庚科技大學 護理系碩士在職專班 趙莉芬所指導 鄒季蓉的 探討鄉村中高齡慢性病患者資訊科技化健康識能與科技接受度之相關性研究 (2021),提出因為有 資訊科技化健康識能、資訊科技健康照護系統、科技接受模式、鄉村、慢性病的重點而找出了 數位轉型 困難的解答。
最後網站『臺中地區製造業者數位轉型過程面對困難與挑戰』問卷則補充:PrevNext. 次選單. 活動花絮. 活動花絮. 活動花絮. 2019/12/26 『臺中地區製造業者數位轉型過程面對困難與挑戰』問卷.
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
![](/images/books_new/001/093/55/6dd92263a40453b7f4080c13473e9e95.webp)
為了解決數位轉型 困難 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
數位轉型 困難進入發燒排行的影片
武敬凱頻道: https://bit.ly/3v6t8ZF
武敬凱粉絲頁: https://bit.ly/3fBfxmE
武敬凱IG:https://bit.ly/33XJkkj
-------------------
幫你提早10~30年提早退休
👇美股被動式投資:
https://bit.ly/3hSiJgo
迷你工作坊(立即學到用IG快速吸引客戶的方法)
https://lihi1.com/9BYXX
財務自由計算機:
https://lihi1.com/gUCmX
這次邀請到再行銷屆很厲害的來賓
影片行銷大師-武敬凱
已連續3年,每年受邀超過百場「影片行銷」講座,如:新光三越、矽品精密、雲朗觀光,各政府部門還有教育單位臺灣、師範、成功大學等。
曾於10家公司擔任行銷顧問,並曾協助 遠見雜誌 數位轉型,製作出歷年觀看人次最高作品。
這集我們討論到很多影片行銷的技巧,在我當創作者的這幾年來,我看到很多的創作者很有想法,題材也很好,但他們因為沒有爆紅就放棄了,我就再想,難道會不會爆紅真的是運氣的問題嗎?
有些創作者忽略了幾個很重要的東西,這會大大影響你的影片,武敬凱跟我分享了很多以前我沒有思考過的問題,如果當創作者都沒有想清楚這些問題,是很難創作出一個好的作品、大家都想看得作品
想要打造爆紅的影片,你一定要知道這些事,千萬別錯過這一集
免費財富自由的秘密電子書:
https://investtoretireearlyad.com/543ck
更多更棒的文章在這:
https://yalechen.com/blog/
前一部影片
【7樣不該買的物品(買了只會超後悔)| Yale Chen】
https://youtu.be/wujaBwpYLFM
時間表
00:00影片行銷大師武敬凱來惹~
03:40這樣特質的人拍影片容易成功!!(超有邏輯道理)
08:14現在影片行銷的趨勢
10:14想拍好影片你要知道的事(創作者一定要知道)
14:17怎麼做知識型的影片(知識型創作者必看)
17:47武敬凱做影片的眉角
19:10你不能不知道的三個金句(每次他的話都啟發了我很多想法)
💁🏻:遠端工作好嗎? 月薪上看10萬元 不用進公司也能賺進高收入@Zoey| 正向輸入#4
https://youtu.be/Yis8ZElXSPE
💁🏻♂️:用25萬狂賺5000萬,曾經收入太低無法辦信用卡靠著巧克力蛋糕翻轉人生 @貝克街巧克力蛋糕創辦人|正向輸入 #3
https://youtu.be/J_8blXuOef0
💁🏻:年收100萬不困難,年輕人如何找到高薪工作的方法?破解你的工作迷惘找到適合的工作@江湖人稱S姐|正向輸入 #2
https://youtu.be/x0BsGnWUy4s
💁🏻♂️:想要被動收入?年輕人若不改掉這3個金錢錯誤,那就註定窮一輩子 @蕾咪 Rami |正向輸入 #1
https://youtu.be/a7ZKmlFejFQ
在這裡追蹤我:
👨🏻💻👩🏻💻FB: https://bit.ly/2AoIcLe
👨🏻💻👩🏻💻IG: https://bit.ly/2BVZrE9
Podcast版本唷
Apple Podcast: https://apple.co/2znCSaz
Spotify: https://spoti.fi/2YlQcER
使用的設備:
相機:https://amzn.to/34R5G4W (聯盟連結)
鏡頭:https://amzn.to/2ZfdDQf (聯盟連結)
燈光:Aputure 300D 和 Lightdome 2
剪片軟體:Final Cut Pro
剪片設備:IMac 5k
#如何打造爆紅影片 #youtube行銷 #ig行銷 #廣告行銷 #行銷手法
[合作請聯繫:[email protected]]
免責聲明: 所有交易均有風險,請謹慎投資。過往表現不能作為未來業績指標。視頻中談及的內容僅作為教學目的,而非是一種投資建議
有些連結為聯盟連結。
此作品/影片/文章之創作者為 Freedum, LLC
植基於雲端技術導入內容傳遞網路效益之研究
為了解決數位轉型 困難 的問題,作者王豐偉 這樣論述:
近年來熱門的雲端運算及其網路環境已臻成熟,故企業已不再追求建置私有雲為目標,而是趨向發展以雲端網路技術為基礎的應用服務系統。透過雲端資源的利用率及網路快速回應特性,越來越多的企業將導入更多內容傳遞網路,有效率地將企業網站內容傳遞給客戶,進而為企業創造更多利益。本研究對象為我國金融業某銀行,本研究採個案研究法,探討個案公司企業行銷系統如何運用雲端網路技術導入內容傳遞網路,及導入前所面臨的問題與困難,亦分析導入後所帶來的效益。本研究發現,個案公司運用雲端網路技術導入企業行銷內容傳遞網路服務,可幫助個案公司有效提昇行銷內容網頁快速回應、降低企業營運成本、提昇系統服務水準,提升客戶使用的滿意度。
夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動
![](/images/noimage.webp)
為了解決數位轉型 困難 的問題,作者夏韻芬 這樣論述:
掌握個性內建優勢,做出最佳臨場反應, 讓說話不再成為你耕耘人際關係的痛點。 用對方法,任何人都能有舒服又得體的說話之道! 你覺得自己說話不夠有趣,老是成為團隊中創造冷場的「句點王」? 碰到重要人物,你覺得自己不會隨機應變,不是陷入尷尬就是錯失機會? 明明沒這意思,你卻經常讓人誤會,事後才發現說錯話,影響關係,拚命扼腕? 如果這些都是你的煩惱,那麼這是一堂為你量身打造的說話課。 真正的「會說話」,不是表面上能言善道,凡事一吐為快而已,而是在不同場合都能符合當下最適合你的人設,藉此發揮影響力,解決工作、家庭、人生中的各種難題。 你要學習的,不是強迫自己去扮演別人,
不要東施效顰,也不要變成四不像。 掌握你的優勢,擬定策略,這樣更可以增加你的自信跟感染力!―夏韻芬 夏韻芬以理財專家著稱,但「說話」除了是她每天的工作,更為她創造新的成就與舞台。從資深記者轉戰主持,她的主持資歷橫跨電視、廣播、網路等媒體,不但擔任主持人、主講人超過20年,每年演講百餘場,訪問名人的經驗更超過萬次。 夏韻芬擅長把艱澀的財經議題講得淺顯易懂,上她節目的來賓,都能開心地暢所欲言。生動、親切的風格,讓她養出一群廣大粉絲之外,更讓「說話」成為她另一項專長――除了長期在證券發展基金會擔任上市櫃公司發言人的訓練講師,到企業授課,更有多位大老闆直接請她作為私人「說話力」教練。
她總是在關鍵場合中,善用說話力化險為夷―― 她的真誠以對,讓星宇航空董事長張國煒卸下心防,願意在千人前暢談父子心事; 她的幽默自嘲,讓向來嚴肅的台積電創辦人張忠謀也忍不住莞爾,當場化解一場尷尬局面。 本書是夏韻芬一點一滴累積,從實戰經歷中萃取出的珍貴心得。要如何找到自己的說話特色,一開口就說出好印象、好關係?夏韻芬在本書中分享: ● 建立高勝率的社交策略,創造主場優勢 ● 陌生破冰不再困難,四個鏡射技巧,讓對方敞開心房 ● 學會留白的藝術,沉默也很好,別怕沒話說 ● 掌握四種溝通類型,每句話說出都「有用」 ● 聰明創造五感
體驗,做個有溫度的人 ● 說出不傷人的真心話,聽與說兩方都皆大歡喜 ● 善用自嘲轉化幽默,為對話創造笑聲 ● 說一個人生的好故事,讓別人從此記得你 讀完本書,說話將變成你達成目標、實現自我最棒的工具,做任何事都能事半功倍!
探討鄉村中高齡慢性病患者資訊科技化健康識能與科技接受度之相關性研究
為了解決數位轉型 困難 的問題,作者鄒季蓉 這樣論述:
背景:人口快速老化,慢性疾病與身體功能障礙的盛行率急遽上升,就醫及長照需求負擔繼而增加。延緩失能策略多元興起,疾病自我管理為健康促進重要之一環,隨著醫療科技技術與數位周邊的興盛推進,健康資訊科技化運用亦迅速蓬勃發展。然而,年長者及特定族群之資訊科技化健康識能與科技接受度,是發展健康照護數位系統時需考慮的。目的:本研究旨在探討鄉村中高齡慢性病患資訊科技化健康識能及科技接受度之相關性。研究方法:為橫斷式研究設計之描述性相關性研究,採立意取樣進行收案,對象為雲嘉地區45歲以上中高齡者,經醫師診斷為慢性疾病至某區域教學醫院門診就診者。採結構式訪談問卷進行資料蒐集,包含(1)人口學特性結構問卷;(2)
資訊科技健康照護系統接受度問卷;(3)中文版資訊科技化健康識能量表,來探討中高齡慢性病患資訊科技化健康識能與科技接受度(知覺有用性、知覺易用性、使用意圖)的相關因素分析。經研究倫理委員會審核通過後開始收案,收案時間為民國110年3月至6月。資料分析採描述性統計,與變異數分析、皮爾森積差相關與多元迴歸分析進行推論性統計。結果:有效收案樣本數為120人。資料分析發現相較於全國人口,收案的偏鄉長者的教育程度較低;45%未使用資訊科技健康照護系統;資訊科技化健康識能為中低程度,而科技接受度以「知覺有用性」構面得分最高,「知覺易用性」最低。鄉村地區中高齡慢性病患「性別」、「主要照顧者」、「教育程度」、「
生活費」、「視力狀況」、「擁有智慧型產品數」、「智慧型產品連網方式」及「年齡」等變項,分別與資訊科技化健康識能、和科技接受度具顯著相關(p
想知道數位轉型 困難更多一定要看下面主題
數位轉型 困難的網路口碑排行榜
-
#1.數位創新? 數位化、數位優化與數位轉型到底是什麼?|直誠管顧
這些企業有些認為數位轉型技術尚未成熟,也有些企業仍然堅信自家的傳統 ... 洽詢直誠管顧,我們很樂意與您一同理解目前的困難以及可能的對應方針。 於 www.orange3.com.tw -
#2.中小企業的數位困境- deepView 深視數位行銷
雖然說我們可能是少數會推掉案子的行銷公司,但大部分的中小企業會遇到的問題不外乎生意不好、銷售不佳、人材難尋、轉型困難;如果是上列問題,透過數位行銷多半可以 ... 於 deepview.com.tw -
#3.B2B傳統產業數位轉型的困難點有那些? | 雲祥網路行銷公司
B2B產業在數位化浪潮下面臨著巨大的轉型壓力。然而,許多傳統產業在進行數位轉型時遇到了許多困難。在本文中,我們. 於 www.jhkuo.com -
#4.『臺中地區製造業者數位轉型過程面對困難與挑戰』問卷
PrevNext. 次選單. 活動花絮. 活動花絮. 活動花絮. 2019/12/26 『臺中地區製造業者數位轉型過程面對困難與挑戰』問卷. 於 www.thcoc.org.tw -
#5.報名線上講座- Speed up DX! 數位轉型刻不容緩 - Treasure Data
身為全球數據領航者,Treasure Data早在2016即推出CDP。在國際上服務將近500間大型企業,我們深刻了解數位轉型的困難與它能帶來的驚人機會。 透過這場 ... 於 www.treasuredata.com -
#6.別一開始就卡關!工業數位轉型的啟動陷阱:OT 資料 - Moxa
三個陷阱,提高了你的「OT 資料取得」困難度. ... 「工業數位轉型」本質上就是要打破企業IT(Information Technology)與OT(Operational Technology)的藩籬, 將OT ... 於 www.moxa.com -
#7.如何定義數位轉型?老闆都該懂的數位化轉型案例 - 啟程教育學院
由於數位轉型(Digital Transformation)的範疇非常廣,因此數位化轉型往往比一般的「數位化」更加困難,不只是運用數位工具儲存資料,更 ... 於 startingedu.com -
#8.產業數位化有進展! 數轉量表追蹤調查說真相 - 經濟日報- 聯合報
台灣中小企業在數位轉型的成效如何呢?2022年數位經濟暨產業發展協會(下稱DTA)偕同 ... 每個產業及個別企業在數位轉型的過程中遇到的困難不大一樣。 於 money.udn.com -
#9.數位轉型的挑戰、步驟與5 大成功案例一次看! - Kdan Mobile
三、數位轉型案例介紹:透過5 大成功案例,認識產業數位轉型! ... 想要成功數位轉型,中小企業在過程中可能會遇到什麼挑戰與困難?實際的轉型階段與 ... 於 www.kdanmobile.com -
#10.經濟部中小企業處- 【科技加油站】小微企業數位轉型見習分享 ...
免費報名連結: https://www.accupass.com/event/2108270555151613035682 成功轉型經驗分享 數位工具現場展示 轉型之路困難與挑戰解方 提升數位轉型競爭力讓我們 ... 於 x.facebook.com -
#11.食品製造業的數位轉型現況 - 台灣區電機電子工業同業公會
食品製造業數位轉型遇到的困難與解方,從四個面向來看,包含人力資源不足、資金有限、設定之目標與運用的工具不清楚,以及轉型的思維,分別說明如下。 問題一,人力資源 ... 於 www.teema.org.tw -
#12.數位轉型- 思維與行動
新塑造競爭優勢,轉變成. 新的企業型態的過程。 ❖ 數位轉型? +數位. 數位+ ... 集團業務互不相通,造成業務推動困難. 信義房屋集團下涵蓋多種業務類型,其中專售 ... 於 www.ima.org.tw -
#13.數位轉型如同「開巴士」,六大障礙如何排除? | 羅之盈
過去決策的困難,常常是「想得到,但做不到」,因為很難在短時間之內,蒐集足夠多的資訊。但現在數位系統可以,長期大數據蒐集之下,可以很快經過演算法、 ... 於 www.gvm.com.tw -
#14.解密轉型」中小企業數位轉型線上論壇-智慧製造數據分析驅動 ...
「產業雲集,解密轉型」中小企業數位轉型線上論壇-智慧製造數據分析驅動新決策 ... 的經驗交流,協助企業一同洞察新契機,並解惑於轉型中遇到的困難。 於 www.moeasmea.gov.tw -
#15.明明會用「數位工具」,卻還是轉型困難?你缺乏的可能是 ...
事實上數位思維指的是一種產業經驗的累積、對事物的敏略度判斷、清楚知道數字背後的數據分析,與如何藉由數位工具進行跨部門跨業種的融合。 轉型突圍. 於 www.bnext.com.tw -
#16.最完整的企業數位化策略 50間成功企業案例解析(電子書) - 博客來
數位轉型 最大的困難是組織的慣性,沒有外力,只有理想,當然很難推動。 第二運動定律提到改變慣性靠外力,一切皆可預測,因為外力是有大小與方向的,物體改變的加速度跟 ... 於 www.books.com.tw -
#17.政府數位轉型:創新變革?還是追新而已?
開始倡議並且推動數位轉型(digital transformation),然而,相較於私部門 ... 數位轉型的轉型(transformation)一詞, ... 困難事實上也給大家重新思考政府管制職業. 於 css.nccu.edu.tw -
#18.實體零售轉型困難重重?阿瘦皮鞋用Azure「數據決策」洞悉顧客
疫情改變了民眾的消費習慣,實體零售業者莫不開始轉戰電子商務,積極思考如何做到有效益的虛實整合或數位轉型。在地經營超過一甲子的鞋業領導品牌阿瘦皮鞋也不例外, ... 於 news.microsoft.com -
#19.為什麼企業數位轉型會失敗?探討失敗與關鍵成功因素
比起很多人從企業外以顧問的角度分析,我想以曾經從內部推動企業數位轉型的角度來分享,為何企業的數位轉型困難重重。尤其在實體通路、B2B企業或是較 ... 於 www.akeruetw.com -
#20.為什麼企業轉型數位這麼難? - 天下雜誌
調查顯示未來一年之內,這些主管預期數位化科技影響產業的程度。結果受到衝擊最深的類別是B2C相關行業。 B2C之外 媒體受數位化衝擊最大. 另外所有產業中, ... 於 www.cw.com.tw -
#21.因應在地企業數位轉型需求,微軟力助企業創造新價值
總歸來說,隨著近年全球諸多外部因素的影響,使得企業經營上變得更加困難,依靠過往的成功經驗與基礎,已經不易在現今的環境中突圍,數位轉型已是各行 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#22.疫情加速產業數位轉型叡揚為企業數位化加值 - 叡揚資訊
台灣中小企業轉型上的兩大困難:業務繁忙與資訊相關人才欠缺。透過雲端服務,進入成本低且具即時性。叡揚為第一批通過臺灣雲市集TCloud 的資訊服務商,協助落實數位化 ... 於 www.gss.com.tw -
#23.企業推動「數位轉型」最常碰到「這些困難」該如何解決?專家
微軟在數位轉型的議題上,將數據與運算從本地伺服器移到雲端,可讓企業降低成本、增加可擴充性,且還提高速度。而在微軟的機器學習上,整合解決方案的不同 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#24.轉型中企業想突破數位營收,應從哪開始投資? - 理財周刊
在轉型過程會遇到很多困難,隨時用「不做數位轉型會猝死!」這句話自我激勵,就更加堅定先數位優化的毅力決心、容錯耐心、斷捨離勇氣,我們從策略組織與 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#25.【工作日記】數位轉型困境與克服(2)傳統電銷型態公司的虛實 ...
除了行銷人員之外,相關業務人員、行政人員也皆須學習使用數位科技、電腦來作業,. 但多數數位轉型決策者可能會遇到一大困難點,即在於部分人員因已習慣既 ... 於 tastywhy.com -
#26.數位化時代的中小企業數位轉型的重要性 - 國際數位行銷顧問
中小企業數位轉型的困難是什麼? 疫情轉型向數位化過渡並不容易。放棄傳統的做事方式,擁抱新技術,可能很困難。但這正是企業需要做的,以便在數字時代保持競爭力。 於 omo-net.com.tw -
#27.數位轉型如何做?企業成功轉型五步驟! [ PART 1 ]
特別是工作人力組成年齡層較高的企業,策略與工作方式的轉變異常困難,因此,內部訓練需整體性規劃,從觀念與趨勢到實際數位轉型後帶來的業務成長,主管級先行,員工後 ... 於 ttmarketing.1111.com.tw -
#28.定義、趨勢、成功案例、與台灣企業數位轉型關鍵步驟| 帆軟軟體
何謂數位轉型(Digital Transformation)的定義? ... 製造企業進行数位轉型面臨著很多的困難,主要表現在戰略方向模糊、價值閉環缺失、轉型意識 ... 於 www.finereport.com -
#29.什麼是數位轉型?從產業成功案例瞭解數位轉型關鍵! - iT 邦幫忙
數位轉型 (英文為Digital Transformation)指的是透過數位化科技改善企業經營型態,包含企業組織、 ... 若制定數位轉型計畫途中遇到困難,可以尋找顧問或專家的協助。 於 ithelp.ithome.com.tw -
#30.中小企業數位轉型八個關鍵策略,在後疫情時代迎接下一個營收 ...
中小企業數位轉型的現況與挑戰. 然而,由於台灣過去在科技經濟的兩波發展上都以硬體為主(電腦與半導體),使得人才培育 ... 於 www.thenewslens.com -
#31.六個組織數位轉型失敗的原因,你檢討沒?
組織數位轉型失敗的6個關鍵: · 一、缺乏正確的心態 · 二、沒有正確的文化 · 三、沒有招聘到合適的人才 · 四、缺乏明確的目標 · 五、沒有考慮適合的技術 · 六、採取快速成功的 ... 於 blog.104.com.tw -
#32.2021臺灣中小企業轉型現況及需求調查
青壯年人口減少使得企業在新進勞動力的補充變得困難;. 資深員工雖然擁有豐富的經驗與知識,持續於企業服務,. 但受限於年齡增長、生產力也逐漸下降。如何以數位工具. 於 digital-trans-survey.com -
#33.Salesforce 數位轉型工具如何幫助E.l.f. Cosmetics 成功達成 ...
儘管這種方法可以幫助解決短期業務問題,但它可能使在途中提供更好的客戶體驗變得更加困難。 這就是Customer 360 出現的地方。它通過連結團隊孤島並建立與客戶的信任來直接 ... 於 www.wavenet.com.tw -
#34.數位轉型是什麼?從4個成功案例看數位轉型步驟、目的!
本文介紹數位轉型定義,包括數位轉型策略、轉型5大步驟以及3個轉型問題 ... 都是不斷擴廠、擴廠、再擴廠,但分散的廠區卻容易造成管理困難,雅文塑膠 ... 於 www.dottedsign.com -
#35.傳產數位轉型O2O的4個重點建議 - ALPHA Camp
人員始終來去如流水,每隔幾個月,團隊就要大換血一次,長此以往,不但各項工作進度停滯不前,人員的專業銜接也出現了困難。 其實,說到底,董事長當前的 ... 於 tw.alphacamp.co -
#36.數位轉型的五大層面- IT Corporate Training - Tech On Fire
在我們的經驗當中,公司在發展數位轉型時,背後有五大層面必須要同時兼顧才能得到 ... 策劃轉型策略,除非極為靈敏的組織,不然要成功的趕在價值線切入是非常困難的。 於 techonfire.com.hk -
#37.【台灣政府數位轉型加倍困難】英國政府數位化最大的敵人 - 報橘
轉型 成功的關鍵,就是2011年所創立的政府數位服務團隊(Government Digital Service,GDS)。 GDS是英國打造數位政府的第一步,它協助政府部門提供更友善 ... 於 buzzorange.com -
#38.工廠數位轉型|釐清2大誤區,掌握3個推動關鍵
工廠數位轉型|釐清2大誤區,掌握3個推動關鍵,導入數位化不困難 ... 工廠數位轉型是許多企業主必須面臨的一大挑戰,除了要思考如何將先進的數位工具應用在 ... 於 aics.advantech.com -
#39.數位轉型是什麼?數位化轉型3階段及案例,數位轉型先看這篇!
當企業內部具有一致的轉型價值觀,就能深入思考如何將數位科技與現有行銷策略結合,創造更高的流量與曝光。 數位轉型核心– 大數據分析. 在科技時代中,「讓數字說話」已經 ... 於 cybermkt.com.tw -
#40.建立公部門數位轉型新思維《解答》 - 永無止盡的學習路
o, r.o.d.d.a.y.e.y.e.. Q, d, 為落實數位轉型,常見困難為? d, 領導者的轉型目標不明確. a, 只考慮新技術與數位人才引進,沒有考慮業務問題. 於 roddayeye.pixnet.net -
#41.產業數位轉型 - 固德科技
在智慧製造時代中,數位轉型又是必然之路,而數位轉型一定需要投入大筆資金嗎? ... 對於企業升級轉型的前提中,最為困難的就是『人』,包含人員的素養提升、工作 ... 於 www.goodtechnology.com.tw -
#42.企業數位轉型攻略:數位轉型策略、優勢與成功案例分享總整理
本篇將提供企業數位轉型五大面向以及兩大企業數位轉型策略、困境與優勢, ... 十年的公司而言,數位轉型的概念應該早就融入在發展計劃之中;但是傳統產業就相對困難。 於 www.kingone-design.com -
#43.面對企業進行數位轉型的變革,身為HR的你該如何推動?
遠距工作加速了企業實施數位的轉型,改革執行得如此迫切,到底數位轉型該怎麼做呢?作為HR 又有... ... 無論身處的境地多麼困難,亞太與你共迎挑戰。 於 www.asia-learning.com -
#44.掌握大數據變身大智慧的關鍵要素--企業數位轉型研討會
為確保企業的營運正常,團隊成員必須時常進行溝通、協作及互動,這些資訊散落在各個不同的工具中,造成事後查詢困難。 現在美商宏道資訊提供一個專為數位化轉型而量身 ... 於 vmoso.com -
#45.正本清源卻困難重重治理宜結合數位轉型 - 網管人
不只如此,資料也是人工智慧(AI)、智慧分析(Smart Analytics)、混合多雲架構(Hybrid/ Multi Cloud)以及5G、物聯網(IoT)等新科技應用中重要的核心 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#46.數位轉型企業主們該怎麼做?產業轉型關鍵與實際做法How-to
數位轉型 中常見的困難. Blog - Digital transformation_4. 以上八種困難,可以簡單歸類為需要企業全體上下一起跳出舒適圈的考驗, ... 於 www.hububble.co -
#47.數位思維的養成,轉型之路的必要 - 就享知
疫情之後加速了企業邁向數位化的進程,數位優化之路隨侍在後,現今市面上已有眾多數位工具可以輔助作業,操作者眾,但為什麼執行上卻困難重重? 於 www.digiknow.com.tw -
#48.中小企數位轉型痛點人才難找 - 自由財經
記者歐宇祥/台北報導〕隨著全球政策推進與大環境演變,數位轉型與ESG轉型 ... 不過中小企業進行數位轉型時,常常面臨人才難找、缺乏長期規劃等困難。 於 ec.ltn.com.tw -
#49.傳產數位轉型電商案例,餡料、紡織等傳統產業如何搶攻線上 ...
「數位轉型」、「從代工轉為品牌化」自然成為台灣傳產不得不面臨的課題。 ... 企業賣家成功轉型為電商,深知傳產在轉型過程中常遇到的困難與挑戰, ... 於 www.meepshop.com -
#50.新冠肺炎如何改變企業管理? 人資數位轉型的3 個觀察 - MAYO
人資數位轉型在新冠肺炎的驅使下,意外造就快速推進。而MAYO 發現不僅是軟體的使用,疫情之後預計將永久 ... 一張玩笑話的截圖,道盡數位轉型的困難. 於 www.mayohr.com -
#51.和實體銀行說再見!數位轉型浪潮打上金融業,這3 要素成最大 ...
品牌,fintech,數位銀行,王道銀行,微軟數位轉型,Unified Support ... 尤其對於金融機構來說,數位轉型最為險峻的三大困難之處,就是得符合「反洗錢的 ... 於 www.inside.com.tw -
#52.專題報告: 6 個讓你數位轉型失敗的卡點
簡述「數位轉型」,就是「透過數位科技,解決傳統問題,並創造可被規… ... 企業要找對的方向或許不簡單,但訂立對的KPI卻更為困難。 於 twncarat.wordpress.com -
#53.深化南部產學鏈結與強化產業聚落數位轉型策略研析
尤其對於中小企業而言,受限於技術與資金有限,對於數位轉型有較大困難,故有必要結合當地重點院校,運用學界能量與法人資源,釐清產業特色,引導並推動企業進行數位 ... 於 www.cier.edu.tw -
#54.為什麼製造業數位轉型對未來優勢至關重要 - TIBCO Software
數位轉型 有助於改進品質控制,大幅提高效率,並能創造更好的產品,同時降低成本並做好卓越的環境控制。 ... 在商業中,彈性是在困難環境中蓬勃發展的關鍵。 於 www.tibco.com -
#55.數位貿易 - 台北市進出口商業同業公會
而「內部技術人才不足」也是貿易業在轉型過程中遇到的困難。根據調查,高達六成貿易業願意設立「數位轉型」的專職部門,但林宏謀認為,相較於在企業內部設立新 ... 於 www.ieatpe.org.tw -
#56.數位轉型的五個「迷失」 - 商業周刊
PwC 資誠會計師事務所暨聯盟事業副執行長劉鏡清提出「企業數位轉型的五個迷失」 ... 這很困難,但是不可否認,產業競爭這麼激烈,至少要比你的競爭 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#57.為什麼供應鏈該在2020導入數位轉型?五大原因一次看. 還記得 ...
因此,要建立企業的競爭優勢,就得具備投入科技改革與創新的決心,布局有效的AI導入策略,學習產業的經驗,方能成功促進整體智能化轉型。 如何跟上趨勢,實現數位轉型? 於 jarvix.medium.com -
#58.數位轉型的定義為何?發展重點為何? - OOSGA
數位轉型 是一個結合數位科技與既存營運模式的過程,從營運流程、價值主張、 ... 在這樣子的環境之下,要建立起顧客旅程地圖可以說是非常困難的一大 ... 於 zh.oosga.com -
#59.達易智造物聯網解決方案上AWS雲端,雲地共生架構相助製造 ...
達易智造:善用AWS雲端服務協助製造業無痛轉型. 對永進機械來說,與其在數位轉型過程中單打獨鬥,倒不如和同業做伙陣線聯盟,一同解決面臨的困難,才 ... 於 www.dotzero.com -
#60.管理員【免費參加】9/22產業數位轉型案例分享會 ... - 智慧城市展
【免費參加】9/22產業數位轉型案例分享會台南場, 2022-09-15 ... 課徵碳關稅等大環境的變遷,讓台灣製造業的經營環境變得越來越困難,不得不加速數位轉型及綠色轉型來 ... 於 smartcity.org.tw -
#61.我國農業數位轉型產業現況與需求挑戰
各國農業數位轉型現況 ... 經濟部中小企業處推動「引領中小微型企業數位轉型戰略攻頂計畫」雲端解決 ... 數位轉型遭遇困難. 需要政府的協助項目. 於 agdigi.atri.org.tw -
#62.發展數位轉型量表之研究探討__臺灣博碩士論文知識加值系統
... 數位技能」之認知程度,以員工的角度測量員工在每個構面對數位轉型之影響,藉由測量結果協助企業檢驗執行數位轉型困難及訂定組織策略以提升公司企業數位轉型發展。 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#63.數位人才有哪些能力?數位領域的T型人才驅動企業成功數位轉型
對企業而言,數位轉型的困難不在於尋求最佳技術和洞察市場趨勢,而在於組織找不到適應轉型的管理方法,很關鍵的痛點就來自於人才。 於 today.line.me -
#64.CTIMES- 面對數位轉型導入的技術性阻礙與課題
最近,越來越多的企業將數位轉型(Digital Transformation, ... 還直接或間接地阻礙了DX的推動,甚至進行DX投資時,更變成了一件非常困難的事情。 於 www.ctimes.com.tw -
#65.人資數位轉型的落地應用- AI+ - Solution+
近期受到疫情影響,人資朋友們在面試新夥伴遇到重重 困難 , 數位 科技顯得更加重要,員工體驗與公司越來越緊密,未來 數位 科技將是大勢所趨,該怎麼運用AI工具才能達到最高效益 ... 於 www.solutionplustalk.com -
#66.中小企業推動數位轉型必經的4個階段,如何避免可能的問題與 ...
... 經濟與國際情勢,直接改變消費者行為與工作型態,也間接改變產業商業模式,讓全球企業不得不加速數位轉型的腳步,也逼迫中小企業必須重新改變過去習慣的營運管理方法。 於 www.kscthinktank.com.tw -
#67.台灣製造業數位轉型面對三大重點、四大挑戰 - 明日科學
分享會中工廠園區智慧4.0雲端解決方案業者思納捷科技盛芃鈞處長則分享智慧製造應如何落地。盛處長指出,製造業者在轉型路上往往面臨四大困難,一、舊設備 ... 於 tomorrowsci.com -
#68.【產業趨勢】實體零售轉型困難重重?阿瘦皮鞋用Azure「數據 ...
疫情改變了民眾的消費習慣,實體零售業者莫不開始轉戰電子商務,積極思考如何做到有效益的虛實整合或數位轉型。在地經營超過一甲子的鞋業領導品牌阿瘦 ... 於 www.ecos.org.tw -
#69.調查:企業進行數位轉型僅17%達預期- 新聞
星展集團今天(2日)公布最新「企業數位轉型調查」,訪問來自亞太區、歐洲及美國等22個市場 ... 資料隱密性考量」(33%)及「資料擷取困難」(31%)。 於 www.rti.org.tw -
#70.活動及公告2/5 - TDEA|臺灣數位企業總會
DiGiCamp 中小型製造業數位轉型共通輔導計畫招生,活動報名至4月6日(三) ... 會議期間白董與總經理兩人傾囊分享台萬數位轉型中所遇到的艱辛、困難與心 ... 於 www.tdea.org.tw -
#71.數位轉型的七個策略思維 - 名家評論
根據商研院最近對數位轉型的調查發現,公司在數位轉型過程中面臨最大困難是:缺乏新科技及數位轉型的人才、數位轉型導入流程未釐清、原有營運模式存在 ... 於 view.ctee.com.tw -
#72.”不確定性”已成後疫情時代的新常態 - IBM
能見度,數位決策力,應變速度與數位工具開始捉襟 ... 天下2020數位轉型調查有77.9%台灣企業數位轉型尚未 ... 跨流程數據彙整困難,管理指標產製不快不準. 於 www.ibm.com -
#73.數位創新 - 行政院智慧國家推動小組
硬體設施層面,推動場館數位轉型,如故宮、國史館,打造文化場域5G科技應用,克服老舊建築5G布建之困難,評估適合文化場館數位轉型之條件,打造整合旗艦型標竿案例。 於 digi.nstc.gov.tw -
#74.崇越集團用數位轉型創造第二條成長曲線- Vital 雲端服務
「數位轉型的過程當然困難!」賴杉桂指出最大的挑戰就是人與團隊,崇越科技在新成立的技術長室下轄資訊處及技術委員會外也另成立數位發展部,就是要讓數位轉型的速度再 ... 於 www.gsscloud.com -
#75.為什麼企業要數位轉型?如何轉型? - Gogo Partners 夥伴行銷
執行過程中最常遇到的困難與挑戰有哪些?讓我們一起看一看思考一下。 數位轉型能給我們公司帶來什麼呢? 我們的客戶聽到數位轉型都會想,這能給我們 ... 於 blog.gogopartners.com -
#76.但你知道嗎?思維就決定了80%企業數位轉型的成與敗。
一、為什麼數位轉型對於傳統產業來說這麼困難? 二、數位轉型策略不只是網路銷售,而是整合、串連原有資源的優化過程。 三、談到 ... 於 williamwong5.com -
#77.不是大刀闊斧就叫轉型!數位轉型路上,管理者的五大心法
特別是在科技日新月異的現今,過於樂觀的認為目標可以達成,而低估了整合的成本與困難度。 解決方案:兩大參考方向. 中小型企業:善用SaaS解決特定需求痛 ... 於 www.cisanet.org.tw -
#78.精準行銷工具讓營收大成長,實體商家數位轉型入門- Ocard Blog
這些精準行銷工具讓營收大成長!實體商家數位轉型入門,品牌行銷不再困難 · 實體店家的數位轉型之路 · 數位行銷可以為品牌帶來什麼效益? · Ocard for Business 顧客經營系統. 於 blog.ocard.co -
#79.數位轉型是什麼?從案例快速掌握數位轉型的成功之鑰!
數位轉型 (digital transformation)是什麼意思?數位轉型被定義為將數位科技導入組織中,從根本上改造營運流程和業務,並為客戶提供更高價值與滿足不斷變化的市場。 於 imjaylin.com -
#80.品牌管理的數位轉型 - Process Group
品牌的傳統商業模式、產業模式,在這個世界上以運作了兩千年以上,而數位轉型應該是這20 年來的重要 ... 商業模式改造是一個新創業過程,艱辛、成本高昂、溝通十分困難。 於 www.process-group.com -
#81.新創如何在數位轉型浪潮下,注入活水? | Sunrise 旭時報
新創做轉型最有可能遇到的困難為何?如何打破這樣的僵局? 林欣曄. 數位經濟暨產業發展協會(DTA) 數位 ... 於 sunrisemedium.com -
#82.找工作-- 製造業的數位轉型發展動態與趨勢解析 - 台灣就業通
觀察目前我國產業進行數位轉型的困難在於以下幾個瓶頸:其一是對數位科技及轉型策略的不了解;其二是即使了解了,但不知如何做? 於 job.taiwanjobs.gov.tw -
#83.讓製造業數位轉型更順暢!CloudMile 萬里雲「3 策略+5 架構 ...
CloudMile 營運長高斌桓指出,這些挑戰其實都反映出「 #企業 數位 人才 ... 重點摘要: 0:00 影片開始0:16 製造業上雲的 困難 點0:44 導入混和雲前,三大 ... 於 www.youtube.com -
#84.如何培養數位轉型人才庫? | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
缺乏數位人才,企業的數位轉型就變得困難重重。而那些數位人才不虞匱乏、擁有強大人才儲備庫的公司,與苦於找不到充足人才的公司相比,究竟有什麼不 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#85.Anthos 降低數位轉型困難度保留既有架構迎向容器化新時代
然而在實際運作上有其複雜度,因此Google Cloud 推出Kubernetes 的代管服務GKE(Google Kubernetes Engine),簡化作業流程,同時,為了因應許多部署在 ... 於 mile.cloud -
#86.金融機構數位轉型的九大挑戰| 勤業眾信 - Deloitte
許多金融機構正在積極進行數位轉型,以期能在這一波產業轉型浪潮中維持競爭力。本文將分享由國際金融協會(Institute of International Finance)和Deloitte共同針對 ... 於 www2.deloitte.com -
#87.數位轉型不轉不行!從各產業轉型方向及關鍵,帶你看到企業未來
探討企業數位轉型議題,藉由介紹數位科技應用三階段及數位轉型要素, ... 數位轉型的第一個加速點,當時的保護主義增加製造業自各國設廠的困難,業者 ... 於 startup101.biz -
#88.新模螺絲證明傳統金屬製造業也能邁向數位轉型 - 臺灣雲市集
如同多數中小微型製造業工廠,工作上仰賴大量人力,但隨著少子化、勞工就業意願改變,製造業徵才越來越困難,就算有了訂單也苦無人力生產… 日期. 2022/11/ ... 於 tcloud.gov.tw -
#89.數位轉型困難可能缺乏的數位思維 - Orca HCM
數位轉型困難 可能缺乏的數位思維. 是否身懷許多數位工具技能,卻對於在職場上的發展卡卡的?是否企業明明掌握了許多數位工具,卻對於企業發展和跨部門 ... 於 www.hcm.learningdigital.com -
#90.于卓民:訂下數位轉型的短期目標 - 財訊
企業成長的過程中常經歷轉型(如由代工轉品牌),數位轉型是近來最受重視 ... 中的困難,再加上也感受到數位轉型的必要性,因此有繼續進行數位轉型的 ... 於 www.wealth.com.tw -
#91.數位轉型是什麼?企業如何透過雲端化、數位化提升競爭優勢
因為疫情催生了新的生活常態,各大企業將數位轉型視為公司運營的首要目標 ... 端、技術端來尋找切入點,盤點自家公司三大類別執行數位轉型的困難度。 於 www.yourator.co -
#92.明鏡為鑒:10個數位轉型成功案例- 科技新知 - 產業學習網
本文所列舉的數位轉型範例,將為讀者詳細介紹IT領導者所面臨的策略、實踐過程與挑戰 ... Rao習慣將這些同時進行的困難任務稱為「在空中一面飛,一面還得給飛機加油」。 於 college.itri.org.tw -
#93.數位轉型勢在必行,但你真的了解嗎? - 方格子
現今所有企業皆身處數位時代,和過往對比,人們收到訊息的速度,從「好幾天才收到」變成「即發即收」,這樣的節奏和心態的改變,是最困難的部分。多數人 ... 於 vocus.cc -
#94.數位轉型力:臺灣製造業數位轉型案例解析
數位轉型 為產業界熱門議題,製造業者面臨轉型需面對重重困難。 ... 挑選代表性業者,透過相關業者的轉型動機、轉型過程及轉型效益分析,找出產業界可參考學習之處。 於 gpi.culture.tw -
#95.什麼是數位轉型?
數位轉型 是應用數位技術來重新打造完成工作的方式,以創造和提供全新價值的流程。 但是,定義數位轉型只是一個起點,實際上,數位 ... 於 www.automationanywhere.com -
#96.中小店家數位轉型案例:4 大失敗迷思要避開! - 91APP
數位轉型 ,怎麼做才會成功?肺炎疫情造成零售業大洗牌,國際品牌UNIQLO 和GAP 都傳出關店潮,數位轉型已是品牌生存關鍵,建立品牌永續發展的競爭力、 ... 於 www.91app.com -
#97.數位轉型的困難與挑戰 - SlideShare
數位轉型 的困難與挑戰 歷任康泰納仕樺舍集團副總經理遠傳電信網路暨電子商務協理壹電視社群網路管理部總監Yahoo!奇摩社群發展部總監Yahoo!奇摩電子商務事業部品類經理 ... 於 www.slideshare.net -
#98.客服中心如何透過數位轉型提升效益 - 德鴻科技Grandsys
我們將說明客服中心數位轉型的三個階段,行動化、數位化、智能化。 ... 企業經營策略上,不僅數位轉型的過程數位化(Digitalization)相當困難,疫情期間需要在短時間 ... 於 www.grandsys.com.tw -
#99.後疫時代之數位轉型趨勢與策略 - 國際經貿服務網
過去企業轉型往往發生在企業經營困難時,此時則由企業主自主啟動企. 業轉型。然而在數位科技的蓬勃發展下,運用新興科技協助企業提升競爭優. 勢的數位轉型是未雨綢繆的積極 ... 於 wto.cnfi.org.tw